Аттестация персонала госслужбы

Аттестацию персонала госслужбы, можно рассматривать как универсальную технологию, которая подчеркивает место и роль объективной информации в оценке профессиональных качеств работников государственных структур. Особое место можно отвести использованию разнообразных методов для оценки квалификации, выполняемой государственными служащими работы.

Метод нормативно-правового обеспечения.Он основан на анализе содержания труда и технологии управления с учетом особенностей трудового процесса определенных работников: руководителя, специалиста и технического исполнителя. Такой метод позволяет осуществить оценку квалификации работника, исходя из необходимых требований, предъявляемых к его общим и специальным знаниям, практическим навыкам, и выявить кадровый потенциал аппарата государственных органов, конкретных работников, достойных включения в кадровый резерв.

Метод тестирования применяется для определения знаний, умений, способностей и иных характеристик работника на основе специальных тестов. Благодаря применению и обработке тестов можно получить характеристику личности по нескольки параметрам, которые дают интересные результаты для характеристики работников аппарата.

Метод критического инцидентаопределяет, как вел себя работник в различных ситуациях. Например, при принятии ответственного решения, преодолении незнакомой проблемы, разрешении конфликта и др. Данный метод требует длительного и тщательного наблюдения за работником в межаттестационный период, фиксирование его поведения в листе наблюдения для последующего анализа его действий.

Метод групповой дискуссиидает возможность оценить знания, личные черты и качества работника в ходе постановки, обсуждения и решения проблем в группе. В результате этого метода оцениваются такие качества, как профессионализм, умение находить правильные решения, способность отстаивать собственную точку зрения и др.

Метод самооценок и самоотчетовпредусматривает письменную или устную самооценку перед коллективом. При благоприятном социально-психологическом климате в коллективе, метод способствует принятию напряженных обязательств и повышению моральной ответственности. Результаты самоотчетов и критические замечания по ним собираются, а затем анализируются в период проведения аттестации. "Этодает возможность оценить рост профессионализма работника и его авторитета в коллективе.

Дата добавления: 2015-07-18