Самостоятельная работа по данному курсу определяется написанием индивидуальных рефератов с самостоятельной подготовкой презентационных материалов.

В реферате должны быть четко сформулированы: актуальность выбранной темы, рассматриваемая проблема, цели и задачи. Работа должна содержать титульный лист и список использованной литературы (не менее 10 источников), иметь заключения и выводы, сноски на используемую литературу.

Реферат должен быть представлен в машинописном виде, объемом не менее 10-15 страниц.

Темы эссе и рефератов:

1. Причины возникновения и факторы развития консалтинговых услуг: мировой опыт.

2. Особенности развития консалтинга в «золотой век» консалтинга.

3. Современная практика европейских профессиональных объединений консультантов.

4. Особенности практики американских профессиональных объединений консультантов.

5. Тенденции и перспективы развития отечественного рынка консалтинговых услуг.

6. Изменения рынка консалтинговых услуг в результате развития информационных технологий.

7. Фундаментальные аспекты стратегии консультирования.

8. Причины низкой компетентности российских консультантов.

9. Конкурентное преимущество российских консультантов.

10. Кадровый консалтинг как структурный элемент управленческого консалтинга.

11. Мировой опыт и особенности современного кадрового консалтинга в развитых странах.

12. Особенности структуры кадрового консалтинга в России.

13. Карьерный коучинг для молодых специалистов

14. Деятельность ведущих мировых консалтинговых компаний: на примере функционирования конкретной фирмы.

15. Деятельность ведущих российских консалтинговых компаний: на примере функционирования конкретной фирмы.

16. Зарубежный опыт организации системы подбора персонала в консалтинговые компании.

17. Ректрутинговый бизнес в России: история и современные тенденции.

18. Специфика аутплейсмента в российских и зарубежных компаниях

19. Значение и роль обучения персонала в российских компаниях.

Западный подход к обучению персонала.

ВОПРОСЫ К Зачету

1. История зарождения и становления консалтинговых услуг

2. Зарождение и становление консалтинга в России

3. Направления развития российского рынка консалтинговых услуг

4. Профессиональные требования к консультантам: внешние и внутренние консультанты

5. Профессиональные объединения консультантов: цели и задачи

6. Консалтинговый сервис: предпосылки возникновения

7. Управленческий консалтинг и его характерные признаки.

8. Современное состояние и особенности мирового рынка консалтинговых услуг.

9. Ценообразование на консалтинговые услуги.

10. Факторы, оказывающие стимулирующее воздействие на современный рынок консалтинговых услуг

11. Негативные факторы, препятствующие развитию консалтинга в России

12. Консультант и его профессиональные компетенции. Консультант по управлению.

13. Внешние и внутренние консультанты, особенности их деятельности.

14. Формирование служб внутренних консультантов и их функции.

15. Особенности системы мотивации труда внутренних консультантов.

16. Сущность понятия кадровый консалтинг

17. Два подхода к кадровому консалтингу: социально-психологический и менеджмент подходы

18. Цель и задачи кадрового консалтинга

19. Функции кадрового консалтинга

20. Основные методы и инструменты кадрового консалтинга

21. Этапы консультационной работы

22. Причины обращения менеджеров компаний за помощью к внешним консультантам

23. Структура кадрового консалтинга

24. Кадровый аудит

25. Оптимизация технологии управления персоналом

26. Оценка кадрового потенциала Компании или подразделений

27. Оценка СПК и системы неформальных отношений

28. Оптимизация системы оплаты труда

29. Разработка и реализация системы обучения персонала

30. Рекрутмент как форма кадрового консалтинга

31. Механизм реализации карьерного роста: система ротации и система карьерного планирования

32. Ауиплейсмент как форма кадрового консалтинга

33. Рекрутинговый бизнес в России и за рубежом

34. Кадровые агентства и их роль

35. Консалтинг в области обучения персонала

36. Система обучения персонала как вид консалтинговых услуг

37. Тренинг как наиболее современная форма обучения персонала

Список литературы

Основная литература:

1. Зильберман М. Консалтинг: методы и технологии: Учебное пособие. – СПб.: Питер, 2007.

2. Ткалич А.И. Консалтинговый сервис: Учебное пособие. – М.: Альфа-М: ИНФРА-М, 2009.

3. Тобиас Л. Психологическое консультирование и менеджмент. - Режим доступа: http://exsolver.narod.ru/Books/Management/Psycol/index.html

4. Цыцарова, Т.Е. Управленческое консультирование: текст лекций. − Ульяновск: УлГТУ, 2009.

Дополнительная литература:

1. Алейникова В.И. Использование услуг профессиональных консультантов. - М.: ИНФРА-М, 2000.

2. Алешникова В.И.Использование услуг профессиональных консультантов: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 12. М.: ИНФРА-М, 2000.

3. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. - СПб.: Питер, 1999.

