Этапы подготовки презентаций

• «Что я хочу получить на выходе?» (цели выступления)

• Что необходимо знать о «среде выступления»

• Предварительный анализ аудитории

• Подготовка содержания

• Личная подготовка оратора

• Последние минуты перед выступлением

Привлечение и удержание внимания слушателей

• Управление первым впечатлением

• Приемы «размораживания» аудитории

• Поддержание диалога без вступления в диалог

• Истории, байки и анекдоты в выступлении

Структура выступления

• Внутренняя логика выступления

• Расстановка акцентов

• Распределение времени

• Что говорить и не говорить во время вступления и заключения

Голос и язык тела в презентациях

• Убойная сила паузы

• Управление интонациями

• Глаза: куда, зачем и сколько смотреть

• Жестикуляция и поза в выступлении

Ответы на вопросы

• Упреждение сложных вопросов

• Контроль ситуации и своего состояния

• Эффективные способы реагирования на провокационные и агрессивные вопросы

Убеждающая сила презентации

• Подготовка и расстановка аргументов

• Сценарии убеждения

• Ультракороткое убеждающее выступление

По результатам выступления и ответов на вопросы выставляется итоговая оценка за вы-полнение задания.

Тема 7. Роль мотивации персонала в рамках организационного поведения

Вопросы для самопроверки

1. Какие существуют основные теории мотивации и в чем их различия?

2. Что включает в себя мотивация?

3. Какие методы мотивации персонала актуальны в современных организациях?

4. Опираясь на пирамиду А. Маслоу, подготовьте список из возможных мотивирующих средств на примере конкретной организации.

5. Проанализируйте проблемы и возможности своевременного и конкретного поощре-ния работника за достижение.

6. Как определить своевременность и конкретность стимулирования персонала в орга-низации?

Организационное поведение

Дата добавления: 2015-08-13