Второе рождение

Я говорил, что организация подобна живому организму. В некотором смысле жизненный цикл организации можно сравнить с жизнью чело­века. Организация начинает свое существование в чьем-то воображе­нии в виде проблеска идеи. Идею холят и лелеют, и, если она жизнеспо­собна, она начинает развиваться и расти. Самый творческий период в жизни организации чаще всего приходится на раннюю стадию раз­вития, когда дух захватывает от открывающихся возможностей и все работники трудятся на благо общего дела не щадя себя. В юности ор­ганизация легко решается на новые начинания и смело идет на риск ради достижения успеха. По мере взросления успешная организация постепенно застывает в устоявшихся структурах и рутине и превра­щается в консервативную. Это уже средний возраст. Со временем она начинает страдать от общей закоснелости и окончательно утрачивает первоначальную энергию и гибкость. Если «склероз» продолжится, организация состарится и умрет. Так происходит сплошь и рядом. Но у организации всегда есть возможность родиться заново или начать новую жизнь на любом этапе своего развития. Для этого, прежде всего, требуется инвестирование в творческие способности составляющих ее людей. Истина проста, и ее поняли уже многие: оказывается, если организация не покладая рук трудится на благо людей, то и люди будут трудиться не покладая рук на благо организации. Это и есть подлинное новаторство и верный путь к созидательному лидерству.

Дата добавления: 2015-07-25