Персонала. Для удовлетворения принципов рационального использования персонала требуется:

Для удовлетворения принципов рационального использования персонала требуется:

проведение профессионального отбора и профессиональной ориентации;

обеспечение стабильной и рациональной занятости в течение рабочего периода (дней, месяцев, года);

соответствие трудового потенциала работника требованиям выполняемой работы;

ротация труда, достигаемая периодическим перемещением работника с одного рабочего места на другое;

использование гибкого режима труда.

Формы рационального использования персонала, способствующие повышению эффективности труда, приведены ниже (рис. 8).

К ним относится.

Количественная гибкость:

уменьшение числа исполнителей или продолжительности времени работы;

нестандартные формы занятости: частичная, надомничество, деление РМ.

Функциональная гибкость:

внесение изменений в характер используемых работ, обеспечивающее расширение объема функций (горизонтальное и вертикальное объединение операций, овладение многопрофильными профессиями), способствующее уменьшению барьеров между профессиями и специальностями.

Гибкое использование персонала во времени:

применение гибкого года, сжатой рабочей недели, гибкого рабочего периода, гибкого рабочего дня.

Гибкое использование сферы организации труда:

ротация РМ, обогащение труда, создание автономных бригад, делегирование ответственности сверху вниз.

Вопрос 2. Требования современного производства

Дата добавления: 2015-07-16