Краткая информация о компании 1 страница

Сайт: www.burberry.com Дата основания: 1856 г. Страна-производитель: Великобритания.

Торгово-экономическая деятельность компании:

1. В 1960-х брэнд можно было встретить на зонтиках, сумках и шарфах.

2. Компания имеет 60 обычных магазинов и 10 оптово-розничных.

3. Хемпфри Богарт во время съемок фильма «Касабланка» (1942) но сил непромокаемое пальто марки Burberry.

45. BMW: брэнд, который четко концентрируется лишь на внутренних xapaктepистикax при производстве своих автомобилей

Эксклюзивные компании не просто определяют продукцию, которая под­лежит выпуску. Они концентрируются лишь на чётком круге задач.

К примеру, BMW. Прежде всего, это — «корпоративная марка». Другими словами, название компании совпадает с названием брэнда. В отличие от Ford, Volkswagen или Toyota, BMW не потратила ни цента на создание дочерних предприятий. У BMW, нет эквивалентов Mondeo, или Beetle, или Lexus. У BMW есть только BMW, что способствует, по крайней мере потенциально, знанию, кто именно является её клиентом.

Проблема «корпоративных брэндов» в том, что и клиент сразу же способен узнать марку по её устоявшимся формальным признакам. К тому же любое новшество в экстерьере марки может, в конечном итоге, сбить с толку клиен­та, так как тот уже привык видеть в её автомобиле одни и те же переходящие из модели в модель внешние признаки.

Подобного не произошло, поскольку BMW сконцентрировала внимание только на модернизации технических характеристик двигателя. В самом на­чале своего существования компания, основав своё производство в Мюнхене в 1916 году, производила реактивные двигатели для самолётов (эмблема BMW содержит синий и белый цвета — только эти два цвета можно увидеть, когда движется пропеллер). В 1923 году компания переключается на выпуск авто­мобилей, а с 1928 года начинается их массовое производство. При этом ком­пания никогда не переставала уделять пристальное внимание техническим характеристикам своих транспортных средств; иначе говоря, в этом и прояв­лялось узконаправленное функционирование «корпоративного» брэнда. Да и в самом названии компания указывает специфику своего производства, кото­рая не противоречит действительности, — BMW (концерн Баварских мотор­ных заводов, в переводе с немецкого).

Несомненно, BMW — самая роскошная и элитная из всех марка. Не каж­дый может позволить себе приобрести ее. BMW привлекает тех людей, кото­рые не желают приобретать второе лучшее, при том, что организационный принцип брэнда гласит: «Самый последний управляемый автомобиль». Конечно же, «самый последний» чётко подразумевает то, что можно, без сомне­ния, перефразировать в «самый главный».

Таким образом, узкий фокус производства, являющийся для компании при­оритетным последние 30 лет, позволяет нам сделать вывод о том, что если брэнд помогает нам осознать то, кем мы являемся, то ни один брэнд не спосо­бен сделать это лучше, чем BMW.

Секреты успеха

• Концентрированность брэнда. BMW определяет своего потребителя, ко­торый, вероятно, должен обладать определённым набором качеств: быть финансово-обеспеченным, желающим получить дозу адреналина, имею­щим склонность к азартной игре, жаждущим испытать «последний» опыт.

• Узкая направленность в деятельности. Хотя BMW уже совершала не­простительные ошибки, которые чуть не подорвали стабильность ее брэнда на рынке, в общем она придерживается узкой направленности в своих дей­ствиях, которые характеризуют компанию как «корпоративный» брэнд.

Краткая информация о компании

Сайт: www.bmw.com Дата основания: 1916 г. Страна-производитель: Германия.

Торгово-экономическая деятельность компании:

1. BMW Group имеет 23 предприятия по производству и сборке автомобилей в семи странах.

2. BMW Group в 2004 году получила награду The Best Innovator Award, присуждённую консультантом по менеджменту А.Т. Кёрни и немец­ким изданием «Научный еженедельник».

3. В 2002 году BMW Group стала первой европейской компанией, получившей в США награду The Outstanding Corporate Innovator (OCI).

46. Gucci: настоящий эксклюзивный брэнд

Каждая компания должна чувствовать меняющиеся направления, но когда ваша марка является вдобавок и модной, то она ещё более уязвима.

