Анализ экономического состояния общества 3 страница

1.6 Анализ социального состояния общества

Деятельность предприятия проходит в обществе. В процессе этой деятельно­сти предприятие устанавливает взаимоотношения с различными элементами струк­туры общества, что обуславливает влияние на предприятие факторов социальной и культурной среды. К социо-культурным факторам макросреды относят демографи­ческие характеристики, нормы, обычаи и жизненные ценности страны, в которой оперирует организация. Социо-культурные факторы влияют на формирование спро­са населения, на трудовые отношения, уровень заработной платы, на условия труда и т.д.

В первую очередь рассматривается демографическая ситуация, в рамках кото­рой учитываются географическое распределение и плотность населения, половозра­стная структура, социальная стратификация общества, национальная однородность, уровень образования населения, уровень доходов. Эти показатели воздействуют на спрос и покупательские привычки населения; позволяют оценить перспективы обеспеченности рабочей силой и качественные характеристики рынка труда.

Большое влияние на деятельность фирм оказывают факторы системы общест­венных норм: социального поведения и культурной среды. Эти факторы включают общественные ценности и принятые принципы поведения (к примеру, отношение к работе, проведение свободного времени) социальные ожидания. Важными вопроса­ми в настоящее время являются преобладающее в обществе отношение к предпри­нимательству, роль женщин и национальных меньшинств в обществе, изменение социальных установок менеджеров, движение в защиту интересов потребителей. Наблюдение изменений, происходящих в системе общественных норм, а также про­гнозирование последствий, очень важны для принятия решений в менеджменте.

Почти для всех организаций имеет первостепенное значение отношение к ней местной общины, в которой та или иная организация функционирует. В каждой об­щине существуют конкретные законы и установки по отношению к бизнесу, опре­деляющие, где можно развернуть деятельность того или иного предприятия. Неко­торые города, к примеру, не жалеют усилий для создания стимулов, привлекающих промышленные предприятия в черту города. Другие, напротив, годами бьются за то, чтобы не допустить в город предприятия, имеющие экологически опасное произ­водство. В некоторых общинах политический климат благоприятствует бизнесу, со­ставляющему основу притока средств местного бюджета от налогообложения. В других местах владельцы собственности предпочитают взять на себя большую долю расходов муниципальных органов либо с целью привлечения новых предприятий в данную общину, либо для оказания помощи предприятиям в предотвращении за­грязнения среды и в решении других проблем, которые может порождать бизнес вместе с создаваемыми им новыми рабочими местами.

Особую роль играют социально-организационные структуры - партии, проф­союзы, пресса, объединения потребителей, учреждения, организации молодежи. Особенный интерес вызывают здесь принципы построения семьи, социальное деле­ние и влияние авторитетных лиц.

Часто именно социальные факторы могут создавать самые крупные проблемы для фирмы. С тем, чтобы эффективно реагировать на изменение социальных факто­ров, фирма должна меняться, осознанно преобразуясь в форму, приспособленную к новой внешней среде.

Наиболее очевидным из социальных факторов является собственно населе­ние страны. Структурным и качественным ростом населения занимается демо­графия, и производственной системе следует иметь в виду результаты ее иссле­дования, особенно в области структурных изменений.

Высокие темпы роста населения в общем смысле тоже выгодны бизнесу, поскольку означают растущий потенциальный рынок и богатый рынок труда. Соответственно низкие темпы роста уменьшают рынок потребителей, и рынок труда.

Тенденции в возрастной структуре населения особенно должны волновать предпринимателей, собирающихся выпускать новые виды (марки) изделий. Очень интересными для них могут оказаться темпы рождаемости и связанные с этим со­циальные меры по защите материнства. Другая сторона проблемы - пенси­онный возраст и растущее число пенсионеров. Многие пенсионеры привыкли к комфортабельному стилю жизни в результате хорошего пенсионного обеспе­

чения. Приведем пример любопытного влияния увеличения числа пенсионеров на рынок строительства жилья: пенсионеры предпочитают жить в собственных небольших домах. Строительные фирмы, таким образом, имеют большой рынок посетителей с относительно невысокими требованиями и могут более экономно использовать землю, отведенную под строительство (например, в Англии му­ниципальные власти устанавливают ограничения на количество земли под каждым домом такого типа и под стоянки автомашин).

