Читайте также:
|
|
|
Рис. 8.4. Структурний склад контролінгової служби на підприємстві
Виходячи з вищевикладеного, очевидним є те, що органічно убудована в систему економічних служб підприємства служба контролінга є функціонально відособленим напрямком у його роботі, що дозволяє оптимизировать діяльність інших економічних служб із погляду аналітичних позицій, а також найбільше повно реалізувати можливість вироблення альтернативних підходів для прийняття оперативних і стратегічних управлінських рішень. Розроблена й запропонована організаційна модель раціональної побудови економічних служб підприємства (рис. 8.5) підкреслює значимість вищесказаного.
СИСТЕМА ВНУТРІШНЬОГО КОНТРОЛЮ
Рис. 8.5. Організаційна модель раціональної побудови економічних служб підприємства
8.5. Інформаційне забезпечення контролінга
Дата добавления: 2015-07-20; просмотров: 93 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
ЛЕКЦІЯ 8. ОРГАНІЗАЦІЙНО-МЕТОДИЧНІ ОСНОВИ ФОРМУВАННЯ ТА ФУНКЦІОНУВАННЯ СИСТЕМИ КОНТРОЛІНГА | | | Організація інформаційного забезпечення |