Организационно-методические указания. Изучение дисциплины Кадровый менеджмент предполагает тесное взаимодействие

Изучение дисциплины "Кадровый менеджмент" предполагает тесное взаимодействие таких форм обучения как лекции, практические занятия (деловые игры и тесты), а также самостоятельную работу студентов.

На проблемных лекциях передается содержание отдельных тем дисциплины, ставятся наиболее сложные проблемы работы с человеческими ресурсами и выявляются возможные пути их решения, основные положения излагаются в тезисной форме. Используется диалоговый режим общения со студентами для обсуждения смыслового значения новых понятий.

На практических занятиях у студентов формируется системно-ситуационный и творческий подходы при рассмотрении пройденных на лекциях материалов. Разыгрываются управленческие роли линейных и функциональных менеджеров с условным представлением различных ситуаций.

В ходе самостоятельной работы студенты выполняют одну контрольную работу, закрепляя пройденный материал, прорабатывают дополнительную литературу, проводят самостоятельные научные исследования.

Текущий контроль знаний осуществляется в ходе опроса, тестирования и семинаров и отражается в результатах аттестации. Итоговый контроль проводится в виде зачёта или экзамена для студентов, которые выполнили требования учебной программы.

В результате изучения дисциплины студенты должны

Знать:

закономерности, принципы и методы управления кадровыми ресурсами организации;

правовую и организационную технологию управления подчиненными подразделениями и способы взаимодействия с внешней средой организации;

современные методы оценки, подбора, перемещения и продвижения специалистов, переподготовки и повышения квалификации, разрешения конфликтов, мотивации поведения в процессе трудовой деятельности;

технологию кадрового менеджмента, включая аттестацию руководителей и специалистов, развитие кадровых ресурсов, формирование и обновление кадрового резерва организации.

Уметь:

эффективно использовать на практике теоретические и методические знания по работе с кадровыми ресурсами;

применять современные методы оценки личностных качеств работников, результаты труда и перспективы их дальнейшего служебно-профессионального продвижения;

определять необходимые меры по обучению и повышению квалификации специалистов для их дальнейшего роста;

внедрять способы морального и материального стимулирования творческой работы персонала в современных организациях.

Ознакомиться:

с основами управления трудовыми ресурсами, влиянии семьи и государственных структур на процессы подготовки специалистов для организаций всех организационно-правовых форм;

с опытом работы ведущих зарубежных фирм с кадровыми ресурсами и возможностями его применения в российских условиях;

с особенностями поддержания благоприятного социально-психологического климата в трудовом коллективе, способами правового разрешения и предупреждения социально-трудовых конфликтов;

Содержание тем дисциплины

Дата добавления: 2015-07-18