Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Система материально – технического обеспечения производства

Читайте также:
  1. DСистема dи dвиды dгосударственных dгарантий dгражданских dслужащих
  2. DСистемаdиdвидыdгосударственныхdгарантийdгражданскихdслужащих
  3. I. 2. Ренин-ангиотензин-альдостероновая система и ингибиторы АПФ.
  4. I. Понятие, предмет, система исполнительного производства
  5. I. Система цен на акции
  6. I. Система экономических показателей
  7. I.Специальные показатели воспроизводства

Снабжение производства материальными ресурсами – начальное звено производства.

Под материально-техническим снабжением предприятия понимается процесс обеспечения его всеми видами ресурсов в требуемые сроки и в объемах, необходимых для нормального осуществления его производственно-хозяйственной деятельности.

В процессе планирования материально-технического снабжения необходимо определить:

· какие виды материальных ресурсов необходимы для обеспечения производственно-хозяйственной деятельности предприятия.

· количество материальных ресурсов, которое потребуется для производственной программы.

· необходимые площади складских помещений для хранения материальных ресурсов.

· затраты на материально-техническое снабжение.

Таблица 3.1 – Характеристика основных поставщиков КСУП «Агрокомбинат «Новый путь»

 

 

Наименование поставщика Месторас­положение Вид материаль­ных ресурсов Доля предприятия в общем объеме поставок Условия оплаты и поставки Вид транспорта  
            % Млн.руб.          
Иговка г.п. Иговка Свинина 75,78 92 010 523 Перечисл.д.с. Грузовой  
Население Добрушский район КРС 7,29 8 849 585 Перечисл.д.с. Грузовой  
СПК Борщевка п.Борщевка КРС 1,32 1 608 149 Перечисл.д.с. Грузовой  
Ферма «Иговка» г.п.Иговка КРС 4,03 4 898 408 Перечисл.д.с. Грузовой
СПК Калинский п. Калинский КРС 0,89 1 077 892 Перечисл.д.с. Грузовой
Кузьминичи Кузьминичи КРС 0,15 179 340 Перечисл.д.с. Грузовой
ТереховкаАгро Тереховка КРС 0,35 424 320 Перечисл.д.с. Грузовой
Райветстанция Тереховка КРС 1,49 1 814 209 Перечисл.д.с. Грузовой
Плутовский Тереховка КРС 5,74 6 972 944 Перечисл.д.с. Грузовой
ОСП ККП г.п. Тереховка Специи, пищевые добавки 1,27 1 543 000 Перечисл.д.с. Грузовой
ОДО «Инвест Бел» г.Добруш Оболочка 1,31 1 586 130 Перечисл.д.с. Грузовой
Горкооп-заготорг г.Гомель Оболочка 0,32 392 723 Перечисл.д.с. Грузовой
НТК «Алеся» г.Гомель Оболочка 0,05 65 625 Перечисл.д.с. Грузовой
Итого х х   121 422 848 х х

 

Основными поставщиками сырья для функционирования исследуемого предприятия являются предприятия расположенные в Добрушском районе, а также население. Свинину предприятие получает от населения г.п. Иговка. Крупно-рогатый скот от следующих поставщиков: СПК Борщевка, ферма «Иговка», СПК Калинский, Кузьминичи, ТереховкаАгро, Райветстанция, Плутовский.

Специи и пищевые добавки КСУП «Агрокомбинат «Новый путь» получает от ОСП ККП, а также от польских фирм «Фляйш Манншафт» и «Аррз», а также российского поставщика «Аромарос».

Оболочку для колбасных изделий КСУП «Агрокомбинат «Новый путь» получает от ОДО «ИнвестБел», Горкоопзаготорг, НТК «Алеся».

75,78% закупаемой свинины приходится на г.п. Иговка, 7,29% -население Добрушского района, 4,03% - ферма «Иговка», 5,74% -Плутовский, 1,49% - райветстанция, 1,32% - СПК Борщевка, 1,27% - ОСП ККП, 1,31% - ОДО «Инвест Бел».

Условия оплаты и поставки – перечисление потребителем денежных средств. Вид транспорта – грузовой.

Задачи отдела МТС КСУП «А/к «Новый путь» по обеспечению производства:

1. Ритмично и комплектно обеспечивать производство материалами и комплектующими под план производства.

2. Усилить работу по оптимизации закупок ТМЦ, с этой целью поставлены следующие задачи:

· по всей номенклатуре покупных комплектующих и материалов иметь

2–3 альтернативных поставщиков;

· снижать процент получения комплектующих и материалов от фирм, не

являющихся дилерами или официальными представителями заводов изготовителей;

· снижать накладные расходы по доставке груза от поставщиков;

· согласовывать с технологами возможные замены, не влияющие

отрицательно на качество изготавливаемой продукции, по покупным комплектующим и материалам, с целью приобретения более дешёвых материалов;

· вести работу по получению комплектующих и материалов от

поставщиков с отсрочкой оплаты на 30–60 дней;

· в условиях постоянно меняющегося законодательства требовать от

служб агрокомбината своевременно информировать ОМТС в области заключения договоров, бухгалтерских, финансовых, тендерных и других вопросах, касающихся обеспечения КСУП «А/к «Новый путь»;

· продолжить осуществлять закупки вспомогательных материалов и

металлопроката на тендерной основе.

 

 


Дата добавления: 2015-07-17; просмотров: 130 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Введение | Характеристика предприятия | Показатели уровня использования основных производственных и оборотных средств предприятия | Оценка производственно-финансовых результатов деятельности предприятия | Резервы и мероприятия по повышению эффективности производ-ственной деятельности предприятия. Разработка стратегии развития | Индивидуальное задание | Анализ состава, структуры и динамики оборотных средств | Оценка эффективности использования оборотных средств и повлиявших на нее факторов | Расчет 3 |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Раздел 2| Оценка эффективности использования трудовых ресурсов и организация оплаты труда на предприятии

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.008 сек.)