Основанная Гуччио Гуччи в 1920 году, Gucci вначале была швейной мас­терской. Спустя десятилетия она расширилась до хорошо известной компа­нии, производящей товары роскоши, а в 1960-х стала восприниматься как брэнд для международной элиты. Дамские сумочки с бамбуковыми ручками стали неотъемлемой частью аксессуаров.

Однако к 1980-м брэнд выглядел старомодным и исчерпавшим себя. К тому же другая итальянская марка, близко стоящая к Gucci, раздираемая внут­ренними амбициями и пытавшаяся перехватить пальму первенства, подогре­ла скандал вокруг Gucci с обвинениями в убийстве.

В результате брэнд был запятнан негативом, исходившим от прессы, но реальное измельчание марки крылось в совершенно других проблемах. К 1990 году некий конкурент Gucci обошёл компанию, получив 22-тысячный заказ. В то время имя Gucci почти утратила на рынке какое-нибудь значение.

Но 1990 год был успешным для компании Техан, к которой дизайнер Том Форд присоединяет Gucci. В дальнейшем он пожелал сделать Gucci маркой, разрабатывающей дизайн женской одежды. Через четыре года исполнитель­ным менеджером Gucci Group становится Доменико де Соле, который, как и Том Форд, нёс ответственность за возрождение образа компании в 1990-х. Форд полностью перестраивает образ Gucci, разрабатывая более сексуальные и от­крытые модели одежды, которые бы носились с туфлями на высоком каблуке. Он также полностью изменяет внутренний и внешний облик торговых залов Gucci, превращая их в светлые и наполненные воздухом салоны с украшения­ми из хрома. Между тем Доменико де Соле занимался возрождением эксклю­зивности брэнда, ограничивая продажу товаров Gucci и тщательно создавая новую коллекцию для супермодных магазинов своей марки. Сегодня де Соле и Форд сфокусировали все свои продажи на изделиях из кожи и назвали новую рекламную акцию Gucci сексуально вызывающим наименованием.

Сегодня благодаря своей эксклюзивной продукции и сфокусированности, цена Gucci воспарила до миллиардов долларов, a Gucci Group превратилась в одну из крупнейших компаний в мире, производящую товары роскоши.

Секреты успеха

• Ограниченная дистрибуция товаров. Подобно Rolex и Harley-Davidson Gucci ограничила распространённость своей продукции, для того чтобы увеличить стоимость товаров.

• На пике моды. Брэнд стал считаться самым передовым благодаря притягательному имиджу своих торговых домов и созданию более сексуальные и откровенных моделей, которые участвовали в неоднозначной рекламной кампании.

• Фокус брэнда. Маркетинговая тактика приняла более узкие рамки, вследствие чего брэнд приобрел новый фокус.

Краткая информация о компании

Сайт: www.gucci.com Дата основания: 1920 г. Страна-производитель: Италия.

Торгово-экономическая деятельность компании:

1. Gucci — ведущий в мире поставщик товаров роскоши.

2. В 2003 году доход Gucci составил 1,5 миллиарда евро.

3. Компания производит всю свою продукцию только из отечественного сырья.

47. Tiffany & Co: зажигательный брэнд

Поставщик предметов роскоши Tiffany & Со — одна из выдающихся ком­паний. Для того чтобы понять, каким образом она превратилась в брэнд, об­ладающий притягательностью идола, нужно тщательно проследить этапы её становления и стратегии.

• Нью-Йорк. Tiffany & Co обосновалась в Нью-Йорке с момента её откры­тия в 1837 году. И хотя её магазины, которых более 100, включая бутики, расположены по всему миру, брэнд непосредственно ассоциируется с Нью-Йорком.

• Тёмно-синий цвет. Для логотипа компании характерна коробка тём­но-синего цвета, представляющая собой своего рода классический символ марки. Надпись Tiffany & Co в такой цветовой гамме выполнена ещё основателями компании — Чарльзом Тиффани и Джоном Юнгом, когда марка только начала существовать. Тёмно-синий обозначает роскошь, потому что художникам эпохи Возрождения требовалось много времени и средств на изготовление краски такого цвета. (Именно по этому они экономили краску для изображения Девы Марии.) Надпись Tiffany & Co никогда не писалась другим цветом, кроме тёмно-синего.

• Завтрак у Тиффани. Компания практически запечатлела себя для потомков, став бессмертной, особенно когда в 1961 году на экран вышел фильм «Завтрак у магазинчиков Tiffany», в котором известная киноактриса Одри Хэпбёрн, исполнявшая главную роль в фильме Холи Голайтли, прогуливалась по кварталам с вывесками бутиков марки Tiffany & Co.

