Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Финансовые коэффициенты, применяемые при оценке финансовой устойчивости предприятия

Читайте также:
  1. II. Информационно-вычислительные системы, применяемые для информационного обслуживания органов федерального и регионального управления.
  2. SNW-анализ внутренней среды предприятия
  3. VI. ИМУЩЕСТВО И ФИНАНСОВЫЕ СРЕДСТВА ТОС
  4. А. Финансовые отношения.
  5. Актуальные направления пенсионной реформы: финансовые и социальные аспекты
  6. Алгебраический критерий устойчивости Гурвица
  7. Алгоритм оценки эффективности участия в проекте для предприятия

 

Коэффициент Что показывает Способ расчета Комментарий
       
1. Коэффициент автономии (Ка) Характеризует независимость от заёмных средств. Показывает долю собственных средств в общей сумме всех средств предприятия , где СК – собственный капитал; ВБ – валюта баланса. Минимальное пороговое значение на уровне 0,5. Превышение указывает на увеличение финансовой независимости, расширение возможности привлечения средств со стороны
2. Коэффициент соотношения заёмных и собственных средств (КЗ) Сколько заёмных средств привлекло предприятие на 1 руб. вложенных в активы собственных средств , где ЗК – заемный капитал.   Кзс <0,7 Превышение указанной границы означает зависимость предприятия от внешних источников, потерю финансовой устойчивости (автономности)
3.Коэффициент самофинансиро-вания (Ксф) Соотношение между собственными и заемными средствами Рекомендуемое значение 1. Указывает на возможность покрытия собственным капиталом заемных средств
4. Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами (Ко) Наличие у предприятия собственных оборотных средств, необходимых для его финансовой устойчивости. Критерий для определения неплатёжеспособности (банкротства) предприятия , где СОС – собственные оборотные средства; ОА – оборотные активы Ко³ 0,1 Чем выше показатель,тем лучше финансовое состояние предприятия, тем больше у него возможностей проведения независимой финансовой политики
5.Коэффициент обеспеченности материальных ресурсов собственными оборотными средствами (Ко*) Какая часть материальных ресурсов сформирована за счет собственных средств , где СОС – собственные оборотные средства; З –материальные ресурсы Ко*³ 0,5 Указывает на степень покрытия материальных оборотных средств собственными оборотными средствами
6.Коэффициент маневренности (Км) Способность предприятия поддерживать уровень собственного оборотного капитала и пополнять оборотные средства за счёт собственных источников     0,2 – 0,5 Чем ближе значение показателя к верхней границе, тем больше возможность финансового манёвра у предприятия
7. Коэффициент финансовой напряженности (Кф.напр.) Долю заемных средств в валюте баланса заемщика Не более 0,5. Превышение верхней границы свидетельствует о большой зависимости предприятия от внешних финансовых источников  
Продолжение приложения 7
       
8. Индекс постоянного актива (Кп)) Долю основных средств и внеоборотных активов в источниках собственных средств , где ВОА – внеоборотные активы Чем выше значение показателя, тем больше средств предприятие вкладывает во внеоборотные активы
9. Коэффициент привлечения долгосрочных займов (Кдз) Долю долгосрочных займов, привлекаемых для финансирования активов наряду с собственными средствами , где ДКЗ – долгосрочные обязательства Чем выше значение показателя, тем интенсивнее предприятие использует заемные средства для обновления и расширения своей деятельности
10. Коэффициент соотношения мобильных и иммобилизованных средств (Кс) Сколько оборотных средств приходится на 1 руб. внеоборотных активов ,   Чем выше значение показателя, тем больше средств предприятие вкладывает в оборотные активы
11.Коэффициент имущества производственного назначения (Кипн) Долю имущества производственного назначения в общей стоимости всех средств предприятия , где З- материальные ресурсы; А – общий объем активов (имущества) Кп.им. 0,5 При снижении показателя ниже рекомендуемой границы целесообразно привлечение долгосрочных заёмных средств для увеличения имущества производственного назначения

 

 


Приложение 5

Предлагаемый график документооборота ООО «ГК КонТРАСТ»

