Оценка эффективности использования трудовых ресурсов и организация оплаты труда на предприятии

В КСУП «А/к «Новый путь» эффективность производства, прежде всего, зависит от уровня квалификации кадрового состава, его профессиональной подготовки.

Среднесписочная численность работающих в агрокомбинате за 2009 год составила 310 человек, за 2008 год – 303 человека, за 2007 год – 305 человек.

Среднесписочная численность работающих по категориям за период 2007-2009 гг. отражена в таблице 4.1

Таблица 4.1 – Среднесписочная численность работающих КСУП «А/к «Новый путь» по категориям за 2007-2009гг.

	Факт 2007 год	Факт 2008 год	Факт 2009 год	Отклонение 2008г. к 2007г.	Отклонение 2009г. к 2008г.
Среднесписочная численность, чел.				-2	+7
в т.ч.: персонал основной деятельности, занятый в с/х-ном производстве				+6	+20
Из него: рабочие				+3	+18
служащие				+3	+2
из них: - руководители				+1	+1
- специалисты				+2	+1
Персонал не основной деятельности				-8	-13
Из неё: мясная промышленность				-1	+2
Комбикорм.промыш-сть				-2	+1
Розничная торговля				-1	+1
Общественное питание				+1	-
Строительство хозяйственным способом				-3	+1
Прочие виды деятельности				-1	+1
Коммунальное хозяйство			-	-1	-
Ремонт тракторов и сельхоз.машин			-	-	-

В 2008 и 2009 годах наблюдается уменьшение численности по персоналу не основной деятельности по сравнению с 2007 годом.

В 2009 году наибольшее увеличение численности произошло у рабочих +18 человек или +10,1%, выросла также численность руководителей и служащих +8 и +2 человека соответственно.

Текучесть кадров и её оценку приведём в таблице 4.2.

Таблица 4.2 – Движение численности работников КСУП «А/к «Новый путь» за 2007-2009гг.

Наименование показателя				Темп роста %
2008г. к 2007г.	2009г. к 2008г.
1.Списочная численность работников в среднем за период				99,3	102,3
2.Принято на работу - всего				94,6	106,6
3.Уволено работников - всего				78,5	101,9
в т.ч 3.1 по сокращению численности:	-	-	-	-	-
3.2 за прогул и другие нарушения трудовой дисциплины				50,0	162,5
3.3 по собственному желанию и соглашению сторон				81,3	97,8
4.Общий оборот (п.2 + п.3)				86,5	104,5
5.Коэффициент оборота по приему (п.2 / п.1)	0,423	0,403	0,419	95,3	103,9
6.Коэффициент оборота по увольнению (п.3 / п.1)	0,426	0,337	0,335	79,1	99,4
7.Коэффициент общего оборота (п.2 + п.3) / п.1	0,849	0,739	0,755	87,0	102,2
8.Коэффициент текучести (п.3.2 + п.3.3) / п.1	0,420	0,327	0,329	77,9	100,6
9.Коэффициент восполнения работников (п.5 / п.6)	0,993	1,196	1,251	120,4	104,6
10.Коэффициент замещения работников (п.2 – п.3) / п.1	-0,003	0,066	0,084	-	-

В 2009 году на работу было принято больше на 6,6% работников, чем в 2008 году. Количество уволенных работников увеличилось на 1,9% в 2009 году по сравнению с 2008 годом. Коэффициент оборота по приему в 2009 году составил 0,419, в то время как коэффициент оборота по увольнению равен 0,335.

В 2008-2009гг. коэффициент восполнения работников равен 1,196 и 1,251 соответственно, что больше единицы, значит происходит не только возмещение убыли работников, но и появляются новые рабочие места на предприятии.

В 2008-2009гг. коэффициент замещения работников равен 0,066 и 0,084 соответственно, полученный положительный результат говорит о том, что часть лиц, принятых на работу, возмещает уволенных, а другая часть занимает вновь созданные рабочие места.

Наиболее обобщающим показателем производительности труда является среднегодовая выработка продукции одним работающим. Величина его зависит не только от выработки рабочих, но и от удельного веса последних в общей численности промышленно-производственного персонала, а также от количества отработанных ими дней и продолжительности рабочего дня.

Рассчитаем производительность труда работников КСУП «Агрокомбинат «Новый путь» за 2007-2009 гг.:

ПТ (2007 год) = 9064/305 = 29,72 млн.руб.

ПТ (2008 год) = 12028/303 = 39,69 млн.руб.