• Драгоценные камни. В 1878 году Чарльз Тиффани начал заниматься про­дажей одних из самых крупных дорогих и модных жёлтых алмазов, откры­тых в рудниках ЮАР, вес которых составлял свыше 287 карат. «Алмазы Тиффани», как их прозвали в дальнейшем, присутствовали в качестве аксессуаров на снимках вышеуказанного фильма и выпускались на рекламных щитах во время рекламной кампании фильма «Завтрак у Тиффа­ни». И сегодня вы можете найти это изображение на первом этаже магазина Tiffany & Со, который расположен на 5-й Авеню в Нью-Йорке. Сегодня компания занимается продажей алмазов и других ювелирных украшений, сотрудничая с такими мастерами высокого класса, как Джим Шламбергер.

• Знаменитости. Если Одри Хэпбёрн является ключевой фигурой, которая ассоциируется с данным брэндом, то сам брэнд задолго до неё ассоциировался со многими историческими личностями. В 1861 году Абрахам Линкольн уполномочил компанию создать сосуд для своей президентской инаугурации и между делом приобрёл для своей жены жемчужное ожере­лье. Компания также имела честь сотрудничать с такими знаменитыми дизайнерами, как Палома Пикассо и Коко Шанель.

• Серебро. Компания долгое время ассоциировалась с изготовлением серебряных украшений и даже была поставщиком сабель во время Гражданской войны североамериканских штатов. Марка Чарльза Тиффани была известна даже в Париже на Всемирной выставке, проводившейся в 1867 году, где она была удостоена высшей награды Award of Merit, и к тому же пер­вой среди американских марок.

• Золото. Tiffany впоследствии прославилась как компания, работающая с золотом. В 1930 году она изготовила приз для соревнований парусников — золотой американский кубок.

Благодаря подобным ассоциациям, закрепившимся в сознании людей, Tiffany преуспела как марка товаров, пользующихся широким спросом.

Несмотря на это, компания всё же считается производящей изделия рос­коши. Конечно же, каждый может войти в магазин Tiffany, но много изделий не по карману среднему потребителю, хотя имеются товары, которые являют­ся из-за своей более дешёвой цены доступными для каждого. Так или иначе, все приобретаемые изделия упаковываются в одинаково соблазнительные тём­но-синие коробки, завязанные шёлковой ленточкой.

Даже более дешёвые изделия имеют то же качество и внимание к деталям, что и алмазные украшения, так что высокий статус брэнда не принижается низкими ценами. Если обратить внимание на многие компании, производя­щие предметы роскоши, то большая часть их дохода достигается продукцией с более низкими ценами. К примеру, люди покупают лосьон после бритья Tiffany только потому, что данная марка доступна, с одной стороны, а с дру­гой — продукция компании воспринимается престижной. Или же когда кто-то хочет купить небольшой фарфоровый предмет или крохотные серёжки от Tiffany, то этот человек входит в дорогой бутик известной компании, которая продаёт самые крупные в мире алмазы. Когда он покидает его, то чувствует себя счастливым от прикосновения с такой легендой, как Одри Хэпбёрн.

Ещё одним фактором успеха Tiffany является её способность к инноваци­ям. Почти все брэнды в этой книге являются инноваторами, и Tiffany не ис­ключение.

Когда она в 1837 году открылась в Нью-Йорке, цены на ее продукцию были чётко установленными и неизменными. В то время компанией проводи­лась достаточно необычная политика, которая помогла брэнду попасть на пер­вые полосы печатных изданий. В 1845 году «Синяя книга Tiffany» стала первым каталогом розничных товаров, продаваемых в США. Ещё одна значи­тельная инновация компании была связана с изменением облика гербовой печати США в 1885 году, когда к Tiffany обратились с просьбой внести в её дизайн изменения. В результате исправленный Tiffany дизайн до сих пор ис­пользуется на каждой однодолларовой купюре США.

И сейчас Tiffany остаётся своеобразным проводником дизайна своих това­ров и аксессуаров. Этот брэнд уже хорошо укрепил свои позиции на рынке и продолжает расширяться. Tiffany намеревается открыть следующие свои бу­тики в таких крупных мегаполисах, как Токио и Лондон, так же, как она имеет сейчас свои магазины в других основных городах мира.

