Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Экология результата

Читайте также:
  1. III. ТРЕБОВАНИЯ К РЕЗУЛЬТАТАМ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ
  2. В очень небольшой части покоится на результатах собственного опыта или
  3. ГРАДОСТРОИТЕЛЬНАЯ ЭКОЛОГИЯ
  4. Действия ведут к результатам.
  5. Долевые значения факторов, снижающих уровень достижения результата
  6. Допустимо ли осмысление грехопадения Адама, а за­тем и всего человечества как необходимости, а не результата его свободного выбора?
  7. Достигнутого результата

Традиционный подход к достижению целей опирается, главным образом, наприводившуюся в предыдущей главе модель SMART (точная, соизмеримая,достижимая, реалистичная и своевременная цель). Однако НЛП идет дальше иуделяет особое внимание экологичности. В данном случае это понятие означаетширокие, главным образом косвенные последствия достижения целей, то естьосуществления результатов. Экологичность включает в себя и то влияние, какоеодин результат может оказать на другие намеченные вами результаты. Этозначит, что между вашими целями и вашей системой ценностей, даже самой вашейличностью, может возникнуть несоответствие, конфликт. Цель попросту можетбыть вам противопоказана. Экологичность результата имеет еще одну сторону: влияние нашихрезультатов на благополучие других людей. Их результаты влияют на наши цели,а наши - на их цели. Мы не можем достичь чего-то в полной изоляции (вовсяком случае, в изоляции от тех, чьи интересы нам дороги). Вы можетепреуспеть лишь в том случае, если принимаете во внимание интересыокружающих, которые связаны с вами косвенным взаимным влиянием. Мы ужеговорили об этом, когда обсуждали пятый принцип правильно сформулированногорезультата: "Трезво оценивайте последствия достижения своей цели". Как и явления природы, все наши желания, цели и ценности взаимосвязаныи взаимозависимы. Есть люди, которым, похоже, никогда не удается взяться зато, чего они осознанно хотят. Такое поведение может объясняться влияниеминых, неосознаваемых "сил", нацеленных на другие результаты. Как это проявляется? Как мы уже убедились, система достижения целей срадостью "набрасывается" на ту задачу, которая больше всего занимает вашимысли. Сознательно не желая достижения какой-то цели, вы приближаетеочередную неудачу: на первом месте в мыслях оказывается то, чего вы на самомделе не хотите. Одновременно в подсознании прокладывает себе путь некая"вторичная выгода" (или неосознаваемое намерение). Мы называем этоположительным намерением, так как оно призвано осуществить какую-торациональную (хотя и неосознаваемую) цель. И это намерение часто "добиваетсяуспеха": вы делаете то, чего не хотело ваше сознание. Обратимся к примеру человека с симптомами психосоматическогорасстройства. Больной вполне может преследовать "вторичные выгоды" болезни:оказываемые ему внимание и сочувствие, пусть даже они не входят в егоосознанные намерения. Сознательно больной уверяет, что хочет только одного:поправиться. Однако неосознаваемые силы, направленные на другие цели,продолжают играть свою роль. Как видим, в подобных случаях вторичные,подсознательные цели обычно берут верх и проявляются в поведении. Достигнув осознаваемой цель, некоторые обнаруживают, что некий болеесерьезный, подсознательный результат по-прежнему не достигнут. Человекиспытывает разочарование, ощущение того, что что-то упущено, хотя, по всемпризнакам, должен наслаждаться успехом. Вообще говоря, это означает, что емуне удалось выбрать и осуществить правильную цель. Точнее говоря, он, скореевсего, еще не достиг окончательного результата, просто сделал шаг вперед, анастоящая цель по-прежнему впереди. Например, один крупный руководитель признавался, что, в отличие отколлег, не ощутил гордости и восторга после ввода в эксплуатацию большогозавода, создание которого было его замыслом. Почему? Потому что он уже"видел" все это. Яркие картины успеха долгое время занимали его воображение,а теперь мысли сосредоточились на другой цели, еще более крупной. Длячувства удовлетворения ему требовался не только достигнутый результат, но иновый успех в будущем. Итак, для верной оценки экологичности вам нужно прежде всего изучитьвсю свою иерархию целей и влияние одних целей на другие. После этого вамследует задуматься о воздействии ваших целей на других людей. Такиесоображения окажут прямое или косвенное влияние на ваши побуждения иповедение, то есть на завершающий успех. Согласно подходу НЛП, вам следует проводить подобную проверкуэкологичности до того, как вы возьметесь за дело, а не во время болезненногоанализа ошибок. Точное определение своих целей не только избавляет отразочарований, сберегает время и силы, но и повышает вероятность успеха.


Дата добавления: 2015-09-03; просмотров: 57 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Создание переживаний | Карта - не территория | УPOK ВТОРОЙ | ТЕХНОЛОГИЯ ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛЕЙ | ПРИНЦИПЫ ПРАВИЛЬНОЙ ФОРМУЛИРОВКИ РЕЗУЛЬТАТА | Определитесь с тем, чего вы на самом деле хотите. | Соотносите свою цель с контекстом. | Выражайте свою цель точно, в сенсорных категориях. | Выбирайте такую цель, которой сможете достичь своими силами. | Трезво оценивайте последствия достижения своей цели. |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
ДОМАШНЕЕ ЗАДАНИЕ| ПРЕДСТАВЛЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТОВ

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.005 сек.)