Соберите совет директоров

Многие предприниматели уверены, что совет директоров нужен лишь компаниям, которые уже заработали вагоны денег и живут припеваю­чи. Выходит, до этого момента они должны перебиваться без всякого совета директоров либо с советом, состоящим лишь из собственных сотрудников?

Подобная логика ошибочна в нескольких пунктах. Во-первых, хо­рошее руководство никогда не помешает. Потребность в нем не зависит от стадии развития компании или размеров добытого ею капитала.

Во-вторых, деньги — не единственный фактор, способный при­влечь к вам грамотных членов правления. В числе прочих — инно­вационная ценность вашего продукта или услуги, значимость вашего продукта или услуги и ваша личная харизма.

Способность без денег собрать грамотный совет директоров — как и создать крутую команду — безусловно, веский довод в пользу вашего продукта или услуги, а также ваших навыков евангелизма. Кроме того,

* Мне известны аргументы тех, кто считает, что разработку своего ПО компании могут поручать партнерам в России и Индии. Возможно, это и неплохая стратегия, когда программирование сводится к написанию строчек кода, — однако если вы ра­ботаете над версией 1.0 вашего продукта, тут я против всякого аутсорсинга. На этой стадии развития компании программирование — больше искусство, чем контракт­ный труд. Неужели Леонардо да Винчи стал бы нанимать помощника для рисования стола в «Тайной вечере», чтобы самому сосредоточиться на персонажах? Хотя... по­сле прочтения «Кода да Винчи» я уже не знаю, что и думать о нем. ** Плюс, «Buffalo Sabres» любая помощь не повредит. (Владелец PayChex спонсиру­ет эту хоккейную команду. — Прим. пер)

Generated by Foxit PDF Creator© Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.

Мастер-класс №5

грамотное правление поможет вам собрать средства в той лее степени, в какой средства помогут вам собрать грамотное правление.

ПАРЬТЕСЬ НАД КРУПНЫМИ ЗАДАЧАМИ

Весь бутстрэппинг идет насмарку, если предприниматель, сосредото­чившись на экономии средств, перестает видеть общую картину. Цель создания компании не в том, чтобы мастерить письменные столы из козел и дверей, — как и не в том, чтобы обогащать мебельную ком­панию Herman Miller. Вот список основных мелких и крупных дел, которые должен решить предприниматель:

МЕЛКИЕ ЗАДАЧИ

• организация офисного пространства и рабочих мест;

• закупка мебели, офисного оборудования и канцтоваров;

• разработка дизайна и печать визиток и фирменных бланков.

Дата добавления: 2015-10-28