ПТ (2009 год) = 14029/310 = 45,25 млн.руб.

Производительность труда в 2007 году составляла 29,72 млн.руб., в 2008 году – 39,69 млн.руб., в 2009 году – 45,25 млн.руб. Рост производительности труда работников КСУП «Агрокомбинат «Новый путь» связан с механизацией и автоматизацией производства на предприятии, внедрением прогрессивного оборудования, проведением мероприятий по совершенствованию организации труда (совершенствование организации и обслуживания рабочих мест, совершенствование условий труда путем установки противошумного оборудования).

Пути повышения производительности труда будут также многочисленными и конкретными в каждой отрасли промышленности. Однако общими для них будут следующие.

1. Улучшение качества перерабатываемого сырья и достаточный его
объем для полной загрузки производственной мощности при наличии спроса
на выпускаемый продукт. Улучшение качества сырья - повышение полезных
веществ в нем и извлекаемости их при том же объеме сырья увеличит выход
продукции, а значит повысит производительность труда.

2. Механизация и автоматизация производственных процессов.

Это прямо высвобождает численность, а значит повышает производительность труда.

3. Масштабное внедрение ресурсосберегающих, безотходных и
малоотходных технологий. При этом растет объем выпускаемой продукции,
а значит и повышается производительность труда.

4. Использование трудосберегающей техники и технологии. Снижая
трудозатраты, это также прямо повышает производительность труда.

5. Увеличение масштабов производства, концентрация производства.
Производительность труда растет за счет условно-постоянной численности,
то есть тех категорий работников, число которых мало зависит от роста
объема производства (руководящий персонал, рабочие, занятые на
аппаратурных процессах, охрана и т.д.). С удвоением масштабов

производства, как правило, в пищевой промышленности производительность труда возрастает в полтора раза.

6. Рост до оптимального размера уровня специализации,
кооперирования и комбинирования.

7. Совершенствование организации управления, труда и производства.

8. Экономическое, материальное и моральное стимулирование
повышения производительности труда. Хотя сам рынок является
универсальной стимулирующей системой, но в рамках отдельных отраслей,
фирм и предприятий должны быть и свои стимулирующие системы с учетом
конкретных условий их Функционирования.

9. Внедрение научно-обоснованного нормирования труда и научной
организации труда.

В каждой конкретной отрасли пищевой промышленности имеются свои конкретные факторы, резервы и пути роста производительности труда.

Большое значение, которое имеет рост производительности труда для отдельных предприятий и всего общества, делает необходимым изучение всех факторов, влияющих на уровень производительности труда, и вскрытие резервов ее роста.

Факторы - это движущие силы, под влиянием которых изменяется уровень и динамика производительности труда.

Различают пять групп факторов:

1) Материально-технические факторы связаны с использованием новой техники, прогрессивных технологий, новых видов сырья и материалов. Решение задач совершенствования производства здесь достигается:

· модернизацией оборудования;

· заменой морально устаревшего оборудования новым, более производительным;

· повышением уровня механизации производства: механизацией ручных работ, внедрением средств малой механизации, комплексной механизацией работ на участках и в цехах;

· автоматизацией производства: установкой станков-автоматов, автоматизированного оборудования, использованием автоматических линий, автоматизированных систем производства;

· внедрением новых прогрессивных технологий;

· использованием новых видов сырья, прогрессивных материалов и другими мерами.

Научно-технический прогресс - главный источник всестороннего и последовательного роста производительности труда. Поэтому для внедрения в производственный процесс достижений научно-технического прогресса в современных условиях требуется направление инвестиций в первую очередь на реконструкцию и техническое перевооружение действующих производств, повышение доли затрат на активную часть основных производственных фондов - машин, оборудования.

Проанализируем данные факторы на КСУП «Агрокомбинат «Новый путь».

1. Фондоотдача — объем произведенной за год (или другой период)

продукции, приходящейся на 1 руб. (1000 руб.) производственных основных фондов. Ее можно выразить формулой (4.1):

ФО = П / Ф, (4.1)

где ФО — фондоотдача; П — выпуск продукции за год;

Ф — среднегодовая стоимость производственных основных фондов.

В табл. 4.3 представим динамику фондоотдачи за 2007-2009 гг.

Таблица 4.3 – Динамика фондоотдачи за 2007 - 2009 гг.

млн. руб.