Изменения в обществе не ограничиваются изменениями в численности на­селения и его структурном составе. Стиль жизни, привычки и ценности, этические и религиозные основы общества, а также социально-экономические классы тоже могут изменяться. Эти изменения могут в свою очередь повлиять на общую массу доступной рабочей силы и на поведение покупателей. Изучение всего многооб­разия социальных факторов и приспособление к их постоянному изменению, су­лит фирмам приобретение больших преимуществ в позициях на рынке и в конеч­ном итоге, укрепление конкурентоспособности.

Факторы внешней среды	-5 Шкала интенсивности *5 -4 -3-2-1012 34 1.........................................	Интен­ сивность ■скумши	Сили ИЛИИНИМ на СО (1-5)	И ЮННИН^- влияние фактора на СО	11рояпление фактора	Возможные реакции строи­тельной ортита пии
6. Социальные фасторы
6.1. Социальная структура обще­ства	Резко^расслое- iVe	Высокий сред­ний уровень	-3		■	Низкий средний уровень заработ­ной платы и социальное расслое­ние общества не позволяют дейст­вительно нуждающимся в жилье удовлетворить свои потребности	Концентрация усилий СО на относительно дешевом па­нельном домостроении
6.2. Средний уровень жизни (уро­вень заработной платы)	Низкш^^ Духовные	Высокий	-2		■
6.3. Разделяемые ценности	уМатериальные	+1			Повышенные требований к ка­честву и месторасположению жилья при ограниченных фи­нансовых возможностях насе­ления. Повышенные требова­ния к заработной плате собст­венного персонала	В. каждом виде гражданского строительства использовать стратегию оптимальных из­держек с креном в сторону лидерства в издержках, но не забывая об элементарном ка­честве строительства
6.4. Менталитет	Общинность	•каждый за себя	+1
6.5. Отношение к качеству жизни	Минимальные/ потребности / ЛенноЛь	Блага цивили­зации Трудоголизм	-1		-3
6.6. Отношение к работе	-2		■	Относительно низкие произво­дительность и качество труда	Укреплять исполнительскую дисцип­лину, мотивировать производитель­ность и качество труда. Совершенст­вовать организацию труда, техноло­гию и организацию строительного производства
6.7. Уровень образования, квали­фикации	Низкий Экоиомтаебкие, «зде®йсей-	><^ВысокиП Социальные, долговремен­ ные	+ 1		+4	Не хватает квалифицированных специалистов, особенно рабо­чих кадров	Участвовать в подготовке рабочих строительных специальностей, моти­вировать процесс повышения квали­фикации, снижать текучесть кадров
6.8. Социальные установки пред­принимателей и высших менеджеров	-3		■	«Прагматизм сегодняшнего дня», не­достаточная связь собственного буду­щего и будущего своей СО, слабый «патриотизм»	Стратегическое управление пер­соналом и умелая кадровая поли­тика
6.9. Защита потребителей	Сильная Снижение рож^< даемости д Вражда в	Отс^Гечует ’''"Рост численно­сти Интернациона- 'v лизм	+3		+6	Пониженные требования к ка­честву строительной продукции	Использовать для снижения из­держек
6.10. Демография	-1		-1	Плохой баланс между работоспособной и неработоспособной частью населе­ния. Нехватка кадров, снижение по­требности в жилье. Управляемая ми­грация	Легальное привлечение спе­циалистов из других регионов и стран СНГ
6.11. Внутренние межнациональ­ные отношения				Ухудшение психологического климата в коллективе. Вероятность терактов	Кадровая политика интернациона­лизма
6.12. Мобильность людей	Низкая	Высокая			+4	Возможности в обеспечении раб. силой	Привлечение специалистов из других регионов и стран СНГ
6.13. Склонность к перемене места жительства	Равномерное расселение Низкий	Коншмпрания в мегаполисах	+2		+6	Рост спроса на жилье в крупных горо­дах и в первую очередь в Москве	Развитие мощностей
6.14.Уровень безработицы	^Высокий	+ 1		+2	Избыток предложений на рынке неквалифицированного труда за счет раб. силы из других регионов	Тщательный отбор кадров
Средний уровень	-0,07		-0,43

К положительным можно отнести строки 6.9 и 6.13. Отрицательные факторы - строки 6.1, 6.8, а также 6.2 и 6.6.