Брэнд остаётся хорошо узнаваемым клиентами, сохраняя крепкие пози­ции на рынке, и вряд ли вскоре он может столкнуться с кризисными ситуаци­ями, которые привели бы к его исчезновению.

Секреты успеха

• Внешняя узнаваемость. Чарльз Тиффани стал гением в создании брэн­дов задолго до того времени, когда термин «брэнд» приобрёл нынешнее значение. Его решение закрепить за маркой тёмно-синий цвет, принятое в 1837 году, приветствуется сегодняшними маркетологами.

• Инновация. Придуманное Tiffany чёткое ценовое разграничение на свою продукцию и создание розничных каталогов привели к изменению манеры приобретения продукции потребителями.

• Роскошь. Брэнд Tiffany воспринимается потребителем как компания, про­изводящая самые роскошные предметы потребления. Такие ассоциации подкрепляются тем, что с ней сотрудничали самые знаменитые дизайнеры мира, а также благодаря тому, что сама компания сотрудничала с ведущи­ми ювелирными фирмами.

• Мифология. Подобно другим знаменитым брэндам, у Tiffany имеется своя мифология. Её ассоциации с Абрахамом Линкольном, североамериканской Гражданской войной, Американским золотым кубком, Одри Хэпбёрн и с самим Чарльзом Тиффани, убеждают потребителя в том, что брэнд оста­ётся более чем совокупностью продукции хорошего дизайна.

Краткая информация о компании

Сайт: www.tiffany.com Дата основания: 1837 г. Страна-производитель: США.

Торгово-экономическая деятельность компании:

1. Компания в первый день своего существования заработала 4 долла­ра 98 центов.

2. Ювелирные изделия составляют приблизительно 82% глобальных продаж Tiffany.

3. В США Tiffany получает 60% годового дохода, тогда как в Япо­нии — 25%.

ГЛАВА 8

Живые брэнды

«Я не художник. Я — брэнд».

Дэмиен Хёрст

Если предположение известного гуру рекламного бизнеса Дэвида Оджил-ви верно, то брэнды следует искать среди самих людей, как и сами люди ждут момента, чтобы стать брэндами.

Не случайно в наше время появилось огромное количество живых брэндов в разных областях человеческой жизнедеятельности.

Уже существуют мировые брэнды-спортзвёзды, такие как Тайгер Вудс, Майкл Джордан, Дэвид Бэкхэм; брэнды-поп-звёзды — Дженифер Лопес, Майкл Джексон (затухающая звезда и брэнд), Пи Дидди, Бритни Спирс, Мадонна и даже Элвис; брэнды-писатели — Стивен Кинг, Роулинг, Джон Гришэм; брэн­ды-бизнесмены — Билл Гейтс, Ричард Брэнсон и сам Дэвид Огилви.

На самом деле каждому из нас приходится заниматься построением вокруг своей персоны собственного имиджа, а значит, и собственной марки. И это нужно лишь для того, чтобы произвести о себе хорошее впечатление, которое может появиться отнюдь не через буквальное восприятие нас посторонними. Мы создаём себе брэнд, когда заполняем анкету при устройстве на работу, во время наших первых встреч с любимыми, а также перед нашим менеджером в банке, когда собираемся взять кредит или ссуду.

Создаваемые нами индивидуальные образы относительно нас самих вряд ли станут удовлетворительными для всех существующих людей, ибо у них всех свои собственные противоречивые относительно наших имиджей мысли и эмоции. Поэтому, как правило, мы создаём такие имиджи, которые будут придавать нам в отдельных ситуациях уверенность в том, что мы выглядим при общении с определённым лицом или группой лиц в более или менее при­емлемом свете.

Некоторые, конечно же, преуспели в этом лучше остальных, до такой сте­пени, что в конце концов превратились в сердце и лёгкие мультимиллиардных индустрии, процветающих за счёт живых брэндов-знаменитостей.

48. Oprah Winfrey: брэнд, явивший миру Живой образ Спасительницы

Опра Уинфри почувствовала вкус славы, будучи актрисой, сыгравшей глав­ную роль в фильме Стивена Спилберга «Цвет лиловый» (1985), в основу которого была положена повесть Алис Уолкер. Именно благодаря своему уча­стию в этой картине Опра Уинфри была номинирована «Оскаром». С этого времени она тщательно создаёт свою репутацию, которая впоследствии пре­вратилась в самую процветающую в мире «живую» марку.

