Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Задание № 2. Вопросы для обсуждения:

Читайте также:
  1. I. Задание для самостоятельной работы
  2. Государственное задание с субсидиями
  3. Домашнее задание
  4. Домашнее задание
  5. Домашнее задание
  6. Домашнее задание
  7. Домашнее задание

Вопросы для обсуждения:

1. Основная деятельность по управлению трудовыми ресурсами.

2. Особенности кадрового менеджментана современных российских предприятиях.

3. Место и роль подразделений по управлению персоналом в организации.

4. Цели и задачи подразделения по управлению персоналом.

5. Функции подразделения по управлению персоналом.

6. Взаимодействие подразделения по управлению персоналом с другими структурными подразделениями организации.

7. Кадровая политика организации.

8. Специфика персонала как объекта кадрового менеджмента.

9. Система государственного регулирования трудовых отношений и кадровый менеджмент.

10. Основные категории персонала.

Ситуация 1

Разрабатывается организационный проект системы кадрового менеджмента крупной организации в условиях реструктуризации. Предполагается существенно перестроить систему управления персоналом организации.

 

Постановка задачи:

Определите состав подсистем кадрового менеджментакрупной организации и их основные функции.

1. Для выполнения задачи определите логическую последовательность выполнения функций службы управления персоналом:

1. Обеспечение потребности в персонале

2. Использование персонала

3. Анализ маркетинговой информации

4. Разработка системы целей кадрового менеджмента

5. Выбор путей покрытия потребности в персонале

6. Адаптация персонала

7. Определение функций и оргструктуры службы кадрового менеджмента

8. Формирование системы кадрового менеджмента

9. Планирование качественной и количественной потребности в персонале

10. Отбор персонала

11. Определение потребности в персонале

12. Производственная социализация персонала

13. Мотивация трудовой деятельности

14. Управление карьерой персонала

15. Высвобождение персонала

16. Определение содержания и процесса мотивации

17. Деловая оценка персонала

18. Использование материальных и нематериальных побудительных систем

19. Развитие персонала

20. Организация обучения персонала

 

Сгруппируйте предложенные функции в отдельные функциональные подсистемы.

Система кадрового менеджмента
Подсистема общего и линейного руководства организацией

Функциональные подсистемы

1. Планирования и маркетинга персонала

2. Найма и учета персонала

3. Трудовых отношений

4. Условий труда

5. Развития персонала

6. Мотивации поведения персонала

7. Социального развития

8. Развития оргструктур управления

9. Правового обеспечения

10. Информационного обеспечения

 


Дата добавления: 2015-07-18; просмотров: 76 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Введение | Распределение часов по темам и видам учебных занятий | Раздел 2.Система кадрового менеджмента организации | Задание № 1 | Выявите проблемные области в сфере управления человеческими ресурсами. | Типы собеседований. | Процедура приема на работу | Раздел 5. Развитие персонала | Задание № 6 | Сделайте выводы |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Практические направления и методы кадрового менеджмента| Составьте схему оргструктуры службы управления персоналом.

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.005 сек.)