Факторы внешней среды

-5 Шкала интенсивности +5]

Интенсивность|

Стратеги­ ческие изменения

Проявление изменения

Сила

Итоговое влия-

Возможные реакции строи­

-4 -3 -2

-1

1 2

Теку­ щая

В пер-:пективе

фактора для вероятного сценария

ния на СО

фактора на СО

тельной организации для вероятного сценария

Г1

в

о

П

В

О

(0-5)

В

О

1.........

6 1

т

X

и

6. Социальные факторы

6.1. Социальная структура общества

Резкое расслое ние 4 Р \

»

Высокий сред­ний уровень

-3

-2

-1

-1

Рост платежеспособ­ного спроса

Развитие мощностей

6.2. Уровень жизни (уровень заработной платы)

Низкий^/

/ к i

Высокий

-2

-3

-2

-1

-1

(То же, что п.1)

^3

(То же, что п.1)

6.3. Разделяемые ценно­сти

ДуховныЬч,

§

\Мат /

epuaj

тьные *

+ 1

Повышение требований к качеству и месторасполо­жению жилья. Повышен­ные требования к заработ­ной плате собственного персонала

^0 -

Улучшение планировки квартир, опережающее развитие инфра­структуры застраиваемой терри­тории, повышение качества строительства. Повышение доли заработной платы в калькуляции себестоимости

6.4. Менталитет

Общинность

i

/ К аж; Г |

ЫЙ 3».

(себя »

+ 1

-1

Повышенные требова­ния к звукоизоляции, безопасности жилиша, отделение дворовой тер­ритории от улицы

■

Улучшение проектной проработ­ки инфраструктуры территории, повышенные требования к зву­коизоляции, пожарной зашиты, сохранности квартир от проте­чек, надежности охранных систем

6.5. Отношение к качеству

Минимальные потребности

/

Бл<

га цк

вили-

-1

(То же, что и пп. 3 и 4)

(То же, что и пп. 3 и 4)

жизни

(у

1 А

(ации

6.6. Отношение к работе

Ленность щ

^доголизм

-2

-2

■ 1

Повышение произво­дительности труда

Относительное сокращение аппара­та управления, увеличение объемов работ, выполняемых теми же сила­ми

6.7. Уровень образования, квалификации

Низкий

N с

%

Высокий

+1

Повышение качества труда в управлении и производстве

Принятие более напряженных, но обоснованных планов; работа на современном оборудовании по новейшим технологиям

6.8. Социальные установ­ки предпринимателей и высших менеджеров

Экономиче; «здесь^-й^ час>в^~-~^.

;*ri <

// Социальные, ' долговремен­ные

-3

-2

“ 1

Повышение внимания к долгосрочным целям и стра­тегии развития организации

III

Внедрение и развитие страте­гического управления

6.9. Защита потребителей

Сильная

и

ует

-1

-2

-3

Повышение требований к срокам ввода объектов и качеству строительства

-2

■

Внедрение систем качества и со­блюдение сроков строительства

6.10. Демография

Снижение | даемости

юж и

- &

численно­ сти

-1

-2

-1

Снижение темпов ухудшения баланса между работоспо­собной и неработоспособной частью населения

