Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Стратегический и оперативный маркетинг. Сегментирование рынка

Школы научного менеджмента | Внешняя и внутренняя среда организации | Лидерство и стили управления. Групповая динамика. | Системный подход в теории управления. Организация как открытая система | Личность менеджера. Лидерство и стиль управления. Власть и партнерство. Групповая динамика и разрешение конфликтов | Ресурсы, качество и эффективность управления | Потребность и необходимость управления в деятельности человека. Менеджмент в системе понятий рыночной экономики | Миссия и цели организации. Дерево стратегических целей. Компоненты стратегического анализа | Маркетинговая информация, ее значение в антикризисном управлении. Маркетинговые инструменты в системе превентивного антикризисного управления | Формирование товарной политики и рыночной стратегии. Разработка ценовой политики. Формирование спроса и стимулирование сбыта. Рекламная политика |


Читайте также:
  1. Анализ рынка
  2. АНАЛИЗ ТЕНДЕНЦИЙ РАЗВИТИЯ РЫНКА
  3. АНАЛИЗ ТЕНДЕНЦИЙ РАЗВИТИЯ РЫНКА ДЛЯ КОНКРЕТНОЙ СТАНЦИИ
  4. В США актуально понятие рынка, и потому СМИ рассматриваются не столько как социальный институт, сколько как «рынок идей».
  5. в ценные бумаги фондового рынка.
  6. ВЛИЯНИЕ РЫНКА ПРОДАВЦА НА ПРОИЗВОДСТВЕННУЮ СТРУКТУРУ АВТОСЕРВИСА
  7. ВОЗМОЖНОСТИ СЕГМЕНТАЦИИ РЫНКА

Маркетинг - это управление созданием товаров и услуг и механизмами их реализации как единым комплексным процессом.

Стратегический маркетинг, разрабатываемый на 3 – 5 лет, содержит долгосрочные цели и определяющие маркетинговые стратегии с указанием ресурсов, необходимых для их реализации. Этот план уточняется и пересматривается ежегодно, на его основе составляется годовой план маркетинга.

Оперативный маркетинг описывает текущую маркетинговую ситуацию, цели деятельности на рынке, маркетинговые стратегии на текущий год. В его состав включается программа мероприятий, ресурсное, в том числе и финансовое обеспечение [1]

Сегментирование рынка - разбивка рынка на четкие группы покупателей, для каждой из которых может потребоваться отдельные товары и комплексы маркетинга. Фирма определяет разные способы сегментирования рынка, составляет профили полученных сегментов и оценивает степень привлекательности каждого из них.

Рынок состоит из покупателей, а покупатели отличаются друг от друга по самым разным параметрам. Разным может быть всё, потребности, географическое положение, ресурсы, покупательские отношения привычки в конце концов. И любой из этих переменных можно воспользоваться в качестве основы для сегментирования рынка.

Общий подход к сегментированию рынка.

Поскольку нужды и потребности каждого уникальны, значит, каждый может потенциально представлять собой отдельный сегмент рынка. Какого-то единого метода сегментирования рынка не существует. Выбрать нужно именно те факторы, которые несут в себе максимальную значимость во влиянии на конечный результат.

Географические, демографические, психографические и поведенческие это основные факторы - показатели используемые маркетолагами.

Существует три варианта охвата рынка:

1. недифференцированный маркетинг;

2. дифференцированный маркетинг;

3. концентрированный маркетинг.

Недифференцированный маркетинг - это ситуация когда фирма решается пренебречь различиями в сегментах и обратится ко всему рынку сразу с одним и тем же предложением.

Дифференцированный маркетинг - В данном случае фирма решает выступить на нескольких сегментах рынка и разбивает для каждого из них отдельное предложение.

Концентрированный маркетинг - Многие фирмы видят для себя и третью маркетинговую возможность, особенно привлекательную для организаций с ограниченными ресурсами. Вместо концентрации усилий на небольшой доле большого рынка фирма концентрирует их на большой доле одного или нескольких субрынков.

 

Вывод. Таким образом, оперативный и стратегический маркетинг позволяет осуществлять контроль в развитии организации, проводить коррекцию целевых установок и задач в соответствии с изменяющимися внутренними и внешними условиями. Сегментирование рынка позволяет более сконцентрировано и рационально использовать имеющиеся у фирмы ресурсы.


Дата добавления: 2015-10-02; просмотров: 58 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Типы основных стратегий компании и их характеристика| Маркетинговый анализ

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.01 сек.)