Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Рассмотрим некоторые из методов обучения.

Читайте также:
  1. АНАЛИЗ ИЗВЕСТНЫХ МЕТОДОВ СИНТЕЗА ГАНИСЕТРОНА – АКТИВНОЙ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКОЙ СУБСТАНЦИИ
  2. Анализ методов управления сбытовой деятельностью производственных систем машиностроения
  3. Аналитика позаимствовала некоторые рабочие методы: психология и
  4. Б. Некоторые технические и естественнонаучны
  5. Б. Некоторые технические и естественнонаучные факты, делающие показания свидетелей невозможными
  6. Билет 7. 1) Некоторые случаи согласования при употреблении числительных
  7. В качестве примеров методов выявления иррациональных суждений приводим описание трех из наиболее часто используемых методик.

1. Ученичество(наставничество) – это метод тренинга и обучения, включающий как формальное аудиторное обучение, так и практический тренинг на рабочем месте (комбинация обучения на рабочем месте и вне работы).

2. Предварительное обучение – метод обучения в обстановке, имитирующей рабочую.

3. Обучение на рабочем месте – метод обучения в реальной рабочей ситуации с опытным работником или мастером.

4. Обучение вне рабочего места – метод обучения, который происходит в классных комнатах или где-либо еще.

5. Стажировка – метод обучения, который используется для обучения специалистов и руководителей навыкам и знаниям, необходимым для выполнения новой работы.

6. Рабочая ротация – метод обучения, заключающийся в перемещении рядового работника, специалиста или руководителя с одного участка работы на другой внутри организации с целью ознакомления с новыми направлениями работы и разными подразделениями организации.

Оценка персонала. Под оценкой персонала понимается целенаправленный процесс установления соответствия качественных и количественных характеристик персонала требованиям должности или рабочего места. По своей сущности она представляет собой соотнесение какой-либо идеальной модели (желаемого состояния) объекта оценки с его реальным состоянием.

Основная цель оценки персонала состоит в объективном определении степени соответствия работника занимаемой или проектируемой должности.

Оценка персонала – это всегда система - совокупность различных элементов (субъектов, объекта, предмета, критериев, методов). Наиболее известен подход, согласно которому в составе оценки выделяют содержание оценки (личные качества, процесс труда, результативность труда); методы оценки; процедуру оценки (субъект оценки, место оценки, периодичность оценки, последовательность оценки).

Выбор методов оценки для каждой организации является уникальной задачей. Это один из наиболее ответственных этапов в процессе оценки персонала, так как от степени соответствия выбранных методов целям оценки зависят достоверность и точность получаемой информации. Методы оценки разнообразны.

 

63. Трудовой договор: содержание, порядок заключения

Трудовой договор – это письменное соглашение между работодателем и работником, по которому работник обязуется лично за плату выполнять определенные трудовые функции (работу по определённой должности, квалификации согласно штатному расписанию), подчиняться правилам внутреннего трудового распорядка, а работодатель обязуется обеспечить необходимые безопасные условия труда в соответствии с ТК, законами и иными нормативно правовыми актами РФ, а также своевременно выплачивать з/плату работнику.

Содержание трудового договора составляет совокупность его условий, определяющих права и обязанности работника и работодателя. Они могут быть обязательными и дополнительными.

К обязательным условиям ТД относят:

- наименование организации с указанием Ф.И.О. работодателя, его должности, ИНН;

- Ф.И.О. работника, его места жительства;

- место работы с указанием конкретного структурного подразделения;

- дата начала работы и окончания (при необходимости);

- наименование должности, специальности с указанием квалификации в соответствии со штатным расписанием;

- права и обязанности работника и работодателя;

- заработная плата с указанием размера должностного оклада, а также размера премии, различных надбавок и.т.д.;

- режим рабочего времени;

- режим труда и отдыха;

- виды и условия соц.страхования.

К дополнительным условиям ТД относятся:

- установление испытательного срока;

- установление срока отработки в связи с заключением с работником ученического договора на обучение;

- и т.д. согласно ст. 57 ТК РФ.


Дата добавления: 2015-07-08; просмотров: 158 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: ОФОРМЛЕНИЕ УВОЛЬНЕНИЯ РАБОТНИКА И ВЫПЛАТА ВЫХОДНОГО ПОСОБИЯ | ПРАВОВЫЕ ПОСЛЕДСТВИЯ НЕЗАКОННОГО УВОЛЬНЕНИЯ | Система высших органов государственной власти РФ. Правительство РФ | Роль Президента РФ. | ФЗ №58 от 27 мая 2003г. «О системе государственной службы Российской Федерации». | Система органов исполнительной власти в РФ строится и функционирует на основе следующих принципов, определяющих Конституцией РФ. | Система управления персоналом – это совокупность приёмов, методов, технологий, процедур работы с кадрами. | Государственный бюджет, являясь главным звеном финансовой системы, выполняет две основные функции. | Основные параметры целевых программ | Виды целевых программ |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Технологии формирования персонала| Существует два вида ТД: на неопределённый срок (бессрочный) и на определённый срок (срочный) на срок до 5 лет.

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)