Создание документа
  Обработка документа Проверка документа
  Первичные документы, применяемые для оформления операций в оптовой торговле
Наименование документа Количество экземпляров Ответственный за выписку Ответственный за оформление Ответственный за исполнение Срок исполнения Ответственный за проверку Кто представляет Порядок представления Срок представления Кто исполняет Срок исполнения
Товарная накладная на отпуск товара № ТОРГ-12 2 (1-й экз. в бухгалтерию, 2-й экз. покупателю) Кладовщик Зав.складом Кладовщик В момент отгрузки товаров Бухгалтер по ТМЦ Кладовщик Вместе с отчетом при реестре – 1 экз. Ежедневно до 17 часов Бухгалтер по ТМЦ Ежедневно
Товарная накладная на прием товара № ТОРГ-12 1 – в бухгалтерию - Зав.складом Кладовщик В момент приемки товаров Бухгалтер по ТМЦ Кладовщик Вместе с отчетом при реестре – 1 экз. Ежедневно до 17 часов Бухгалтер по ТМЦ Ежедневно
Товарный отчет № ТОРГ-29 2 (1-й экз. в бухгалтерию, 2-й экз. на склад) Кладовщик Зав.складом Кладовщик 1 раз в неделю Бухгалтер по ТМЦ Кладовщик Вместе с отчетом при реестре – 1 экз. По пятницам до 17 часов Бухгалтер по ТМЦ По понедельникам до 17 часов
Акт об установленном расхождении при приемке товаров № ТОРГ-2, № ТОРГ-3 3 (№ ТОРГ-2) 4 (№ ТОРГ-3) Кладовщик Председатель комиссии (исполнительный директор) Зав. складом В момент обнаружения расхождения в момент приемки товаров Главный бухгалтер Председатель комиссии (исполнительный директор) Вместе с отчетом при реестре – 1 экз. В день обнаружения расхождения до 17 часов Главный бухгалтер В день, следующий за днем обнаружения расхождения, до 17 часов
Акт о списании товаров № ТОРГ-16 3 (1-й экз. в бухгалтерию, 2-й экз. на складе, 3-й экз. – у кладовщика) кладовщик Председатель комиссии (исполнительный директор) Зав. складом В момент обнаружения порчи или брака Главный бухгалтер Зав складом Вместе с отчетом при реестре – 1 экз. В день обнаружения порчи до 17 часов Бухгалтер по ТМЦ В день, следующий за днем обнаружения порчи, до 17 часов
Журнал учета товаров на складе № ТОРГ-18 1 (на складе) Кладовщик Зав складом Кладовщик Ежедневно Председатель инвентаризационной комиссии (исполнительный директор) Зав складом При проведении инвентаризации В последний четверг каждого месяца до 13 часов Бухгалтер по ТМЦ В день, следующий за днем инвентаризации, до 17 часов
Сопроводительный реестр № ТОРГ-31 2 (1-й экз. в бухгалтерию, 2-й экз. у кладовщика) Кладовщик Зав складом Кладовщик Ежедневно Бухгалтер по ТМЦ Зав складом Вместе с приходными и расходными документами – 1 экз. Ежедневно до 17 часов Бухгалтер по ТМЦ Ежедневно до 17 часов
  Первичные документы, применяемые для оформления операций в розничной торговле
Накладная на внутреннее перемещение товаров № ТОРГ-13 2 (в бухгалтерию) Кладовщик Зав складом Зав секцией В момент передачи товара со склада в магазин Бухгалтер по ТМЦ 1 экз. – склад, 2 экз. - магазин Вместе с отчетом при реестре – 2 экз. Ежедневно до 17 часов Бухгалтер по ТМЦ Ежедневно до 17 часов
Товарный отчет № ТОРГ-29 2 (1-й экз. в бухгалтерию, 2-й экз. в магазин) Зав секцией Директор магазина Зав секцией 1 раз в неделю Бухгалтер по ТМЦ Зав секцией Вместе с отчетом при реестре – 1 экз. По пятницам до 17 часов Бухгалтер по ТМЦ По понедельникам до 17 часов
Сопроводительный реестр № ТОРГ-31 2 (1-й экз. в бухгалтерию, 2-й экз. у кладовщика) Зав секцией Директор магазина Зав секцией ежедневно Бухгалтер по ТМЦ Зав секцией Вместе с приходными и расходными документами – 1 экз. Ежедневно до 17 часов Бухгалтер по ТМЦ Ежедневно до 17 часов
Акт о переводе показаний счетчика на нули № КМ-1 2 (1-й экз. в бухгалтерию, 2-й экз. в центр облуживания ККМ) Кассир - операционист Председатель комиссии (исполнительный директор) Председатель комиссии (исполнительный директор) При инвентаризации и вводе новой ККМ Главный бухгалтер Председатель комиссии (исполнительный директор) При проведении инвентаризации На следующий день после проведения инвентаризации Бухгалтер-кассир В день представления
Акт о возврате денежных средств покупателям №КМ-3 1 (в бухгалт.) Кассир - операционист Директор магазина Кассир - операционист В день возврата Бухгалтер-кассир Директор магазина Вместе с погашенными чеками В день возврата Бухгалтер-кассир В день возврата
Журнал кассира-операциониста № КМ-4 1 (у кассира-операциониста) Кассир - операционист Кассир - операционист Кассир - операционист ежедневно Директор магазина Кассир - операционист - По требованиию Бухгалтер-кассир ежедневно
Сведения о показаниях счетчиков ККМ № КМ-7 1 (в бухгалт.) Старший кассир Старший кассир Старший кассир Ежедневно до 20 часов Бухгалтер-кассир Старший кассир Вместе с актом, приходными и расходными ордерами и формой Ежедневно до 20 часов Бухгалтер-кассир Ежедневно до 20 часов
                                             

 

 

 

Приложение 6


Дата добавления: 2015-07-14; просмотров: 60 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Цели, задачи и способы управления ресурсными потоками | Методы и приемы анализа эффективности управления ресурсными потоками | Общая характеристика объекта исследования | Горизонтальный анализ баланса ООО «ГК КонТРАСТ» за 2010 год | Анализ эффективности использования материальных ресурсов на предприятии | Совершенствование сбытовой политики предприятия | Пути совершенствования ассортиментной политики компании | Инженерные мероприятия по безопасным условиям труда на рабочем месте | Утилизация отходов производства (в том числе старого оборудования в том числе) и устойчивость цеха и оборудования при чрезвычайной ситуации (взрыв) | Характеристика источников загрязнения атмосферы |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Приложение 1| Расчет точки безубыточности по видам продукции

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.007 сек.)