Читайте также:
|
Венчурные (рисковые) предприятия. //Примером, приведенным на лекции, является малое предприятие, созданное разработчиками некоторой идеи, требующей значимых финансовых вложений, которых у разработчиков, естественно, нет. Они представляют свой бизнес-план крупной компании той же отрасли, получают от нее финансирование в обмен на долю в прибыли и/или права владения на разработки.//
Бригадная форма – своеобразный откат от конвейерного типа производства, в котором каждый работник делал рутинную одинаковую работу. Бригадная форма постаралась уйти от автоматизма. Оборудование компактно группируется, распределяется фронт работ. Так как происходит распределение фронта работ, не теряется связь с реальностью – каждый работник имеет представление о том, что должна сделать группа в целом. За счет всего этого и фактора хороших внутренних межличностных отношений происходит повышение производительности труда. Хорошо подобранная бригада с качественным оборудованием представляет собой универсальный модуль для выполнения целого спектра работ.
Конгломерат – форма организации, отличающаяся диверсифицированной по отраслям структурой бизнеса. //Пример – холдинг – компания, имеющая долю в других предприятиях. Прибылью холдинга являются полученные по акциям (паям) дивиденды//
Атомистическая форма – комплектуется из группы высококвалифицированных специалистов, которые действуют сами по себе. Фактически отсутствует структура – просто устанавливается система коммуникаций всех со всеми. Такая организация работает за счет мотивации её членов. Если работа одного из специалистов создает затруднения или проблему, то собирается малая группа (2-3 человека) для обсуждения и поиска решений. //Пример – инвестиционная компания выпускает слуховые аппараты//
Виртуальные организации – предоставляют реальные услуги в отсутствии ограничении материальной части организации.
Характеристика и условия эффективного ….
См. приложение.
//Университет. Окружение, внешняя среда, в которой он функционирует – несложные. Т.к. поколения растут, всегда будут те, кто хочет поступать в ВУЗ. Задачи для всех известны, они раздаются подразделениям; работа вполне измеряема; сотрудники мотивированы оплатой труда или другими особенностями работы, признается вертикальная власть. В общем, университет не промахнулся с выбором бюрократической структуры. Интересно, что в начале 90-х годов преподавательский состав двинулся в бизнес с консультативными услугами, а в конце 90-х - вернулся в сферу образования, прилично подзаработав.//
Дата добавления: 2015-08-27; просмотров: 76 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
| Организации по типу распределения полномочий. | | | Принятие управленческих решений |