Читайте также:
|
|
Наталія РЄЗНІКОВА,
здобувач кафедри світового господарства і міжнародних економічних відносин Інституту міжнародних відносин Київського національного університету імені Тараса Шевченка
Важливим чинником впливу на валютну політику та на можливість запобігання валютним кризам в умовах України є вирішення проблеми заборгованості держави. Саме цей аспект, як украй важливий, пропонує український економіст В. Юрчишин [1, с. 174].
Упродовж останніх років з'явилися істотні зміни у практиці формування й управління державним боргом України, які стосуються як диверсифікації боргових фінансових інструментів, так і регулятивних нововведень управлінського характеру [2, с. 22]. Вектор запозичень поступово переорієнтовується із зовнішніх ринків на внутрішній, що є одним із базових елементів нинішньої боргової політики держави. Про це, зокрема, йдеться у Програмі дій Уряду України «Відкритість, дієвість, результативність» [3], а також у Концепції державної боргової політики на 2001–2004 рр., затвердженій Постановою Кабінету Міністрів України від 28.09.2001 р. № 1483 [4].
Серед фахових досліджень є різні точки зору щодо визначення прийнятного рівня державного боргу відносно ВВП країни-позичальника. Так, А. Ілларіонов пропонує визначати граничний рівень безпеки запозичень у частині внутрішнього боргу не більше 20% від ВВП, а зовнішнього — не більше 30% [5, с. 35–38]. О. Барановський відповідні показники фіксує на рівні 30% для внутрішнього боргу і 25% — для зовнішнього [6]. Країни Євросоюзу, згідно з Маастрихтською угодою 1993 р., зобов'язалися витримати обсяги державного боргу в межах 60% ВВП країн-членів. Зрозуміло, що країни з вищими темпами економічного зростання і накопиченого ВВП мають більше інструментів для проведення боргових операцій на фінансових ринках. Але завжди потенційно можливо те, що при зміні економічної кон'юнктури попит на товари і послуги дебітора може зменшитися або кредитори не зможуть підтримувати колишній рівень кредитування, внаслідок чого позичальники залишаються уразливими до різних форс-мажорних обставин.
Формування державного боргу має як об'єктивні, так і суб'єктивні аспекти. Об'єктивні це: несприятливий інвестиційний клімат, трансформаційний спад виробництва і звуження на цій основі податкової бази, наявність від'ємного сальдо торговельного балансу, переважання застарілої технологічної бази зі значним ступенем морального і фізичного зносу основного капіталу та уповільнені темпи виробничого відтворення. Суб'єктивні ж пов'язані із ситуативними про-рахунками у тактиці впровадження реформ та фактичною відсутністю стратегії розвитку фінансового ринку, а також зі спробами «пожежного» вирішення поточних проблем.
Ретроспективний аналіз засад формування обслуговування та управління державним боргом України дає змогу виділити кілька етапів цього процесу [7, с. 30–32].
Перший із них (1991 — перша половина 1994 рр.) характеризується безсистемним утворенням і накопиченням боргу: залучалися прямі кредити НБУ, надавалися урядові гарантії за іноземними кредитами українським підприємствам, урегульовувалися боргові взаємовідносини з Російською Федерацією. На початок 1994 р. державний борг становив 4,8 млрд дол. США (з них три чверті — зовнішній).
На другому етапі (друга половина 1994 р. — перша половина 1997 р.) із продовженням боргової політики попередніх років водночас активізувалися зв'язки з міжнародними фінансовими організаціями. Зовнішній борг за цей період зріс на 56%.
Внутрішній борг, починаючи з 1995 р., формується переважно неінфляційним способом розміщення облігацій внутрішньої державної позики (ОВДП). Ринок ОВДП відкрив нову сторінку в історії вітчизняної фінансової системи. Запозичення коштів через механізм ОВДП пожвавило економічний кругоообіг, визначило нові можливості управління бюджетним дефіцитом, підтримало ліквідність різних фінансових інститутів. Але надмірне форсування динаміки внутрішнього боргу з 1996 р. і перехід до фінансування бюджетного дефіциту переважно через випуск облігацій держпозик, зумовило штучну надекспансію сектора ОВДП у структурі боргових зобов'язань держави. Негативні явища поглиблювалися незадовільними темпами приватизації і розбалансованістю фіскальної політики держави.
Активізація операцій на боргових ринках поряд із розширенням позичкового інструментарію зумовили значне зростання державного боргу до 12 млрд дол. США станом на 1.07.97 р. (зовнішній борг становив 74,1%, внутрішній — 25,9%).
Проблеми управління державним боргом ускладнилися на третьому етапі, який розпочався з другої половини 1997 року. Необхідність виконання Україною своїх боргових зобов'язань, особливо пікові їх виплати в окремі періоди у поєднанні зі світовою фінансовою кризою, дуже загострила ситуацію.
Наприкінці серпня 1998 р. Міністерство фінансів для вирішення проблеми обслуговування боргу запропонувало у «добровільному» порядку обмін ОВДП: а) для резидентів на конверсійні ОВДП з терміном погашення у 2001–2004 рр.; б) для нерезидентів на євробонди з датою погашення 22.09.2000 р. або на гривневі середньострокові облігації з датами погашення у вересні та грудні 2000 року. Однозначно зовнішній борг підлягав безумовному погашенню у раніше узгоджені терміни.