-1

Стабилизация налогообло­жения способствует выходу из теневой экономики

6.11. Внутренние межна­циональные отношения

Вражда

L

Интернациона- \ лизм

-2

-1

-2

-1

-2

-1

6.12. Мобильность людей

Низкая

1 Высокая

-2

-2

-1

1 II 1

-2

6.13. Склонность к пере­мене места жительства

Равномерное расселение

Koifi

» ^2

Рост спроса на жилье в крупных городах и в пер­вую очередь в Москве

Развитие мощностей

6.14. Уровень безработи­цы

Низкий •г

г*

Высокий

+1

-1

-2

-1

-2

-3

Снижение предложений на рынке труда

-2

■

■

Повышение внимания к стимулиро­ванию труда, снижению текучести кадров, обучению и закреплению квалифицированных кадров

Средний уровень (14 поз-й)

U

II

-0.07

-0,4

0.3

0,9

-0,4

0.36

!................................................................................................................ 1

Новые возможности

П

В

Строки 6.5, 6.1,6.2,6.8, 6.13

о

Строки 6.5.6.8,6.13

Новые опасности

п

Строки 6.4 и 6.12

В

< троки 6.9,6.12,6.14

о

Строки 6,9,6.14

Выводы: Некоторое улучшение социальной обстановки в общества в целом создает дополнительные возможности.

Факторы внешней среды	1 IccchmkcГИЧССКИЙ скгнариП	Вероктмый сцснири	Л	Оптимистический сцснприй
и С|К*ДНСМ	ПД	МНД	кд	МД	п • |Н 1МГМ	пд	МИД	кд	МД	п среднсм	пд	МИД	кд	мд Тб
							К			i i	1.’	IT	hi	И
6. Социальные факторы
6.1. Снижение (снижение, снижение) уровня расслоения общества								7 1 8				б
6.2. Повышение (стабильность, повышение) среднего уровня жизни
6.3. Сдвиг человеческих ценностей от духовных к материальным (то же, то же)		-	-	-	-
6.4. Развитие индивидуализма людей (то же, то же)	-3		-3	-3	-3
6.5. Повышение требований к качеству жизни (то же, то же)
6.6. Повышение (стабильность, повышение) требовательности людей к собственной эффективности работы		-	-	-	-
6.7. Повышение (повышение, повышение) уровня образования, квалификации		-	-	-	-		-	-		-
6.8. Усиление (усиление, усиление) долговременных, социальных установок среди предпринимателей и высших менеджеров										•7
6.9. Повышение (повышение, повышение) уровня защиты потре­бителей со стороны общества и государства	-2	-2	-2	-2	-2		Е	-5	■	-2
6.10. Повышение (повышение, повышение) рождаемости	-1	-1	-1	-1	-1		-	-	-	-				I
6.11. Улучшение (стабильность, улучшение) межнациональных отношений в стране	-2	-2	-2	-2 ■	-2 I	-1	-1	-1	-1	-1		-	-	-	-
6.12. Стабильный (стабильный, повышенный) уровень мобильно­сти людей	■	-2			-4	-4	-4	-4	-2	-2	-2	-2	-2
6.13. Повышение (повышение, повышение) склонности людей к переезду в мегаполисы
6.14. Снижение (снижение, снижение) уровня безработицы	- -2	-2 -	-2 -	-2	-2				-2			-5
Средний уровень	0,07	0,21	0,21	-0,07	-0,36	2,07	1,93	2,21	1,79	2,64	3,64	3,71	3,43	3,93	3,57
Новые возможности	; ‘. щ>:		6.2 6.13				6.5 6.8	6.2 6.5 6.8	6.1 6.5	6.1 6.2 6.5		6.2 6.5 6.7 6.76.13	6.5 6.8	6.5 6.8 6.13	6.5 6.8 6.13
Новые опасности		6.4	6.12	6.12	6.12		6.9 6.14	6.14	6.9	6.14		6.9	6.9 6.14	6.9 6.14	6.9 6.14

2 Анализ непосредственного окружения на текущий момент времени и долгосрочную перспективу

Генеральный директор «МДСК» Никитенко А. назначила 5 аналитиков, отве­чающих каждый за свое направление анализа:

• конкуренция на центральном ринге (аналитик - Желнова JL);

• возможность появления на рынке потенциальных конкурентов (аналитик - Ко­ноплева Н.);

• товары-заменители в жилищном строительстве (аналитик - Васильева Е.);

• влияние поставщиков на производителей (аналитик - Никитенко А.);

• влияние потребителей на производителей (аналитик - Мартьянова И).

