Динамика прибыли по основным товарным группам

Товарные группы				Цепные темпы роста, %	Среднегодовой темп роста, %
Прибыль, руб.	Уд. вес, %	Прибыль, руб.	Уд. вес. %	Прибыль, руб.	Уд. вес, %
Группа «А»
Группа «Б»
Всего:

Анализ рентабельности ассортимента основан на оп­ределении и сравнении показателей рентабельности как по каждой товарной единице, так и по группе товаров. На основе этого показателя определяют эффективность и целесообразность производства продукта.

Анализ продаж в зависимости от времени предполагает изучение изменения валового объема продаж в течение суток, недели, месяца, времени года (таблицы). Таким же образом следует проводить анализ продаж в зависимости от времени работы и дней недели.

Анализ структуры объемов заказов в течение суток

Время работы	Количество заказов	Товарообо­рот	Средний объем зака­за, руб./зак.
Штук	%	Руб.	%
8.01– 9ч
9.01– 10 ч
10.01 – 11 ч и т.д.
Итого:

Анализ структуры объемов заказов в течение недели/месяца

Объем заказа, руб.	Количество заказов	Товарообо­рот	Средний объем заказа, руб./зак.
Штук	%	Руб.	%
До 500 руб.
501-1000 руб.
1001-1500 руб.
Итого:

Для анализа структуры товарной номенклатуры относительно этапов жизненного цикла определяют удельные веса товарных единиц/групп в общем объеме продаж/прибыли в зависимости от фазы жизненного цикла товара (ЖЦТ). Разность между удельными весами продукции, находящей­ся на стадиях внедрения и спада, должна быть положительной, а доля продукции, находящейся на стадиях роста и зрелости, должна составлять не менее 2/3 (таблица).

На основании полученной информации предприятие осуществляет замену устаревших товаров и разрабатыва­ет политику, обеспечивающую получение устойчивых доходов от инновационной деятельности.

Структура товарной номенклатуры относительно фаз ЖЦТ

Этапы ЖЦТ	Доля в общем объеме продаж/прибыли, %	Виды продук­ции
2003 г.	2004 г.	2005 г.
1. Внедрение
2. Рост
3. Зрелость
4. Спад
Итого:

Дата добавления: 2015-09-04