ТЕМА. Организация как функция менеджмента.

Основные понятия организации.

Организация как функция управления – это вид управленческой деятельности, который является производным от структуры предприятия и взаимоотношений полномочий руководящей системы.

Организация зависит от таких факторов:

- разделения труда (предприятия) на подразделения в соответствии с линией и стратегией.

- Установление определенных взаимосвязей и полномочий между высшими и нижними уровнями, распределения анализа и координация заданий.

Организация – круг работ, направленных на определение форм

распределения управленческого труда. Функцию организации можно рассматривать также в 2-х аспектах:

- во первых, - как процесс формирования системы управления, т.е. образование самих объектов управления, формирование субъектов управления, определение связи между ними;

- во вторых, - как процесс усовершенствования системы управления.

Основными принципами организации выступают -

- специализация,

- пропорциональность,

- беспрерывность,

- ритмичность,

- надежность.

Организация взаимодействия осуществляется с помощью полномочий,

делегирования, ответственности, власти, согласований, принципов единоначалия, аппарата.

Делегирование – это передача полномочий и ответственности за

выполнение задач, - означает передачу задач и полномочий лицу, которое принимает на себя ответственность за их выполнение. Это средство, при помощи которого руководство распределяет среди сотрудников бесчисленные задачи, которые должны быть выполнены для достижения целей всей

организации. Если существенная задача не делегирована другому человеку, руководитель вынужден будет выполнить ее сам. Мери Паркер Фоллит назвал делегирование «способом добиться выполнения работы другими людьми».

Ответственность – это обязательность выполнения задачи, закрепленная документально и предусматривающая санкцию за просчеты и ошибки. Ответственность нельзя делегировать.

Полномочия – это ограниченные права использования основных видов ресурсов (основных 5 видов) в соответствии с документальными нормами.

Власть – реальная способность действовать и влиять на ситуацию (Можно иметь власть, но не иметь полномочий).

Единоначалие – один начальник на n подчиненных.

Дата добавления: 2015-08-27