Показатели	Годы	Изменение, %
2008 г. к 2007 г.	2009 г. к 2008 г.
1. Выпуск продукции				132,7	116,64
2.Среднегодовая стоимость ОФ				103,82	109,17
3. Фондоотдача	0,22	0,29	0,31	131,82	106,9

Показатель фондоотдачи в 2007 году составлял 0,22 руб., в 2008 году -0,29 руб., в 2009 году – 0,31 руб.

2. Рассчитаем фондоёмкость КСУП «Агрокомбинат «Новый путь».

Таблица 4.4 – Динамика фондоёмкости КСУП «Агрокомбинат «Новый путь» за 2007 - 2009 гг.

млн. руб.

Показатели	Годы	Изменение, %
			2008 г. к 2007 г.	2009 г. к 2008 г.
1. Выпуск продукции за год				132,7	116,64
2. Среднегодовая стоимость основных фондов				103,82	109,17
3. Фондоёмкость	4,46	3,49	3,27	78,25	93,70

Показатель фондоёмкости на КСУП «Агрокомбинат «Новый путь»в 2007 году составлял 4,46 руб., в 2008 году – 3,49 руб., в 2009 году – 3,27 руб.

Для более точного анализа основных средств применяется показатель фондорентабельности. Он показывает насколько рентабельны основные средства предприятия, т.е. какая часть прибыли приходится на единицу основных средств.

3. Фондорентабельность рассчитывается по формуле (4.2):

ФР = Пр /ОФ, (4.2)

где Пр - прибыль, полученная предприятием за определенный период.

Рассчитаем фондорентабельность КСУП «Агрокомбинат «Новый путь».

Таблица 4.5 – Динамика фондорентабельности КСУП «Агрокомбинат «Новый путь» за 2007 - 2009 гг.

Показатели	Годы	Изменение, %
			2008 г. к 2007 г.	2009 г. к 2008 г.
1. Прибыль				85,09	83,64
2. Среднегодовая стоимость ОФ				103,82	109,17
3. Фондорентабельность%	0,02	0,02	0,02

В 2007 году фондорентабельность составляла 0,02%, в 2008 году -0,02%, в 2009 году – 0,02%.

Фондовооруженность труда выражается отношением среднегодовой стоимости основных промышленно-производственных фондов (по первоначальной оценке) к числу производственных рабочих. Она отражает степень обеспеченности рабочих средствами труда (основными фондами).

Техническая вооруженность исчисляется как отношение среднего остатка производственного оборудования к числу рабочих.

Рассмотрим данные показатели на КСУП «Агрокомбинат «Новый путь» (табл.4.6).

Таблица 4.6 – Динамика производительности труда технической вооруженности и фондовооруженности за 2007 - 2009 гг. по КСУП «Агрокомбинат «Новый путь»

Показатели	Годы	Изменение, %
			2008 г. к 2007 г.	2009 г. к 2008 г.
1. Выпуск продукции за год				132,7	116,64
2.Среднегодовая стоимость основных фондов				103,82	109,17
3. Численность работников, чел				97,46	100,98
4. Производительность труда (стр.1/стр.3)	29,72	39,69	45,25	136,28	115,49
5.Фондовооруженность (стр.2/стр.3)	132,67	138,64	147,95	106,53	108,12

Фондовооруженность в 2007 году составляла 132,67 млн.руб./чел., в 2008 году – 138,64 млн.руб./чел., в 2009 году – 147,95 млн.руб./чел.

Далее проанализируем организацию оплаты и стимулирование труда работников на КСПУ «Агрокомбинат «Новый путь».

В Приложении 5 представлено Положение об оплате труда работников КСУП «Агрокомбинат «Новый путь».

В основу системы оплаты труда в КСУП «Агрокомбинат «Новый путь» положена Единая тарифная сетка и тарифная ставка 1 разряда, что позволяет осуществлять дифференцирование оплаты труда по разрядам в зависимости от сложности выполняемых работ и квалификации работников.

Применение Единой тарифной сетки, как основы в системе оплаты позволяет производить разграничение оплаты труда в зависимости от:

1) сложности труда в пределах одной профессии;

2) содержания и характера труда у рабочих, технических исполнителей,
специалистов;

3) общих условий труда, сложности выпускаемой продукции.
Организация оплаты труда работников КСУП «Агрокомбинат «Новый

путь» на основе применения Единой тарифной сетки предусматривает охват единой сеткой всех работников предприятия. При этом отнесение к категории рабочих осуществляется в соответствии с Классификатором профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов, а также Единым тарифно-квалификационным справочником работ и профессий рабочих, не вошедшим в ЕТКС, которым устанавливаются месячные оклады.

