Источники, организация найма и приема персонала на работу

Основной задачей при найме на работу персонала персонала явл-ся- удовлетворение спроса на работников в качественном и колл вопросе.

Найм на работу – это ряд действий направляемых на привлечение кандидатов обладающих качественным, необходимым для достижения целей поставленных организацией.

Набор кадров начинается с поиска кандидатов к-е удовлетворял бы предъявляемым требованиям и справлялся с задачами будущей работы.

Имеются 2-а вида источника набора:

- Внутренний – это люди работающие в организации. Набор персонала засчет внутренних источников во многом зависит от кадровой политики организации в целом. Метод извещения – всех работников организации оповещают о вакантных должностях (объявления и т.п.).

Источники найма на работу: - Центр занятости, агентство по найму, кадровые агентства – Самостоятельно - Использование вербовщиков - Информация о имеющихся вакантных местах - Ярмарки рабочих мест - набор студентов во время летних практик - Объявления в СМИ

Для удовлетворения потребностей организации во временном найме существуют спец агентства. Временный работник обладающий необходимыми для данной должности навыками может выполнять особое задание. Преимущество использования таких работников состоит в том, что организации не приходится выплачивать им премии, тратится на обучение, компенсации и заботится о последующем продвижении по службе.

Достоинства и недостатки внешних и внутренних источников

Внутренний «+» - возможность карьерного роста своих работников

-есть возможность сохранить определ-й климат в коллективе - снижение затрат на привлечение кадров -скорость заполнение вакансий -высокая степень управляемости

«-» -возможность соперничества т.к. продвижение по вертикали может вызвать резкие конфликты

-снижается активность работников которые также претендовали на эту должность

-ограничение возможности для выбора претендента

Внешний источник «+» -появление новых работников -новых импульсов к действиям

-новые люди-это новые идеи и приемы работы -более широкие возможности выбора работника

«-» -более высокие затраты -большая текучесть кадров т.к. велика возможность ошибок

-угроза ухудшения соц-экон климата

Вопросы задаваемые при приеме на работу:

1. За что вас критиковали в течении последних 2-3-х лет

2. Вы чаще соглашаетесь или спорите. Почему?

3. Как вы можете заставить работать других?

4. "Скажите мне о напряженной ситуации, которая неоднократно происходила на Вашей последней работе и как Вы справлялись с нею."
"С каким сотрудником при Вашей последней работе Вы имели проблемы? Что Вы делали в этой ситуации?"
"Что заставляет Вас думать, что Вы лучший кандидат для этой работы, чем все другие?

Как вы поступите, если узнаете, что коллега фальсифицирует записи расходов? Если вам предоставят выбор, вы предпочтете составлять планы или осуществлять их?

Дата добавления: 2015-08-05