І. Аналітичний метод та його особливості

Для проведення системно-управлінської оцінки застосовують аналітичний метод, який має особливості:

1. системний підхід до оцінки об’єкту

2. розгляд економічних явищ і процесів в динаміці

3. використання системи показників

4. поєднання аналізу і синтезу для отримання системно-управлінської оцінки

Аналітичний метод – комплексне системне дослідження господарської діяльності організації відповідно до мети організації. Реалізація аналітичного методу проводиться через спеціальні розроблені методики.

Методика – це визначена процедура проведення аналітичного дослідження.

За характером:

- загальна (типова)

- часткова.

Загальна методика – процедура дослідження певного об’єкту незалежно від виду економічної діяльності.

На основі загальної формується часткова, яка враховує особливості об’єкту, аналізу, направленістю за галузевою належністю.

Елементи методики

1. мета проведення дослідження

2. об’єкт аналізу

3. система показників

4. інформація та джерел її отримання

5. методи, прийоми, способи, які використовуються при аналізі

6. суб’єкти аналізу

7. спосіб документального оформлення

В окремих випадках перелічені елементи можуть частково упускатися або доповнюватися.

Найважливішим елементом методики є методи, способи, прийоми, які разом називаються інструментарієм.

Застосовують різноманітні класифікації методів, способів, прийомів.

До найважливіших класифікаційних ознак належить рівень об’єктивності

За рівнем об’єктивності:

- неформалізовані – грунтуються на описанні аналітичних процедур на логічному рівні

- формалізовані грунтуються на строгих аналітичних залежностях:

¨ традиційні прийоми

¨ прийоми детермінованого факторного аналізу

¨ стохастичного аналізу

¨ оптимізації показників

За рівнем аналітичності:

- наївні

- причинно-наслідкові.

Поєднання цих 2 ознак передбачає виділення 3 основних груп:

1. традиційні прийоми

2. прийоми факторного аналізу

3. евристичні

Традиційні прийоми використовуються з моменту виникнення економічного аналізу та здебільшого призначені для елементарного оброблення інформації та її відповідного оформлення.

Прийоми факторного аналізу дають змогу визначити причини зміни того чи іншого показника, виявити можливі резерви та запропонувати обґрунтоване управлінське рішення.

Евристичні прийоми використовують при нестачі зібраної інформації і використовуються в умовах високого рівня нестабільності та ризику з метою пошуку нестандартних рішень. Вони грунтуються на знаннях, досвіді та інтуїції експерта.

Основним правилом проведення системно-управлінської оцінки є вибір доцільного методу аналітичного дослідження в конкретних умовах.

Дата добавления: 2015-07-15