Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Увеличение прибыли при увеличении результатов

Типовые клиентские проблемы | Увольнение проблематичных клиентов | Усилители продаж консалтинга | Продажи через недоступность | Как продавать консалтинг без рекламы | Лучших компаний | Ценообразование в консалтинге | Ценовая линейка услуг | Продажа возможности задать вопрос | Оплата за проект |


Читайте также:
  1. II.III. Анализ общегеологических данных и обобщение результатов фациального анализа
  2. III. ИСТОРИКО-НАУЧНАЯ И ПРАКТИЧЕСКАЯ ЗНАЧИМОСТЬ ИССЛЕДОВАНИЯ И АПРОБАЦИЯ ЕГО РЕЗУЛЬТАТОВ
  3. V. Представление результатов эксперимента
  4. Анализ использования прибыли
  5. Анализ полученных результатов
  6. Анализ резервов роста прибыли
  7. АНАЛИЗ РЕЗУЛЬТАТОВ (POSTPROCESSING)

Как вы можете заработать больше? Вы говорите, что за первый заработанный фирмой 1 миллион долларов вы хотите 10%, если фирма зарабатывает больше – от 1 млн. долларов до 5-ти миллионов долларов, вы хотите 25%, а от 5-ти миллионов долларов и выше – хотите, допустим, 50% от прибыли.

Для человека, который с вами подписывает подобное соглашение, сумма вашего запроса в % соотношении к возможным его доходам, которые он никогда не достигал самостоятельно, абсолютно не имеет значения. Он считает, что даже если получит 1 млн. долларов сверх обычной прибыли, то это будет уже очень здорово и вполне достаточно. Дальше он ваш расклад не смотрит. В его восприятии, любое последующее увеличение продажа, которое будет достигнуто благодаря вашей помощи, будет вознаграждено своеобразным бонусом – просите 50%, ну значит 50%.

Причем следует понимать, что 50% не от общей суммы доходов или прибыли, полученной клиентом, а 50% от разницы между 5-ю миллионами и конечной итоговой цифры. Т.е. если вы подняли продажи только на 6 млн. долларов, то получите 50% от разницы между 5-ю и 6-ю миллионами долларов, т.е. 50% от 1 млн. долларов сверх полученной прибыли.

Когда человек на что-то подписывается, то он подписывается в надежде на определенный результат, сформированный в его голове в определенную конкретную цифру. Это может быть и 1 млн. долларов, и 10 млн. долларов и 100 млн., не важно. Если у вас уже есть готовые процессы и схемы, как этого результата достичь, но вы постфактум говорите, что вы готовы поднять, к примеру, на 5 млн. долларов продажи и просите за это 50%, то вам, скорее всего, откажут. Но если вы подпишите контракт на 10 млн. долларов, а по факту дадите больше ему «плюсов» и результата, то чем больше и интенсивнее у него будут расти суммы доходов, тем, соответственно, эти суммы доходов будут расти и у вас.

Чем лучше происходит процесс, чем больше, чем быстрее, чем выше кривая роста, тем больше будет ваше вознаграждение. Если у человека большая проблема, которую нужно решить срочно, например, поднять продажи именно в этом году. В экономике наблюдается спад, что влияет на его бизнес, и ему срочно нужно раскрутить компанию и продать ее. У него нет возможности ждать несколько лет, ему нужно именно в этом году поднять бизнес, а потом выйти из него.

Когда продаешь компанию, люди смотрят в первую очередь не на прибыльность, а на объем продаж. Если ты показываешь, что в позапрошлом году у тебя объем был на таком уровне, в прошлом был выше, а в этом году еще выше, то, воспользовавшись услугами человека, который правильно «упакует» компанию, как товар, ты можешь «доказать», что в последующие 5 лет в соответствии со средними темпами роста, компания будет стоить «18 триллионов долларов», поэтому мы продаем ее за «17,5 триллионов».

И хозяин компании за этот «прыжок» вполне может дать 50%, потому что он потом трехкратно увеличит ежегодные объемы продаж.


Дата добавления: 2015-09-05; просмотров: 49 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
К вопросу о гарантиях| Стратегический консалтинг

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.005 сек.)