Совершенствование организационной структуры птицеводческих предприятий

Сложившаяся ситуация вынуждает птицеводческие пред­приятия Белптицепрома стремиться работать по замкнутому циклу. Сегодня все крупные птицефабрики имеют убойные це­ха с глубокой переработкой. Развита фирменная торговля, ко­торая представлена 405 торговыми точками. В 1999 г. товароо­борот фирменных магазинов составил приблизительно 20 трлн р., прибыль—1 трлн р., рентабельность — 4,8 %. Многие птице­фабрики строят на своей территории комбикормовые заводы под свою потребность, зерно для которых стремятся закупать в близлежащих хозяйствах. Например, птицефабрика "Молодеч-ненская" включила в свой состав 2 колхоза. Это позволяет ей самостоятельно получать 25 % требующегося зерна, из которо­го затем изготавливается на собственном мини-заводе комби­корм.

Собственником республиканского объединения "Белптицеп-ром" и входящих в него предприятий является Минсельхозпрод, который делегировал свои права на управление предприятием. Происходящий в республике процесс разгосударствления и при­ватизации приведет к смене прав собственности на предприяти­ях, что неизменно повлечет за собой развал объединения и вызо­вет потерю управляемости предприятиями. В целях сохранения достигнутой управляемости предприятиями отрасли, по мнению специалистов, целесообразно:

1) сохранить существующую структуру управления "Бел-птицепрома" с последующим преобразованием ее в головное предприятие холдинга в форме закрытого акционерного общес­тва "Белптицепром";

2) при проведении этапов разгосударствления и приватиза­ции контрольные пакеты акций (не менее 51 %) преобразуе­мых предприятий отрасли передать в доверительное управле­ние или в уставный фонд создаваемого закрытого акционерного общества.

Завозимые в республику пшеницу, кукурузу можно заме­нить ячменем, рожью, овсом, бобовыми, если их предварительно обработать. Соевый, подсолнечный шрот, рыбную муку можно частично заменять рапсовым шротом, продуктами микробиоло­гического синтеза (дрожжами). Это помогло бы сэкономить мил­лионы долларов. #

Огромные резервы роста производства продукции — за се­лекцией (при условии строгого соблюдения программ кормле,-ния и содержания птицы). В этом случае от нее не требуется на­личия широкого диапазона приспособительных реакций, вся

биологическая сущность направлена на выдачу максимума про­дукции. Этого не хватает белорусским птицеводческим пред­приятиям. Так, у высокопородных кроссов "Старкросс-288", "Шейвер-2000" (Канада), "Хайсекс уайт" (Голландия) и "Бела­русь—9" на контрольно-испытательной станции в Беларуси яй­ценоскость в расчете на несушку была 237, 234, 229, 250 яиц соответственно, хотя на конкурсах, проводимых в Западной Ев­ропе, куры всех трех указанных выше импортных кроссов бы­ли более продуктивными: свыше 300 яиц на несушку.

Контрольные вопросы

1. В чем состоит народнохозяйственное значение птицевод­ства?

2. Структура птицеводства, основные производители яиц и мяса птицы в Республике Беларусь. Типы птицеводческих предприятий.

3. Какова роль Республиканского объединения "Белптицеп­ром" в производстве продукции птицеводства?

4. Какими показателями характеризуется экономическая эффективность производства яиц и мяса птицы?

5. Какие проблемы существуют в птицеводстве Беларуси в настоящее время и пути их решения?

6. Обеспеченность населения Беларуси продукцией птице­водства. Роль импорта.

7. Организационная структура отрасли и ее совершенствова­ние.

Литература

О республиканской программе развития птицеводства на 1998—2002 годы: Постановление Совета Министров Республи­ки Беларусь № 1241 от 6 августа 1998 // Рэспублша. 1998. 18 вер.

Беляеве Н.В., Санцевич БА., Магер А.И. Промышленное птицеводство Белоруссии. Мн.: Ураджай, 1980. 271 с.

Чубарова О.В. Мировой рынок мяса птицы // Бюл. ино­странной коммерческой информации. 1999. 13 июля, 15 июля, 17 июля.

Экономика предприятий и отраслей АПК: Учеб. для студен­тов вузов / Под общ. ред. В.С. Тонковича, Л.Ф. Догиля. Мн.: БГЭУ, 1996. 261с.

Экономика сельского хозяйства: Учеб. для студентов вузов / Под общ. ред. В.А. Добрынина. М.: Агропромиздат, 1990. 476 с.

Дата добавления: 2015-07-08