Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Назад, к основам

Сила идей | Теория и идеология | Как управлять инновационной культурой | Давайте разберемся, как все-таки следует управлять инновационной культурой? | Механизмы и организации | Две проблемы культуры | Уровень личности | Культура | Второе рождение | Преобразование процесса обучения |


Читайте также:
  1. ДПП.Ф.05. Коррекционная педагогика с основами специальной психологии.
  2. Кто мог представить 10 лет назад, что лучшим в мире
  3. Лікарські рослини з основами фітонцидології
  4. МЕТОДИКА НАВЧАННЯ ОСНОВАМ ЗДОРОВ’Я
  5. МЕТОДИКА НАВЧАННЯ ОСНОВАМ ЗДОРОВ’Я
  6. На материале гимнастики с основами акробатики
  7. Назад, в начало воспоминаний

Питер Брук — великий режиссер-новатор, один из прославленных театральных деятелей нашего времени — считает, что сплошь и ря­дом современное театральное действо лишено и зрелищности, и рас­кованности. Сам режиссер стремится превратить театр в яркое зре­лище, в котором всегда присутствует непосредственное восприятие. Для Брука суть театра заключена в тонких связях, возникающих между актером и драматургом, между актером и режиссером, между актером и зрителем. И к этим отношениям добавлять ни чего не надо, разве только поддерживать и улучшать их: «Любое ничем не заполненное пространство можно назвать пустой сценой. Человек движется в пространстве, кто-то смо­трит на него, и этого уже достаточно, чтобы возникло театральное дей­ствие. Тем не менее, говоря о театре, мы обычно имеем в виду нечто другое. Красные занавеси, софиты, белый стих, смех, темнота — все это беспорядочно перемешивается в нашем сознании и создает расплыв­чатый образ, который мы во всех случаях обозначаем одним словом. Мы говорим, что кино убило театр, подразумевая тот театр, который существовал в момент появления кино, то есть театр с театральной кассой, фойе, откидными креслами, рампой, переменами декораций, антрактами и музыкой, как будто само слово "театр" по определению означает только это и почти ничего больше»*. Постепенно из театра ушло то, что было его главным предназначением; как картины старых мастеров от времени темнеют и покрываются трещинами, так всякого рода хлам искажает понимание сценического действия.

Прямая аналогия с образованием, разве не так? В основе обра­зования лежат отношения между учителем и учеником. Если ученик не усваивает знаний, обучения не происходит. Во многих образова­тельных системах ясность этих отношений искажена целом рядом обстоятельств:

  1. политическими целями,
  2. режимом труда, условиями занятости,
  3. действующими нормами,
  4. системами тестирования,
  5. гра­дациями профессий и специальностей,
  6. государственными стандар­тами.

При подобном столкновении разных интересов, слабо свя­занных с собственно образованием, легко забыть о потребностях самих учеников. Что в итоге и происходит. Это одна из причин того, почему многие из них бросают учебу. С самого начала дети чувству­ют, что вся эта громоздкая конструкция к ним имеет слишком малое отношение.

В образовании, как и во всем, жизненно важна ясность цели — особенно когда так много людей играет столь разные роли. Деятель­ность всех сложных систем зависит от множества ролей, причем некоторые из них главные, некоторые — второстепенные. Любая организация должна,

во-первых, иметь четкое представление об основном направлении деятельности, ради которого сотрудники выполняют свои роли, и,

во-вторых, признать, что каждое такое ис­полнение способно внести творческий вклад в совершенствование своего бизнеса.

Недавно руководители крупной сети отелей пригласили меня об­судить с ними проблемы подходов к работе с персоналом. Все в компа­нии осознают, что суть их бизнеса — обеспечивать комфорт и удовлет­ворять желания клиентов. Каждый работник выполняет отведенную ему роль, либо находясь в непосредственном общении с гостями, либо незаметно для них, но в любом случае его основная цель — ублажать их и делать все, чтобы они захотели посетить отель снова. Это понимают не только сотрудники, непосредственно работающие с клиентами, но и те, кто с ними никогда не контактирует, например: прачки, посудо­мойки, техники и другие. Успех системы зависит от каждого из них. Мытье грязной посуды действительно способствует качеству обслу­живания в целом; посудомойки прекрасно знают, как одно пятнышко губной помады на бокале может погубить все, и у гостя навсегда будет испорчено впечатление от отеля. Чувство общей цели и личная ответ­ственность — вот что на самом деле продвигает и расширяет бренд компании.

Основное направление деятельности школы — совершенствовать качество обучения, но об этом слишком часто забывают. Принципы творческого подхода необходимо применять на всех уровнях процесса образования. Директор школы несет особую ответственность за фор­мирование такой культурной среды, которая способствует творческо­му участию в общем деле каждого, в какой бы социальной роли он ни выступал. Эта культурная среда охватывает все, что происходит в шко­ле, и каждого, кто так или иначе вовлечен в образовательный процесс, независимо от того, улучшает он или ухудшает ситуацию.

 


Дата добавления: 2015-07-25; просмотров: 51 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Культура творчества| Разносторонние таланты

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)