Её ток-шоу Oprah Winfrey Show, стартовавшее в середине 1980-х, стало ключевым в создании брэнда Oprah. Оно стало отличной платформой, на ко­торой Опра Уинфри заявила всем о своей неповторимой индивидуальности. Здесь Опра проявляет свои способности в общении с гостями студии (знаме­нитостями, авторами, психологами, людьми с собственными проблемами, ко­торые приходили на шоу, чтобы решить их совместно со студией во время передачи) и простой аудиторией в Чикаго.

Подобно другим преуспевающим брэндам — от Coca-Cola до Budweiser, — брэнду Oprah Winfrey пришлось заявить о своей аутентичности. Опра, поми­мо телевизионной реальности, в которой она стала лидером, создает свою обыденную реальность за пределами телестудии, с которой она знакомит те­лезрителя, представляя ему полностью своё окружение — от своего шефа и диетолога до мужа и родственников. Впоследствии все стали пользоваться ее диетой, так как к тому времени у зрителя появилась привязанность к шоу.

Опра в короткие сроки стала так называемым «голосом средней брови Америки», а её ежегодный доход достиг миллиардной отметки. Само же шоу завоевало 38 телевизионных наград Daytime Emmy awards.

Но её брэнд был основан не только на харизме, но и на умении чувство­вать бизнес. Как продюсер своего собственного шоу, она никогда не сомне­валась в том, что оно не приобретёт какие-нибудь ненужные оттенки чрез­мерной сентиментальности, даже когда появились такие шоу-конкуренты, развивающие начатый Опрой жанр, как шоу Джерри Спрингера или Рикки Лейка.

Фактически её телешоу смогло даже повлиять на законодательство США, выявив серьёзные проблемы жизни американского общества. В 1991 году в своём телешоу она потребовала создать Национальный акт для защиты прав Ребёнка в Соединённых Штатах, благодаря которому можно бы было сформи­ровать базу данных, в которую бы включались осуждённые лица, нарушившие права ребёнка. Два года спустя президент США Клинтон подписал за­кон, который впоследствии стал именоваться Oprah Law.

Таким образом, её чувство бизнеса не подвело в создании огромной биз­нес-империи под названием Нагро (обратное написание имени Oprah), кото­рая не только внедряет её телепроекты, но и производит фильмы, сотрудни­чая с Disney, а также связана с печатными СМИ. Кроме того, её золотое правило отобразилось в работе с различными отраслями СМИ. Опра преуспе­вает и в кинематографии, и на телевидении, также печатает журнал Oprah, издаваемый Нагро Print.

Телешоу Oprah транслируется по 100 спутниковым каналам, а её журнал продаётся на многих рынках.

Есть и другая особенность брэнда Oprah: всё, к чему она ни приложит свои усилия, начинает приносить дорсод. Её домашний шеф-повар успешно опуб­ликовал свои кулинарные книги с рецептами. Приглашённый когда-то на её телешоу психиатр доктор Фил сейчас имеет своё собственное ток-шоу. А ког­да она основала свой книжный клуб, то ей удалось превратить новеллы в бестселлеры, что, в свою очередь, принесло их издателям мгновенный значи­тельный коммерческий успех.

Так как рискованные предприятия Опры продолжают осуществляться в медиа-сфере, её персональный брэнд сейчас находится в хорошей форме. Вряд ли другим звёздам (Марте Стьюарт и Рози Одоннел), функционирующим на сходных рынках, удалось оставаться с относительно незапятнанной репута­цией, как это произошло с брэндом Oprah Winfrey.

В 2003 году имя 49-летней афро-американки вошло в список самых бога­тых людей планеты опубликованный журналом Forbes, где указывалось, что её состояние достигло 1 миллиарда долларов.

Секреты успеха

• Контроль. Опра Уинфри ведет специальный журнал, в котором она чётко отслеживает все предприятия, созданные в медиа-сфере. Такой контроль выражен в её фразе, произнесённой в одном из своих телешоу: «Ничего не будет напечатано, если я сама этого не пожелаю», — однажды заявила она.

• Сила воли. Опра упорно трудится и выживает благодаря своему пятичасо­вому сну.

• Человечность. «Прежде всего я человек и поэтому стараюсь в своих бесе­дах затронуть те человеческие струнки, которые имеются у каждого из нас», — говорит Опра.

