Представление результатов

Вы уже познакомились с моделью НЛП, которая описывает, как мы"представляем" окружающий мир, как сигналы органов чувств превращаются впонимание. Теперь зададимся вопросом, какое влияние эти уникальные способыпредставления оказывают на наши цели. По существу, они создают внутренние цели. Убеждения и ценности подсказывают подсознанию, чего вы хотите добиться. Иными словами, вашигосподствующие мысли становятся целью для встроенного механизма достиженияцелей. Если что-либо имеет для вас высокую ценность, оно обычно настраивает на цели определенного типа, пусть даже будет само по себе бесцельным.Например, честность подталкивает к целям, связанным с благороднымипоступками, самостоятельность способствует установлению и достижению техцелей, которые приносят независимость, и т. п. Убеждения и ценности указывают путь, а то направление, в котором они ведут, отчетливо показывает"пункт прибытия". Мировоззрение определяет, удастся ли вам достичь осознаваемой цели.Например, убеждение: "Я не умею руководить другими" может восставать противлюбой цели, которая связана с ролью начальника. Таким образом, системаубеждений и ценностей создает спираль успехов и неудач, а умение выявлять ипересматривать свои ценности и убеждения, на которые опирается любойрезультат, принесет вам огромную пользу. Вообще говоря, вам нужно уяснить для себя в целом, как вы воспринимаетемир (посредством каких присущих вам ценностей, убеждений, фильтров и карт), какое влияние ваше неповторимое восприятие оказывает на желания и средстваих исполнения. Размышляя о собственном стиле мышления и системе ценностей,вы лучше познаете себя и одновременно научитесь более эффективно добиватьсянамеченных результатов. Разобравшись со своей индивидуальной "картой", выгораздо лучше уясните, какие цели важны для вашей личности. Вы определитевысшие цели всей своей жизни, которым готовы уделять много времени и сил.Иными словами, вы согласуете свои мечты и желания с собственной личностью.

ВОПРОСЫ ПО ДЕКАРТОВОЙ СХЕМЕ

Есть немало приемов, помогающих выявить плохо осознаваемые сторонываших целей. Большую помощь могут принести так называемые "Декартовывопросы".

Рис. 3.1. Декартовы вопросы.

Дата добавления: 2015-09-03