Тема 8. Консалтинг в области кадровой политики и рекрутмента

Кадровый консалтинг как услуга и ее структурные элементы: профессиональное развитие и сокращение штатов; поиск и оценка кадров; отбор претендентов на работу; разработка программ поощрения; обучение и развитием персонала; повышение квалификации работников; планирование и анализ функционирования рабочей силы; психологическая оценка персонала; разрешение трудовых конфликтов и др.

Опыт наиболее известных зарубежных компаний, специализирующихся на предоставлении услуг в области кадрового консалтинга: Alexander Consulting Group, HRStrategies, Towers Perrin, Automated Concepts, Godwins International и др.

Кадровый консалтинг и рекрутмент. Особенности подбора персонала высшего управленческого звена. Квалификационные требования к мсенеджеру по персоналу и директору по персоналу. Система карьерного планирования. Система ротации персонала. Оценка персонала. Ректрутинговый бизнес в России.

Лизинг персонала. Причины лизинга персонала. Состав услуг по лизингу персонала.

Кадровый консалтинг и аутплейсмент. Внешний и внутренний аутплейсмент. Структура внутреннего аутплейсмента: информационный, консультационный и психологический пакеты. Принципы внутреннего аутплейсмента.

План семинарского занятия по теме 8

1. Кадровый консалтинг как услуга и ее структурные элементы.

2. Опыт наиболее известных зарубежных компаний по кадровому консалтингу (расскажите на примере одной из компаний).

3. Рекрутмент и его особенности.

4. Лизинг персонала.

5. Аутплейсмент: внутренний и внешний.

Темы рефератов:

1. Ректрутинговый бизнес в России: история и современные тенденции.

2. Специфика аутплейсмента в российских и зарубежных компаниях.

Основная литература:

1. Ткалич А.И. Консалтинговый сервис: Учебное пособие. – М.: Альфа-М: ИНФРА-М, 2007.

2. Тобиас Л. Психологическое консультирование и менеджмент. - Режим доступа: http://exsolver.narod.ru/Books/Management/Psycol/index.html

Дополнительная литература:

1. Блинов А.О., Бутырин Г.Н., Добренькова Е.В. Управленческий консалтинг корпоративных организаций: Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2002.

2. Биллсберри Д. Персонал: найм и отбор. М.: Новости, 1997.

3. Гармашов А.А. Организационный и кадровый аудит. Белгород: Центр социальных технологий, 1998.

4. Гончаров М.И., Лемзяков Г.А. Маринко Г.И. Управленческий консалтинг: Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2005.

5. Капустин П.А. Управленческое консультирование для руководителей. - СПб.: Издательский Дом «Бизнес-пресса», 2000.

6. Карташов С.А., Одегов Ю.Г., Кокорев И.А.Рекрутинг: найм персонала: Учеб. пособие // Под ред. Ю.Г. Одегова. М.: Экзамен, 2003

7. Никифоров P.O.Рекрутинговый бизнес в России. М.: ПАИМС, 2001.

8. Шура П. Управленческий консалтинг. – М.: Коммерсант XXI; Альпина Паблишер, 2002.

Дата добавления: 2015-07-18