• Воздействие на широкую аудиторию. Брэнд Oprah Winfrey прежде всего направлен на женскую аудиторию, но не на узкопсихологический женекий тип. Во время презентации своего журнала она отметила, что он наце­лен «на женщин, принадлежащих к разным расам и разного цвета кожи, которые хотят сделать свои жизни лучше».

• Целостный подход. Эксперт по брэндам как-то раз сказал в интервью ВВС о том, что личность Опры в качестве брэнда построена целостно. «Каждый аспект создаёт её имидж и репутацию, но это не означает вне­шнюю сторону. Последовательность и ясность марки — именно это слу­жит стимулом в построении сильного брэнда, что и характеризует марку Oprah».

• Спасительница. Если сами брэнды можно считать своего рода религиями, то люди в них — пророки, которые, как мы хотим надеяться, придут, чтобы спасти нас. Стивен Спилберг однажды отметил, что ежедневно во время выхода в эфир своих телешоу Опра пытается «спасти весь мир». Опра ни­когда не пугается больших заявлений и одобрений: «Вот именно то, чего я стараюсь добиться в своей жизни, — достучаться и спасти других людей».

• Страдание. Как и заведено во всех религиях, все верующие хотят знать, что выбранные ими брэнды-спасители пострадали каким-то образом. И Опра не исключение: она страдает от проблем, связанных со своим весом, и одновременно её проблема идентична проблемам излишнего веса многих женщин.

Краткая информация об Опре Уинфри

Сайт: www.oprah.com

Дата рождения: 1954 г. Проживает: США.

Торгово-экономическая деятельность:

1. В 1984 году Опра стала телеведущей одного ток-шоу в Чикаго, которое превратилось в её собственное шоу.

2. В 1986 году Oprah Winfrey Show стало вещаться по национальному каналу, и в этом же году ей присуждают «Оскара» за «Цвет лиловый».

3. В 1996 году Опра учреждает собственный книжный клуб, ставший повсеместно известным.

49. Jennifer Lopez: звёздный брэнд

По мнению Майкла Левина, автора книги «Мир, облачённый в брэнды» (2003), Дженифер Лопес является «величайшим воплощением брэнда в инду­стрии развлечений».

Со времени выхода в свет её первого альбома под названием «Под номе­ром 6», выпущенного в 2000 году, она выросла до степени, которую Левин называет «зажигательной смесью певицы и актрисы». На этом этапе развития имя Дженифер Лопес стало узнаваемо практически в каждом доме «благодаря хорошо организованной маркетинговой кампании».

Для того чтобы создать мини-империю вокруг своего имени, Дженифер вос­пользовалась занимаемыми позициями в мире кино и музыки, создав компа­нию Sweet Face Fashion Company, которая выпускает одежду с её брэндом J-Lo, а также наладила выпуск духов J-Lo, ставших хитом продаж в 2002 году.

И хотя она потерпела первую и последнюю неудачу в 2003 году в фильме Gigli, снимаясь с Беном Аффлеком, её природная одаренность к маркетингу не уменьшилась. Как только её постиг провал в Gigli, она становится новым лицом брэнда Louis Vuitton. Как только она стала ассоциироваться с компанией, про­изводящей предметы роскоши, она создаёт себя саму в качестве живого брэнда.

Ключом к пониманию силы марки J-Lo стало почитание её сексуального образа и воздыхание перед ним многих поклонников. С тех пор как милое личико Дженифер Лопес появилось на презентациях Grammy awards в Голли­вуде, она стала самым обсуждаемым субъектом из-за своих полуобнажённых нарядов от Versace, а из-за своей разговорчивой натуры превратилась в бли­стательную и обожаемую прессой икону «красного ковра».

Но секрет очарования Дженифер Лопес как брэнда в том, что она не про­сто экстравагантно блистательна, а в том, что она предлагает своим воздыха­телям путь к блистательному успеху. Ей умело были использованы факты из своей биографии, касающиеся её трудного детства, юности в Бронксе, до се­годняшней славы, в лучах которой она купается. Название первого музыкаль­ного альбома выбрано Дженифер Лопес не случайно, так как именно автобус номер 6 доставлял её из Бронкса в другие районы Нью-Йорка. Сингл из её последнего альбома так и называется: «Я знаю, откуда я родом». Её роль в фильме «Девушка на Манхэттене» — очередная голливудская сказка о совре­менной Золушке, собравшая, тем не менее, приличные кассовые сборы в ки­нотеатрах, — отчасти совпадает с её реальной жизнью. В фильме она играет бедную молодую женщину из Бронкса, которая в конце концов находит боль­шую любовь и большие деньги.

