Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Экспертный метод принятия решения.

Читайте также:
  1. I. Определение и проблемы метода
  2. I. ОПРЕДЕЛЕНИЕ И ПРОБЛЕМЫ МЕТОДА
  3. I. ОРГАНИЗАЦИОННО-МЕТОДИЧЕСКИЙ РАЗДЕЛ
  4. I. Экспертные оценочные методы
  5. II МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ПОДГОТОВКЕ К ПРАКТИЧЕСКОМУ ЗАНЯТИЮ
  6. II. Категории и методы политологии.
  7. II. МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ ДЛЯ ВЫПОЛНЕНИЯ САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ РАБОТЫ

Пример. Требуется сравнить несколько вариантов расширения производства какой-либо продукции, причем расширение производства может быть достигнуто следующим путем:

q Строительство нового предприятия.

q Строительство цеха на существующем предприятии.

q Замена оборудования.

q Организация производства на другом предприятии.

Группа экспертов формулирует критерии, по которым будут оцениваться варианты.

 

 

Критерии Порядок предпочтения вариантов Суммарный вес вариан-тов по данному критерию
Наименование Вес
a) Полнота и перспективность решения
b) Возможность финансирования
c) Возможность иметь подрядчика
d) Отношение к проблеме местных органов
e) Охрана окружающей среды
f) Решение социальных вопросов
g) Удобство коллектива
Итого

 

max → 1 вар. наилучший

Определяется вес каждого критерия – от 1 до 5 баллов; перспективность – от 1 до 4 баллов.

Процедура проведения экспертизы для повышения ее эффективности может варьироваться. Например, вводится повторная оценка экспертами с учетом результатов, полученным по итогам первой экспертизы. Либо вводятся весовые характеристики самих экспертов, например, по таким критериям как опыт работы в данной области и стаж, наличие собственных научных работ в данной области, степень влияния на коллег и т.д.


Дата добавления: 2015-07-07; просмотров: 131 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: УПРАВЛЕНИЮ ПРЕДПРИЯТИЕМ. | Схема процесса принятия и реализации управленческого решения. | Предпосылки развития стратегического управления на российских предприятиях. | Особенности стратегических решений. | Основные составляющие стратегического менеджмента. Понятие стратегической единицы бизнеса и портфеля предприятия. | Типы стратегий. | Анализ стратегических факторов внешней среды. | Анализ отрасли | Методы управленческого анализа | Формирование спроса и стимулирование сбыта |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Матричный метод выбора альтернативного решения.| Матричная структура.

mybiblioteka.su - 2015-2021 год. (0.015 сек.)