2.1 Анализ конкуренции на центральном ринге

Отечественный рынок недвижимости сегодня представлен домами эконом- класса, бизнес-класса и элитными.

На сегодняшний день существует целый ряд факторов, свидетельствующих о положительных перспективах рынка недвижимости в среднесрочной перспективе, а именно - сохраняющийся рост экономики и реальных доходов населения, естест­венное ограничение предложения нового жилья в г. Москве в результате нехватки площадей для застройки, увеличение доли квартир, приобретаемых на первичном рынке. Уже в первом квартале 2005 г. средняя удельная стоимость продажи жилья выросла на 2,9%.

Сохранение в ближайшие годы высоких темпов роста экономики и реальных доходов населения, несомненно, будет оказывать стимулирующее воздействие на потребительский спрос. Уникальное административное, экономическое и культур­ное значение г. Москвы для России также сохранится, привлекая наиболее платеже­способные группы населения со всех регионов страны. Помимо этого, объемы жи­лищного строительства в г. Москве и предложение нового жилья к свободной реа­лизации не имеют существенных предпосылок к увеличению, главным образом, в результате ограниченности доступных для строительства площадей. Высвобожде­ние уже заселенных районов для нового строительства сопряжено с необходимо­стью предоставления дополнительной жилой площади для переселения граждан и

других социальных программ. Таким образом, количественное предложение сво­бодно реализуемого нового жилья в Москве в ближайшие годы будет ограничивать- с; естественным способом, что не предусматривает существенного снижения его стоимости.

Устойчивой тенденцией рынка недвижимости в г. Москве в последние годы

• Е-:гется рост доли новостроек в структуре продаж жилья. Все большее количество покупателей, принявших решение об улучшении жилищных условий, отдает пред­почтение покупке жилья на первичном рынке - сегодня доля продаж новостроек г-евышает 30%. При этом большинство квартир в новых домах, как правило, нахо- лят сзоих покупателей еще до окончания строительства, а к моменту сдачи объектов эксплуатацию образуется уже вторичный рынок.

Развитие рынка жилой недвижимости г. Москвы показывает наличие частных тенденций в сферах недвижимости, предназначенной для различных групп потреби­телей.

Рынок элитарного жилья в 2004 г. характеризовался достаточно высоким рос- 7CV пен и стабильно высоким спросом на предложения, находящиеся в районах Центрального административного округа. Кроме того, в прошедшем году значи­тельно выросли верхние ценовые границы предложений. Эксперты полагают, что новые проекты 2008 г. могут полностью изменить представление об элитарном жи­лье в Москве и показать новое качество предложения и новый уровень цен.

Наибольшей популярностью на рынке массового жилья пользуются типовые многоквартирные дома и дома средней ценовой категории, построенные по индиви­дуальным проектам. Стоимость такого жилья в наибольшей степени определяется наличием потребности населения в улучшении жилищных условий, доступностью ипотечного кредитования, а также все более серьезными требованиями к качеству жилья со стороны основного числа покупателей.

Вследствие значительного объема спроса и определенной специфики строи­тельной отрасли говорить об острой конкурентной борьбе на столичном рынке жи­лья не приходится. Строительные площадки, как правило, распределяются среди ог­раниченного числа застройщиков, имеющих репутацию надежных участников рын­ка. В зависимости от специфики реализуемого проекта застройщики привлекают конкретных подрядчиков, специализирующихся на реализации проектов подобного рода. В результате проведения маркетинговых мероприятий риэлторы быстро нахо­дят свою клиентуру и успешно реализуют жилье.

Отсутствие пресса конкурентной борьбы обусловлено еще и относительной закрытостью» рынка. Сложная система устоявшихся партнерских отношений меж­ду властными структурами и компаниями различных стадий производственного цикла существенно затрудняет выход на рынок новых игроков.

Дата добавления: 2015-07-15