Пример. Корпоративная культура ОАО «X» – это система ценностей

Корпоративная культура ОАО «X» – это система ценностей, норм и правил компании, разделяемая всеми сотрудниками.

Элементы корпоративной культуры:

* корпоративный имидж компании;

* корпоративный кодекс;

* корпоративная программа обучения;

* корпоративные правила делового общения.

Корпоративный имидж предприятия – это образ, ос­нованный на мнении потребителей о продукции, компании и ее руководителях.

Корпоративный имидж ОАО «X» предполагает разработ­ку фирменного стиля с его дальнейшим использованием в целях формирования индивидуального внешнего облика предприятия, в рекламных обращениях, а также для созда­ния имиджа руководства и ведущих специалистов.

Корпоративный кодекс компании включает правила, неукоснительно соблюдаемые сотрудниками предприятия.

Содержание Кодекса корпоративного поведения ОАО «X»:

Глава 1. Общие положения

Статья 1. Отношения, регулируемые настоящим Кодексом

Статья 2. Субъекты отношений, регулируемых настоящим Кодексом

Статья 3. Цели и задачи настоящего Кодекса

Статья 4. Соблюдение положений Кодекса

Статья 5. Общие понятия и термины, используемые в на­стоящем Кодексе

Статья 6. Принципы корпоративного поведения

Глава 2. Обеспечение прав акционеров. Органы управления Общества

Статья 7. Акционеры Общества. Общее собрание акционеров.

Статья 8. Совет директоров Общества.

Статья 9. Исполнительный орган Общества

Глава 3. Раскрытие информации об Обществе

Статья 10. Формирование информационной политики

Глава 4. Предотвращение использования лицами, входящими в органы управления, и работниками Общества инсайдерской информации

Статья 11. Инсайдерская информация

Статья 12. Информация, составляющая коммерческую тайну

Статья 13. Защита коммерческой тайны

Статья 14. Ответственность за разглашение коммерчес­кой тайны

Статья 15. Ограничения на использование инсайдерской информации

Статья 16. Охрана инсайдерской информации

Статья 17. Контроль за использованием инсайдерской информации

Статья 18. Последствия совершения сделки с использова­нием инсайдерской информации

Глава 5. Контроль за финансово-хозяйственной деятельностью Общества

Статья 19. Контроль за финансово-хозяйственной дея­тельностью Общества

Глава 6. Урегулирование корпоративных конфликтов Общества

Статья 20. Понятие корпоративного конфликта. Способы урегулирования

Глава 7. Распространение рекламы

Статья 21. Понятие рекламы

Статья 22. Требования к распространяемой рекламной информации

Глава 8. Контроль за соблюдением положений настоящего Кодекса. Ответственность

Статья 23. Организация в Обществе контроля за соблюде­нием положений настоящего Кодекса

Статья 24. Основные направления деятельности Контро­лера (специального подразделения)

Статья 25. Ответственность работников Общества за на­рушение положений настоящего Кодекса.

Заключительные положения

Корпоративная программа обучения представляет со­бой специализированную обучающую программу, реализую­щую стратегию непрерывного совершенствования персонала, максимально адаптированную к деятельности предприятия.

Корпоративные правила делового общения включают комплекс правил и рекомендаций, направленных на дости­жение необходимых результатов с одновременным сохране­нием деловой репутации и высокого имиджа предприятия.

Внутренний анализ деятельности предприятия предполагает следующую последовательность действий:

♦ анализ оценки показателей финансово-экономи­ческой деятельности предприятия;

♦ анализ цен и затрат;

♦ анализ продаж и ассортимента;

♦ оценка конкурентоспособности товара и пред­приятия;

♦ анализ сильных и слабых сторон предприятия;

♦ SWOT-анализ.

1) Анализ оценки показателей финансово-экономической деятельности предприятия. Анализ финансово-экономичес­кого состояния проводится с использованием показателей, характеризующих деятельность предприятия за 3-5 лет, для предприятий-новичков за последний год поквартально.

Рассматривая показатели, характеризующие различ­ные аспекты деятельности предприятия в комплексе, ­можно не только оценить прошлое и текущее состояние, но и дать прогноз будущего развития. Для про­ведения анализа следует учитывать инфляционный фак­тор, для чего используют индекс роста цен.

Дата добавления: 2015-09-04