4. Багов В.П. Корпоративный менеджмент. - М.: РЭА им. Г.В. Плеханова, 1999.

5. Бейч Э. Консалтинговый бизнес / Пер. с англ. - СПб.: Питер, 2006.

6. Биллсберри Д. Персонал: найм и отбор. М.: Новости, 1997.

7. Бисвас С, Твитчелл Д.Руководство по управленческому консалтингу. М.: Вильяме, 2004.

8. Блинов А.О. Управление персоналом в современных корпоративных структурах: Учебно-методическое пособие. - М.: МАЭП; ИИК «Калита», 2000.

9. Блинов А.О., Бутырин Г.Н., Добренькова Е.В. Управленческий консалтинг корпоративных организаций: Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2002.

10. Блинов А.О., Василевская О.В. Искусство управления персо­налом. - М.: ГЕЛАН, 2001.

11. Васильев Г.А., Деева Е.М.Управленческое консультирование: Учеб. пособие. М: ЮНИТИ-ДАНА, 2004.

12. Вебстер Р. Фэншуй для рабочего места. - СПб.: Тимошка, 1999.

13. Галлямов Ф.Ф. Управленческое консультирование // www.vladivostok.ru/personal/consult/menedgment/htm.

14. Гамямов Ф.Ф.Деловые игры - эффективный инструмент активного обучения//www. Vladivostok.ru/personal/consult/game.htm.

15. Гармашов А.А. Организационный и кадровый аудит. Белгород: Центр социальных технологий, 1998.

16. Гончаров М.И., Лемзяков Г.А. Маринко Г.И. Управленческий консалтинг: Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2005.

17. Друкер П.Л. Управление, нацеленное на результаты. - М.: Прогресс, 1994.

18. Зильберман М. Консалтинг: методы и технологии. - СПб.: ПИТЕР, 2006.

19. Капустин П.А. Управленческое консультирование для руководителей. - СПб.: Издательский Дом «Бизнес-пресса», 2000.

20. Карташов С.А., Одегов Ю.Г., Кокорев И.А.Рекрутинг: найм персонала: Учеб. пособие // Под ред. Ю.Г. Одегова. М.: Экзамен, 2003.

21. Консалтинг в антикризисном управлении (Теория и практика). - М.: Экономика, 2005.

22. Консалтинг менеджмента, или Как улучшить свой бизнес / Под ред. К. Маркхэма. – М.: ФАИР-ПРЕСС, 2005.

23. Кочюнас Р. Основы психологического консультирования. - М.: Академия-проспект, 1999.

24. Красовский Ю.Д. Управление поведением в фирме: эффекты и парадоксы. - М.: ИНФРА-М, 1997.

25. Крижанская Ю.С., Третьяков В.П. Грамматика общения. - М.: Смысл, 1999.

26. Круглов М.И. Стратегическое управление компанией. - М.: Русская деловая литература, 1998.

27. Кулюткин Ю.Н. Эвристические методы в структуре решений. - М.: Педагогика, 1970.

28. Курбатова О.В. Развитие рынка консалтинговых услуг: Учебное пособие. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005.

29. Ладанов И.Д. Практический менеджер. - М: Элик, 1995.

30. Методы и приемы в деятельности менеджера и бизнесмена. -М.: Институт праксеологии, 1993.

31. Никифоров P.O.Рекрутинговый бизнес в России. М.: ПАИМС, 2001.

32. Общий и специальный менеджмент / Под общ. ред. А.Л. Га-поненко, А.П. Панкрухина. - М.: РАГС, 2000.

33. Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом. - М.: Финстатинформ, 1997.

34. Посадский А.П. Основы консалтинга: Пособие для преподавателей. – М.: ГУВШЭ, 1999.

35. Посадский А.П., Хайниш СВ. Консультационные услуги в России: Практическое пособие для менеджеров и предпринимателей. - М.: Финстатинформ, 1995.

36. Пригожий А.И. Современная социология организаций. - М.: Интерпракс, 1995.

37. Пятенко СВ. Работа аудитора и консультанта. - М.: ИД ФБК-ПРЕСС1999.

38. Развитие рынка управленческого консультирования в России / www.Carana.ru

39. Сеньков В. мировой рынок управленческих услуг / www.cfin.ru

40. Стейк Д. Большая игра в бизнес- М.: Деловая книга, 1994

41. Цветаев В.М. Управление персоналом. – М.: Дело, 2002.

42. Швальбе Б., Швальбе X. Личность, карьера, успех. - М.: Прогресс-Интер, 1993.

43. Шура П. Управленческий консалтинг. – М.: Коммерсант XXI; Альпина Паблишер, 2002.

44. Юксвярав Р.К., Хабакук М.Я., Лейманн Я.А. Управленческое консультирование. - М.: Экономика, 1988.

Дата добавления: 2015-07-18