Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Пример. Для определения своей конкурентоспособности пред­приятие общественного питания

Проблема стратегических неопределенностей | Профиль среды или PEST-анализ | АНАЛИЗ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ ПРЕДПРИЯТИЯ | Пример. | Основные показатели финансово-экономической деятельности предприятия | Смета затрат на производство продукции, тыс. руб. | Динамика прибыли по основным товарным группам | Пример. | Пример. | Оценка конкурентоспособности товара и предприятия. |


Читайте также:
  1. Видишь? — спросил он. — Завтра у тебя будут синяки, ты уж прости, но был нужен наглядный пример. Если бы ты была обычной девушкой, то давно закричала бы от боли.
  2. Например.
  3. Пример.
  4. Пример.
  5. Пример.
  6. Пример.

Для определения своей конкурентоспособности пред­приятие общественного питания «Коралл» воспользовалось методом балльной оценки с учетом коэффициента весомости.

Балльная оценка с учетом коэффициента весомости

Показатели Коэффициент весомости Фирма «Коралл» Конкуренты
Оценка Групповой показатель Конкурент 1 Конкурент 2
Оценка Групповой показатель Оценка Групповой показатель
Атмосфера зала              
Месторасположение              
Качество приготовления блюд              
Скорость и качество обслуживания              
Цена              
Шоу-программа              
       

 

П1 = 380: 325 = 1,69 (положение фирмы «Коралл» отно­сительно конкурента характеризуется как успешное).

П2 = 380: 380 = 1 (фирмы равны по уровню конкуренто­способности).

Метод расчета конкурентоспособности маркетинговой деятельности предприятия предполагает группировку кри­териев конкурентоспособности по отдельным элементам маркетинга (продукт, цена, распределение, продвижение):

1. По продукту:

Коэффициент рыночной доли (Крд) показывает долю рынка предприятия:

где ОП – объем продаж фирмы;

Ер – емкость рынка.

Коэффициент предпродажной подготовки (Кпп) харак­теризует усилия предприятия в этом направлении:

Кпп =

где – сумма затрат на предпродажную подготовку;

– сумма затрат на производство (приобретение продукта) и организацию продаж.

Если продукт не требует предпродажной подготовки, то принимается Кпп =1.

Коэффициент изменения объема продаж (Киоп) пока­зывает изменение конкурентоспособности за счет изме­нения объема продаж:

Киоп =

где ОПкоп; ОПноп — объем продаж на конец и начало от­четного периода.

 

 

2. По цене:

Коэффициент уровня цен (Куц) показывает зависи­мость уровня конкурентоспособности от изменения цены продукта:

Куц=

где Цмакс – максимальная цена товара на рынке; Цмин – минимальная цена товара на рынке; Цуп – цена товара, установленная предприятием.

3. По доведению продукта до потребителей: Коэффициент доведения продукта до потребителей (Ксб) показывает зависимость уровня конкурентоспособно­сти фирмы от финансирования сбытовой деятельности.

Ксб=

где Киоп – коэффициент изменения объема продаж;

ΣЗСБкоп; ΣЗСБноп – сумма затрат на сбытовую деятельность на конец и качало отчетного периода.

4. По продвижению продукта:

Коэффициент рекламной деятельности (Крд) характе­ризует зависимость уровня конкурентоспособности от затрат на рекламу:

Крд=

где Киоп – коэффициент изменения объема продаж;

Зрдкоп; Зpдноп – затраты на рекламную деятельность на конец и начало отчетного периода.

Коэффициент использования персональных продаж (Кипп) указывает на рост конкурентоспособности за счет применения персональных продаж с участием торговых агентов:

Кипп=

где

Киоп коэффициент изменения объема продаж;

Зтакоп; Зтаноп – затраты, связанные с персональной продажей торговых агентов на конец и начало отчетного периода.

Коэффициент использования связей с общественно­стью (Кpr), указывающий на изменение уровня конкурен­тоспособности фирмы в зависимости от улучшений де­ятельности в области связей с общественностью (PR):

Кpr=

где – затраты на PR конец и начало от­четного периода.

Далее определяется коэффициент маркетингового те­стирования (Кмтк) – итоговый показатель конкурентоспо­собности для данного продукта:

Кмтк=

где L – общее число показателей.

Для расчета конкурентоспособности маркетинговой деятельности фирмы определяется сумма коэффициен­тов всех продуктов (Kz):

Kz=

где n – количество продуктов фирмы.

Для более полного анализа конкурентоспособности фирмы учитываются финансовые показатели: коэффи­циент текущей ликвидности (Ктл) и коэффициент обеспе­ченности собственными средствами (Косс):

Ктл= норматив: 1,5-2

где Ат – активы текущие (оборотные средства);

От – обязательства текущие.

Косс=

Таким образом, полная формула конкурентоспособ­ности предприятия выглядит следующим образом:

Кп = Кz × Ктл × Косс

Далее проводится анализ конкурентов и определяет­ся их роль в конкурентной борьбе.

Рыночные лидеры – предприятия, имеющие макси­мальный коэффициент конкурентоспособности – 9,1– 10. Доминирующая стратегия – оборона.

Рыночные претенденты – предприятия, расчетный коэффициент конкурентоспособности которых лежит в диапазоне от 3,1 до 9. Для них характерна стратегия ата­ки на всех направлениях деятельности.

Претенденты Лидеры
+3,1–(+7) +7,1–(+9) +9,1–(+10)
Занявшие рыночную долю Последователи
–2,9–(–0,99)   +1,1–(+3)
Банкроты Занявшие рыночную нишу
–10–(–9,1) –9–(–7) –9–(–3)

Матрица группового ранжирования конкурирующих предприятий

Рыночные последователи – предприятия, расчетный коэффициент конкурентоспособности которых лежит в диапазоне 1–3. Эта группа проводит политику следова­ния за отраслевым лидером.

Для предприятий, действующих в рыночной нише, расчетный коэффициент конкурентоспособности лежит в диапазоне от –0,9 до –6,9. Для них характерен высокий уровень специализации.

Банкроты – предприятия с коэффициентом конку­рентоспособности от –7 до –10, Эти предприятия прово­дят мероприятия по выходу из банкротства или произво­дят расчеты с кредиторами и ликвидируются.

Конкурентные позиции предприятия зависят также от поддержки, получаемой со стороны государственных органов.


Дата добавления: 2015-09-04; просмотров: 70 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Пример.| Пример.

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.008 сек.)