Глава 9

НИКОГДА НЕ ПЕРЕСТАВАЙТЕ УЧИТЬСЯ

Вы никогда не будете знать о дизайне все, что о нем следует знать.

Наша профессия постоянно развивается, поэтому, чтобы быть «на

уровне», нужно развиваться вместе с нею. Чтобы предугадывать

Будущее дизайна, нужно знать его прошлое. Мы можем неверо-

Ятно многому научиться у великих дизайнеров, которые работали

до нас, — таких как Пол Рэнд (создатель логотипа IBM), Пола Шер

(автор логотипа City) и Том Гейсмар (который придумал логотип

Mobil Oil). Люди, которые всю жизнь посвятили дизайну, накопи-

Ли колоссальный опыт, и я никогда не устану слушать их рассказы

И истории.

Дизайнер из Нью-Йорка Иван Чермаев так сказал о дизайне: «Чтобы

бренд получился „всерьез и надолго“, он должен быть простым

И респектабельным. Но если при этом он не будет оригинальным,

В некотором роде провокационным, наводящим на соблазнитель-

Ные мысли, если в нем будет не за что зацепиться взгляду — счи-

тайте, что ваши труды пропали зря!»

Showtime

Автор: Иван Чермаев, Chermayeff & Geismar

Год: 1997

Поразмыслите над этим — и вы поймете, что ваши коллеги — луч-

Шие источники мотивации. Для меня мало что сравнится с удо-

Вольствием, которое я получаю, когда рассматриваю работы других

Не теряя желания творить • 151

дизайнеров, при этом я думаю: а как можно было бы сделать тот

или этот логотип лучше? И чем талантливее мой коллега, тем мне

Интереснее. Я уже говорил о том, что нужно учиться у мира, у исто-

Рии, у жизни. В конце книги вы найдете список имен культовых ди-

Зайнеров, которым можете воспользоваться, чтобы узнать больше

О культовом дизайне.

HarperCollins

Автор: Иван Чермаев, Chermayeff & Geismar

Год: 1990

(См. цветную версию на вклейке)

В дизайнерском блоге Ace Jet 170 я спросил дизайнера Ричарда

Вестона из Белфаста, что поддерживает его мотивацию. Его ответ

В полной мере согласуется с тем, что я говорил о необходимости

Постоянно учиться.

Я регулярно вспоминаю слова: «Никогда не думай, будто знаешь

Достаточно, — говорит Вестон. — Жажда знаний и опыта поддер-

Живает меня в моей работе и, честно говоря, весьма облегчает мою

дизайнерскую жизнь».

Глава 9

«Я должен всегда генерировать идеи и делать работу по высшему

Разряду, но при этом у меня всегда сжатые сроки и ограниченный

Бюджет, — говорит Ричард. — И я процветаю в этих условиях, но

Это возможно только потому, что я уделял чрезвычайное внимание

Тому, чтобы обучить и загрузить персонал. И дело просто двига-

Ется. Всегда найдется что-нибудь важное и новое, чему следует

Научиться — идет ли речь об организации работы или о жизни во-

Дата добавления: 2015-07-07