Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Правовая среда

Научная организация труда | Принципы эффективности управления организацией (по Фоейалю). | Процессный подход к управлению. | Основные процессы установления формальных взаимоотношений в организации. | Организации по типу распределения полномочий. | Новые типы организационных структур | Принятие управленческих решений | Недостатки | Невербальные средства коммуникации | Барьеры и трудности общения. |


Читайте также:
  1. Бюдж закон-во как правовая основа рег-ия бюдж отн-ий
  2. Внешняя микро- и макросреда маркетинга. Основные факторы внешней макро- и микросреды маркетинга
  3. Внешняя микро- и макросреда маркетинга. Основные факторы внешней макро- и микросреды маркетинга
  4. Внешняя среда организации и методы ее анализа при разработке стратегии.
  5. Внутренняя среда
  6. Внутренняя среда
  7. Внутренняя среда

Экономико-социальные факторы – социально-культурная среда.

Демографический фактор – полововозрастной состав.

Международный фактор //Войны, катастрофы//

 

Лекция 10

 

Отношения

Формальный Неформальные
Создаются по заранее продуманному плану Организуются руководством Возникают спонтанно в результате социальных взаимоотношений

 

Человеку необходимо обмениваться эмоциями. А принадлежность к какой-нибудь группе дает ему целый ряд преимуществ:

 

Сходство формальной и неформальной структуры:

В неформальной группе есть своя иерархия, есть свои задачи существования. Существуют свои правила неформальных групп – условия существования.

Важнейшие характеристики:

  1. Наличие неформального лидера //Влияет на мнения, отношения, распределение сил//
  2. Социальный контроль //Группа единомышленников обсуждает руководителя, тем самым осуществляя контроль//
  3. Сопротивление переменам. //Они могут угрожать внутреннему контролю//

 

 

Неформальные группы объединяет:

Ценности и нормы – часть культуры личности, которая задает ориентиры поведения, действия и отношения к другим людям. У них есть база, базовые представления.

Организационная культура набор наиболее важных предположений, которые разделяются членами организации и получают выражение в заявляемых организацией ценностях и нормах, которые определяют ориентиры действий членов организации и передаются друг другу средствами символического окружения.

Ценности – категория желаемого результата, к чему следует стремиться.

Нормы – правила, как это делать.

Субкультура – несколько культур.

 

Базовое предположение – интуитивное восприятие человеком окружающей его действительности, которая настолько естественна, что не поддается осознанию.

Базовые предположения определяются национальными особенностями.

Матрица культурных перемешиваний и их вариации в разных культурах. (см. Reader)

 

Отношение к природе определяет отношение к жизни.

//Россия – господство над природой. Стих «Белая береза под моим окном…» можем ввести в заблуждении. На самом деле, изучая историю, вспомним, как мы выжигали леса.

Англо-саксы тоже жгли деревья.

Индейцы Северной Америки – подчинение природе. «Приветствую тебя, о ничтожнейшее из ничтожных», - обыденное приветствие людей в подобной кольтуре.

Восток – плыть по течению в одном направлении с энергией, гармонизироваться (философия Востока).

 

В общем, можно разделить культуры на те, которые живут будущим //долгосрочные планы, инвестиции//, те, которые живут прошлым //ценят традиции, с долгосрочными инвестициями чувствуют себя некомфортно// и настоящим.

Еще культуры можно делить на индивидуалистические //конкуренция на работе, желание выделиться// и коллективные //выделяться не есть хорошо, зато можно рассчитывать на защиту коллектива//.

 


Дата добавления: 2015-08-27; просмотров: 50 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Явные подсистемы| Символические факты (внешние факты).

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)