Лучших компаний

Есть еще несколько интересных стратегий, для успешного пользования которыми, у вас должен быть список из ста потенциальных компаний, из ста компаний, с которыми вы хотите работать, из ста людей, которых вы хотите откоучить и т.п.

Ваше домашнее задание: можете сегодня пойти его сделать и потом отзвониться и сделать 100 интервью. А потом сделать из этого обучающий продукт, сделать интервью и т.д. и т.д.

Тема инфобизнеса – моя любимая тема.

Когда вы не просто случайно «стреляете» в разные стороны, пытаясь «зацепить» ну хоть кого-нибудь, а у вас есть конкретный список, и вы по нему идете, то вселенная продавливается гораздо быстрее.

Потому что, вашим потенциальными клиентами, партнерами, становятся люди, которых вы ставите в своей душе на пьедестал. Потому что вы их видите по телевизору, вы о них читаете в книгах и т.д., и при этом они такие же люди из плоти и крови, у них такие же проблемы, все, то же самое. Поэтому с ними можно и поговорить, и поспорить, и посотрудничать.

Как выбрать в свой список сто компаний?

У тебя есть консалтинг, и ты хочешь работать с этими 100 компаниями. С какими ста компаниями? Ты делаешь список, с кем бы ты хотел работать. Потом задаешь себе вопрос: с кем из людей в этих компаниях ты хотел бы работать?

Потом достаешь их контактные данные. Звонок. Интервью. Книга. И все. Дальше уже по накатанной.

Но, начать нужно именно со списка.

Еще один shortcut. Если вы делаете список, то зачастую можно обнаружить, что многие люди, работающие в компаниях из вашего списка знакомы друг с другом.

Они тусуются в одних кафе, слушают одно радио, разговаривают с одними и теми же людьми. И тогда, найдя ключевого человека для этой тусовки, и найдя способ его заинтересовать, вы получите доступ ко всей тусовке.

То есть вам нужен ключ для этих людей. Во многих случаях, если они совсем не разрозненные, во многих случаях есть параллельный способ найти точки влияния. Найти человека, который воздействует на мировоззрение именно этой тусовки. И, поработав с ним, у вас будет доступ ко всем.

Дата добавления: 2015-09-05