Особливо важким для державних і корпоративних фінансів виявився кінець 1998 р., коли далися взнаки наслідки позичкової ейфорії: накопичення значних обсягів державного боргу, спричинене бюджетним дефіцитом попередніх років; обмеження доступу до зовнішніх фінансових ринків; значна питома вага частки внутрішніх фондових запозичень, які утримувалися нерезидентами [8, с. 115]. Дорогі і короткотермінові внутрішні запозичення спричинили появу піраміди ОВДП, коли значна частина нових надходжень спрямовується на погашення попередніх випусків облігацій. Видатки держбюджету на обслуговування ОВДП загалом від 1995 р. до 1999 р. збільшились з 51,2 млрд грн до 1662,1 млн грн, тобто у 32,5 раза. Чисті втрати бюджету від обслуговування піраміди ОВДП оцінюються у 7,6 млрд грн, валютні резерви НБУ зменшилися з 2,3 млрд дол. США до 761 млн дол. США.
Четвертий етап управління державним боргом умовно бере початок з 2000 року. Особливістю цього етапу є започаткування практики використання довготермінових механізмів управління державним боргом, зокрема, реструктуризації зовнішнього боргу. Комерційна заборгованість Лондонському клубу кредиторів була реструктурована навесні 2000 р. терміном на 7 років, а офіційна — перед членами Паризького клубу в другій половині 2001 р. терміном на 12 років.
Поступово змінювалася ідеологія відносин із кредиторами. Визначальним стало обмеження боргової залежності держави, заборона використання зовнішніх запозичень для фінансування поточних витрат бюджету. Згідно з Концепцією державної боргової політики на 2001–2004 рр., основна увага зосереджується на пошуку оптимальних джерел фінансування і перспективній заміні зовнішнього запозичення внутрішнім. Відносини з міжнародними фінансовими організаціями переорієнтовуються на консультативні. Загальна динаміка державного боргу поступово знизилася на 7,9% (2000–2001 рр.).
На четвертому етапі відбулися зміни у методичному підході до обліковування боргу. Починаючи з лютого 2001 р., звітність за державним боргом складається Міністерством фінансів згідно із зміненим порядком обліку державного боргу та операцій, пов'язаних із ним. Державні боргові зобов'язання поділяються на прямі й умовні (гарантовані). Головною особливістю в обліку державного боргу є те, що в його складі не враховується обсяг зобов'язань гарантованих державою до настання гарантійного терміну. У разі набуття чинності державних гарантій умовні зобов'язання визнаються прямим державним боргом у сумі вчасно невиконаних зобов'язань позичальником. Умовні зобов'язання обліковуються окремо, а розмір державного боргу розраховується як непогашена основна сума прямих боргових зобов'язань держави.
Дані таблиці дають розгорнуту картину кількісних характеристик державного боргу.
Як передбачав Міжнародний центр перспективних досліджень [9, с. 33], 2004 року номінальний обмінний курс гривні до долара залишався стабільним. Також залишається незмінним прогноз динаміки обмін-
Таблиця
Структура державного боргу України у 1995–2002 рр. | ||||
Рік | Зовнішній борг, млрд дол. США | Питома вага, % | Внутрішній борг, млрд дол. США | Питома вага, % |
8,2 | 60,7 | 5,3 | 39,3 | |
8,8 | 80,7 | 2,1 | 19,3 | |
9,6 | 64,0 | 5,4 | 36,0 | |
11,5 | 74,6 | 3,9 | 25,4 | |
12,4 | 81,3 | 2,9 | 18,7 | |
10,3 | 73,0 | 3,8 | 27,0 | |
10,1 | 71,6 | 4,0 | 28,4 | |
10,2 | 71,7 | 4,0 | 28,3 |
Джерело: Поточна статистична інформація Міністерства фінансів України, розміщена на офіційному сайті. Див.: www.minfin.gov.ua
ного курсу на 2005 рік: упродовж 2004 року Національний банк дотримувався обраної стратегії стабільного курсу гривні до долара, який зберігається на позначці 5,33 грн/дол. Лібералізація валютного ринку напередодні вступу до СОТ 2005 року в умовах істотного припливу валюти сприятиме зміцненню гривні. Ревальвація 2005 року буде помірною — до 5,25 грн/дол. наприкінці року. Зменшення інфляції в Україні 2004 року за стабільного номінального обмінного курсу та подальше посилення євро збереже тенденцію до відчутного зниження темпів реальної девальвації. На 2005 рік, з огляду на незначну номінальну ревальвацію гривні до долара та зміну тенденції на світовому ринку на користь посилення долара, прогнозується помірніша реальна девальвація.
Як свідчать дані платіжного балансу за січень-вере-сень 2003 року, відплив капіталу зберігався на дуже високому рівні. Тепер унаслідок заходів, до яких НБУ вдався на початку 2003 року, він переважно йде не через статтю «портфельні інвестиції», а «інші інвестиції». Утім міжнародні резерви НБУ зростатимуть упродовж 2005 року через: 1) відносно великий профіцит рахунку поточних операцій; 2) високі темпи економічного зростання; 3) активну приватизацію.
Безумовним є також те, що курсова політика держави вагомо впливає на розвиток конкурентоспроможності національної економіки, а також на багато інших вагомих складових макроекономічного розвитку [10, с. 36–39]. Ус е це й дає змогу впливати на розвиток національної економіки, запобігати економічним кризам взагалі і валютних зокрема.
Дата добавления: 2015-07-11; просмотров: 88 | Нарушение авторских прав