Читайте также: |
|
Вопросы для обсуждения:
1. Основная деятельность по управлению трудовыми ресурсами.
2. Особенности кадрового менеджментана современных российских предприятиях.
3. Место и роль подразделений по управлению персоналом в организации.
4. Цели и задачи подразделения по управлению персоналом.
5. Функции подразделения по управлению персоналом.
6. Взаимодействие подразделения по управлению персоналом с другими структурными подразделениями организации.
7. Кадровая политика организации.
8. Специфика персонала как объекта кадрового менеджмента.
9. Система государственного регулирования трудовых отношений и кадровый менеджмент.
10. Основные категории персонала.
Ситуация 1
Разрабатывается организационный проект системы кадрового менеджмента крупной организации в условиях реструктуризации. Предполагается существенно перестроить систему управления персоналом организации.
Постановка задачи:
Определите состав подсистем кадрового менеджментакрупной организации и их основные функции.
1. Для выполнения задачи определите логическую последовательность выполнения функций службы управления персоналом:
1. Обеспечение потребности в персонале
2. Использование персонала
3. Анализ маркетинговой информации
4. Разработка системы целей кадрового менеджмента
5. Выбор путей покрытия потребности в персонале
6. Адаптация персонала
7. Определение функций и оргструктуры службы кадрового менеджмента
8. Формирование системы кадрового менеджмента
9. Планирование качественной и количественной потребности в персонале
10. Отбор персонала
11. Определение потребности в персонале
12. Производственная социализация персонала
13. Мотивация трудовой деятельности
14. Управление карьерой персонала
15. Высвобождение персонала
16. Определение содержания и процесса мотивации
17. Деловая оценка персонала
18. Использование материальных и нематериальных побудительных систем
19. Развитие персонала
20. Организация обучения персонала
Сгруппируйте предложенные функции в отдельные функциональные подсистемы.
Система кадрового менеджмента |
Подсистема общего и линейного руководства организацией |
Функциональные подсистемы
1. Планирования и маркетинга персонала
2. Найма и учета персонала
3. Трудовых отношений
4. Условий труда
5. Развития персонала
6. Мотивации поведения персонала
7. Социального развития
8. Развития оргструктур управления
9. Правового обеспечения
10. Информационного обеспечения
Дата добавления: 2015-07-18; просмотров: 76 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Практические направления и методы кадрового менеджмента | | | Составьте схему оргструктуры службы управления персоналом. |