Как и в случаях с другими успешными брэндами, Дженифер Лопес созда­ла легенду вокруг своего имени, но из-за не сложившихся отношений со зна­менитостями Беном Аффлеком и Пи Дидди легенда о современной Золушке продолжается и все ещё остается интересной.

Такие крупные брэнды, как Coca-Cola и McDonald's, борются за привле­кательность своей продукции посредством завладения эмоциями потребите­лей и медиа-интереса к ним. Дженифер Лопес, являясь брэндом во плоти, давным-давно превратила себя в то, чем является в настоящее время, исполь­зовав и эмоции, и интерес прессы.

Как и в случае с Coca-Cola, брэнд Jennifer Lopez универсально привлека­телен. И всё потому, что сама Дженифер продолжает оставаться связующим звеном между двумя мирами: находясь где-то между Бронксом и красными ковровыми дорожками Голливуда. Но не только. Она своего рода соедини­тельное «о», стоящее между двумя культурами, являясь первой латиноамери­канской суперзвездой.

Несмотря на влияние в мире СМИ, за ней не закрепился определённый ярлык, характеризующий её деятельность, поскольку Дженифер Лопес и пе­вица, и актриса, и танцовщица, и дизайнер модной одежды, и бизнесвумэн в одном лице. Она сделала легендарной историю своей жизни Дженифер Ло­пес, тем самым проведя параллель с уже ставшей старой как мир историей об «американской мечте», повествующей об уверенности в себе, вызывающей множество воздыханий среди людей, способных надеяться на лучшее. И хотя фанаты Дженифер знают о ней очень много, они никогда не узнают о ней достаточно.

Образец, на который должна равняться любая молодая женщина, Jennifer Lopez феноменально сильный брэнд, так как все те, кто приобретает J-Lo джинсы или пользуется её духами, приобретают для себя также и её историю. Возможно, сами они никогда не смогут стать суперзвёздами, но, приобретая её продукцию, они делят с ней её успех и через него получают новую для себя энергию.

Секреты успеха

• Послание Jennifer Lopez. Это послание для молодых девушек, сексуаль­ных меньшинств и тех, кто мечтает стать звездой, подобно Дженифер, которое содержит в себе огромный заряд восхищения и воздыхания для каждого.

• Воздыхание. Дженифер Лопес создала свой брэнд воздыхаемым и ассоци­ирующимся с роскошными марками, такими как Louis Vuitton. Фактор связующего звена в марке Jennifer Lopez. Поскольку привычное состояние Дженифер быть одновременно и актрисой, и певицей, постоянно находиться между Бронксом и Голливудом, представляя себя не то ре­альной девушкой, не то знаменитостью, за ней не может быть закреплён определенный ярлык. Именно такое положение вещей составляет основу узнавания брэнда Jennifer Lopez потребителем.

Краткая информация о Дженифер Лопес

Сайт: www. Jennifer Lopez.com Дата рождения: 1970 г. Проживает: США.

Торгово-экономическая деятельность:

1. В 2001 году поставленное на конвейер производство духов и одежды стало сенсацией, принесшей в течение следующего года 130 милли­онов долларов прибыли от коммерческого предприятия.

2. В 1997 году рейтинг Дженифер Лопес поднялся, когда журнал People назвал её одной из «50 самых красивых людей».

50. David Beckham: брэнд, ставший иконой

Дэвид Бекхэм — превосходный футболист нашего времени, однако сила брэнда David Beckham намного превосходит силу, с которой он выступал за Manchester United и Real Madrid.

Как о человеке о Бекхэме известно мало, но как о брэнде о Бекхэме говорят повсеместно и много. Он и футболист, и модная икона, и отец, и секс-символ. Или же, точнее выражаясь, он знаменитость, которая может стать какой-либо маркой, в зависимости от поставленных целей, как чистый лист бумаги, на котором люди могут составить план для достижения своих идеалов.

В нём переплелись линии двух полов, отчасти потому, что он из тех ред­ких спортсменов, которые открыто показывают свою вторую, женскую, сущ­ность. Так или иначе, но Бекхэм любит ювелирные украшения, маникюр, окраску своих волос и, не смущаясь, носит саронг.

Дата добавления: 2015-08-20