Программа модуля 2.

Тема 5. Кадровый консалтинг: сущность, функции и структура

Сущность понятия кадровый консалтинг. Кадровый консалтинг в широком и узком смысле слова. Два подхода к трактовке кадрового консалтинга в узком смысле слова. Социально-психологический подход: потребности предприятия в отношении работника и потребности работника в отношении предприятия. Менеджмент подход.

Цель и задачи кадрового консалтинга. Функции кадрового консалтинга. Основные вопросы и проблемы управленцев высшего звена, решаемые кадровым консалтингом. Место и роль кадрового консалтинга в системе управленческого.

Структура кадрового консалтинга: кадровый аудит, оптимизация технологии управления персоналом, оценка кадрового потенциала Компании или подразделений, оценка социально-психологического климата (СПК) и системы неформальных отношений, оптимизация системы оплаты труда, разработка и реализация системы обучения персонала.

План семинарского занятия по теме 5

1. Сущность понятия кадровый консалтинг: два подхода.

2. Цели, задачи и функции кадрового консалтинга.

3. Структура кадрового консалтинга:

- кадровый аудит,

- оптимизация технологии управления персоналом,

- оценка кадрового потенциала Компании или подразделений,

- оценка социально-психологического климата (СПК) и системы неформальных отношений,

- оптимизация системы оплаты труда,

- разработка и реализация системы обучения персонала.

Темы рефератов:

1. Кадровый консалтинг как структурный элемент управленческого консалтинга.

2. Мировой опыт и особенности современного кадрового консалтинга в развитых странах.

3. Особенности структуры кадрового консалтинга в России.

4. Карьерный коучинг для молодых специалистов.

Основная литература:

1. Ткалич А.И. Консалтинговый сервис: Учебное пособие. – М.: Альфа-М: ИНФРА-М, 2007.

2. Тобиас Л. Психологическое консультирование и менеджмент. - Режим доступа: http://exsolver.narod.ru/Books/Management/Psycol/index.html

Дополнительная литература:

1. Блинов А.О., Бутырин Г.Н., Добренькова Е.В. Управленческий консалтинг корпоративных организаций: Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2002.

2. Биллсберри Д. Персонал: найм и отбор. М.: Новости, 1997.

3. Гармашов А.А. Организационный и кадровый аудит. Белгород: Центр социальных технологий, 1998.

4. Гончаров М.И., Лемзяков Г.А. Маринко Г.И. Управленческий консалтинг: Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2005.

5. Капустин П.А. Управленческое консультирование для руководителей. - СПб.: Издательский Дом «Бизнес-пресса», 2000.

6. Шура П. Управленческий консалтинг. – М.: Коммерсант XXI; Альпина Паблишер, 2002.

Дата добавления: 2015-07-18