Определите симптомы, ограничения и критерии оптимальности, по которым сравните различные альтернативы и выберете наилучшую

взвесите положительные и отрицательные последствия по каждому варианту действий и примете решение по принципу «из двух зол меньшее»

будете руководствоваться «здравым смыслом» и прошлым опытом действий в аналогичных ситуациях

не проводя предварительного анализа ситуации, примите решение под воздействием импульса, что выбранный вариант действий – самый лучший

230. Управленческое решение является бинарным, если оно…

принимается впервые

характерно для ситуаций, из которых есть только один выход

предполагает два достаточно различающихся варианта действий

разрабатывается коллективом

231. Управленческое решение, принятое на основе интуиции руководителей, …

выбирается из вариантов на основании требования оптимальности

Базируется на логических суждениях

не требует аргументированных доказательств

принимается благодаря опыту и знаниям в конкретной области деятельности

234. В теории менеджмента управленческое решение определяется совокупностью следующих процессов:

логико-мыслительных, эмоционально-психологических

Формализованно-упорядоченных

Организационно-правовых

стихийно-спонтанных

235. С точки зрения менеджмента управленческое решение должно удовлетворять следующим требованиям:

личная заинтересованность

Правомочность

Своевременность

неизменяемость в любой ситуации

236. Эффективное управленческое решение должно обладать таким качеством как конкретность, что означает…

тот факт, что решение задокументировано

его обоснованность по ресурсам

его ограниченность во времени

Однозначность его восприятия

237. Управленческое решение от решений, принимаемых в частной жизни, в наибольшей степени отличает…

Степень систематизированности процесса

ориентация на результат

процесс выбора альтернативы

степень влияния на людей

238. Согласно теории менеджмента эффективное управленческое решение характеризуют следующие показатели …

Полученный экономический эффект

Степень достижения цели

оперативность коммуникаций

степень достижения личных целей персонала

239. Управленческое решение, которое реализуется в течение 6 месяцев после его принятия, называют в менеджменте …

Среднесрочным

долгосрочным

краткосрочным

досрочным

240. Управленческое решение, результат которого распространяется на одного конкретного работника, называется в менеджменте …

краткосрочным

детерминированым

глобальным

Дата добавления: 2015-07-08