Отнесение работников к руководителям, специалистам и служащим производится на основе Квалификационного справочника должностей руководителей, специалистов и служащих.

Тарификация работников КСУП «Агрокомбинат «Новый путь» по ЕТС производится на основе действующей ЕТКС работ и профессий рабочих, квалификационного справочника должностей руководителей, специалистов и служащих.

Основная оплата труда работников КСУП «Агрокомбинат «Новый путь» (месячные тарифные ставки и должностные оклады) определяются путем умножения соответствующих тарифным разрядам коэффициентов на установленный нормативными документами РБ размер тарифной ставки 1 разряда. По КСУП «Агрокомбинат «Новый путь» размер тарифной ставки 1 разряда принят с 1 января 2007 в размере 65 000 рублей.

При расчете месячных тарифных ставок учитываются коэффициенты повышения ставок рабочих по технологическим видам работ и производствам, предусмотренные Рекомендациями по применению ЕТС.

Часовые тарифные ставки рабочих определяются путем деления месячиной тарифной ставки на среднемесячное количество рабочих часов равное 168,0.

Для оплаты труда рабочих, занятых на сельскохозяйственных работах в растениеводстве применяется:

- почасовая оплата труда – по тарифным ставкам соответствующих разрядов,

- сдельная оплата труда – по расценкам за единицу работ, рассчитанным исходя из тарифных ставок, соответствующих выполняемой работе, доплаты за продукцию (работы и услуги) до 100 % тарифного фонда в зависимости от их сложности или хозяйственной целесообразности и норм выработки. Размер доплат премий к тарифным ставкам в каждом конкретном случае оговаривается приказом по хозяйству.

На период освоения новой техники, технологии или организации производства, а также в случае резкого изменения условий, предусмотренных в Типовых и местных нормах, в хозяйстве на основании хронометража по согласованию с профкомом устанавливаются временные (до 3-х месяцев) нормы выработки.

Для женщин - механизаторов, работающих на тракторах, комбайнах и сложных сельхозмашинах, нормы выработки снижаются на 10 %.

Для молодых трактористов - машинистов, окончивших профтехучилище или курсы и занятых на механизированных работах, устанавливаются пониженные нормы выработки на 40 % в течение первых трех месяцев начала самостоятельной работы и на 20 % в течении последующих 3-х месяцев.

Оплата труда мастера-наладчика производится по 5 разряду тарифной ставки трактористов - машинистов механизированных работ.

Оплата труда руководителей, специалистов и служащих КСУП «Агрокомбинат «Новый путь» производится в соответствии с их должностными окладами, рассчитанными исходя из "Рекомендаций по применению Единой тарифной сетки работников РБ, утвержденных Постановлением Министерства труда РБ № 31 от 30.03.2004 г.

Помимо основной оплаты труда в КСУП «Агрокомбинат «Новый путь» применяется дополнительная оплата. Дополнительная оплата производится всем категориям работающих независимо от занимаемой должности и места работы, если работники имеют право на дополнительную оплату (вид дополнительной оплаты). Каждый вид дополнительной оплаты начисляется отдельно от основной заработной платы.

Дополнительная оплата работникам КСУП «Агрокомбинат «Новый путь», занятым на работах с неблагоприятными условиями труда, производится в размере 0,14 — 0,25 % месячной тарифной ставки 1 разряда за каждый час работы в этих условиях с учетом степени тяжести и вредности труда. (Постановление Министерства труда № 180 от 26.05.2000 г).

Указанный вид доплаты производится по результатам аттестации рабочих мест и начисляется за время фактической занятости работников на таких рабочих местах.

Перечень конкретных рабочих мест и размер доплат за неблагоприятные условия труда составлен в КСУП на основе "Карт оценки условий труда...", по результатам работы аттестационной комиссии, утвержден приказом № 157 от 30.09.2002 г. по агрокомбинату, является приложением к Коллективному договору.

В соответствии с действующими нормативными документами в КСУП надбавка за классность производится в следующем порядке:

– водителям грузовых и легковых автомобилей, автобусов в размере:
2 класс - 10 %, 1 класс - 25 %, установленной тарифной ставки за отработанное в качестве водителя время,

– трактористам-машинистам в размере: 2 класс - 10 %, 1 класс - 20 % к
тарифным ставкам за отработанное время в качестве тракториста.

Дополнительная оплата за звание "Мастер" производится в следующем размере: "мастер животноводства 2 класса " - 10 %, "мастер животноводства 1 класса " - 20 % к тарифным ставкам (окладам).

