Читайте также:
|
Внешняя среда организации:
- Микросреда;
- Макросреда.
Факторы микросреды влияют на организацию непосредственно и во многом определяют эффективность ее существования.
1) Покупатели – важнейший элемент микросреды, без которого жизнь организации невозможна. При том, что каждый покупатель абсолютно самостоятелен, на всех покупателей в целом организация воздействует рекламой, ценой, качеством, сервисом и месторасположением.
2) Поставщики. Они делятся на 3 категории: а) монополисты, располагающие уникальным ресурсом; б) не монополисты, но очень важные для организации (пример: специальная тара); в) поставщики с рынка свободной конкуренции.
3) Конкуренты. В качестве конкурентов выступают производители аналогичной продукции; производители взаимозаменяемой продукции; организации, конкурирующие за направление расходов покупателей;
4) Государство. Оно выступает как властный центр, осуществляющий правовое и экономическое воздействие на отношения собственности, налоговую, ценовую и социальную политику.
Факторы макросреды воздействуют на организацию косвенно, т. е. через факторы прямого воздействия.
Внешняя макросреда:
Правовая составляющая определяет инвестиционный климат в стране и влияет на движение капитала.
Экономическая составляющая оказывает равное воздействие на все элементы микросреды, определяя уровень благосостояния покупателей и реальные возможности для поставщиков и конкурентов.
Экология влияет на политику государства, поставщиков, покупателей, конкурентов с точки зрения экологической чистоты продуктов.
Социальный фактор. Демография (рождаемость, смертность), миграция определяет возрастной, половой показатель, национальный состав покупателей.
Культура и религия влияют прежде всего на покупателей (свинина в Арабских странах).
Дата добавления: 2015-08-26; просмотров: 97 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
| Понятие стратегий и виды стратегий. Миссия и цель организации как факторы разработки стратегии. | | | Внутренняя среда |