В табл.4.7 проанализируем состав фонда заработной платы работников списочного и несписочного состава работников КСУП «Агрокомбинат «Новый путь» за 2007-2009 гг.

Таблица 4.7 – Состав фонда заработной платы работников КСУП «А/к «Новый путь» за 2007-2009 гг.

млн.руб.

Показатели	2007 год	2008 год	2009 год
	Знач.	Уд. вес	Знач.	Уд. вес	Знач.	Уд. вес
Фонд заработной платы	1592,9
- заработная плата, начисленная за выполненную работу	1177,1	73,90		71,68		71,01
- выплаты стимулирующего характера	220,1	13,82		15,65		19,59
- выплаты компенсирующего характера	35,8	2,25		1,52		1,21
- оплата за неотработанное время	141,2	8,86		8,85		8,19
- другие выплаты	18,7	1,17		2,30	-	-

В 2007 году фонд заработной платы составлял 1592,9 млн.руб., в 2008 году – 1910 млн.руб., в 2009 году - 2563 млн.руб.

Рассчитаем среднюю заработную плату работников за 2007-2009 гг.

Годовая з/п (2007 год) = 1592,9/305=5,22 млн.руб.

Годовая з/п (2008 год) = 1910/303=6,30 млн.руб.

Годовая з/п (2009 год) = 2563/310=8,27 млн.руб.

Ходовая заработная плата одного работника в 2007 году составляла 5,22 млн.руб., в 2008 году – 6,30 млн.руб., в 2009 году – 8,27 млн.руб.

Далее определим среднемесячную заработную плату работников:

Среднемесячная з/п (2007 год) = 5,22/12=0,44 млн.руб.

Среднемесячная з/п (2008 год) = 6,30/12=0,53 млн.руб.

Среднемесячная з/п (2009 год) = 8,27/12=0,69 млн.руб.

Среднемесячная заработная плата работников КСУП «Агрокомбинат «Новый путь» в 2007 году составляла 440 тыс.руб., в 2008 году – 530 тыс.руб., в 2009 году – 690 тыс.руб.

При разработке коллективного договора организации особое внимание следует уделять разделу «Оплата труда», так как он является одним из основных разделов колдоговора. В трудовом кодексе предусмотрены лишь немногие конкретные нормы, регулирующие отплату труда всех работников. Часть норм отсылает к колдоговору и нуждается в конкретизации.

В разделе «Оплата труда» включают следующее:

Наниматель обязуется:

1) Вопросы установления и изменения форм, систем и размеров

оплаты труда, материального стимулирования, выплаты вознаграждений, материальной помощи осуществлять через коллективные договоры по согласованию с профкомом и производить оплату труда в соответствии с Положением об оплате труда, премировании и другими утвержденными в установленном порядке локальными документами.

2) Устанавливать и соблюдать минимальные гарантии размера оплаты

труда на уровне не ниже республиканских тарифов по оплате труда.

3) Установить тарифную ставку 1-го разряда в размере 91000 рублей (с 1

января 2009 года). Применять её как основу для дифференциации оплаты труда по профессионально-квалификационным группам работников (ст.61 ТК). Производить в течение года поэтапное её повышение.

Обязательными условиями для повышения тарифной ставки 1-го разряда являются: отсутствие просроченной задолженности по зарплате, платежам в бюджет, государственные целевые бюджетные фонды и в Фонд соцзащиты населения Минтруда и соцзащиты; непревышение установленного нормативными правовыми актами базового предельного норматива ставки 1-го разряда с учетом дифференцированных отраслевых коэффициентов; отсутствие просроченной кредиторской задолженности за полученную сельскохозяйственную продукцию и продукты её переработки за отчетный период.

4) Устанавливать надбавки за стаж работы в отрасли. Размер надбавок

определять в соответствии с Положением об оплате труда.

5) Устанавливать надбавки для специалистов и служащих за высокие

достижения в труде, сложность и напряженность труда, выполнение особо важных работ на срок их проведения. Размер надбавок определять в соответствии с Положением до 50% должностного оклада.

6) Выплату заработной платы производить в денежной форме в пределах

средств, заработанных трудовым коллективом. Замену денежной оплаты натуральной полностью либо частично производить только с согласия работника.

7) Производить выплаты при привлечении работников к работе в

выходные и праздничные дни: работникам со сдельной оплатой труда – не ниже двойных сдельных расценок, работникам с повременной оплатой труда – не ниже двойных часовых ставок (окладов) и т.п..

Дата добавления: 2015-07-17