Рабочего места по условиям труда № _____

________________________________________________________________ _____________

(наименование профессии (должности) работника) (код по ОК-016-94)

Наименование структурного подразделения ____________________________

Количество и номера аналогичных рабочих мест ________________________

Строка 010. Выпуск ЕТКС, ЕКС ______________________________________

(квалификационные характеристики)

Строка 020. Количество работающих:

на рабочем месте ____________________________

на всех аналогичных рабочих местах ____________

из них: женщин __________________

лиц в возрасте до 18 лет _____

Строка 021. Используемое оборудование _______________________________

Используемые материалы и сырье __________________________

Строка 030. Оценка условий труда:

а) по степени вредности и (или) опасности факторов производственной среды и трудового процесса

Наименование факторов производственной среды и трудового процесса	Класс условий труда
Химический
Биологический
Аэрозоли преимущественно фиброгенного действия
Шум
Инфразвук
Ультразвук воздушный
Вибрация общая
Вибрация локальная
Неионизирующие излучения
Ионизирующие излучения
Микроклимат
Световая среда
Тяжесть труда
Напряженность труда
Общая оценка условий труда по степени вредности и (или) опасности факторов производственной среды и трудового процесса

Фактическое состояние условий труда

по факторам производственной среды и трудового процесса

N п/п	Наименование фактора произ- водственной среды и трудо- вого процесса, ед. измерения	Дата про- ведения измерения	ПДК, ПДУ, допустимый уровень	Фактический уровень фак- тора произ- водственной среды и тру- дового про- цесса	Продолжи- тельность воздействия (часы/%)	Класс условий труда

Выполняются работы в особых условиях труда или выполняются работы в особых условиях труда, связанных с наличием чрезвычайных ситуаций ________;

_{(да, нет)}

б) по травмоопасности

________________________________________________; (класс условий труда по травмоопасности)

в) по обеспеченности СИЗ

________________________________________________. (рабочее место соответствует (не соответствует) требованиям обеспеченности СИЗ, СИЗ не предусмотрены)

Строка 040. Компенсации работникам, занятым на тяжелых работах, работах с вредными и (или) опасными условиями труда

№ п/п	Виды компенсаций	Фактическое наличие	По результатам оценки условий труда
необходимость в установлении компенсации (да, нет)	основание
1.	Размер повышения оплаты труда работников
2.	Ежегодный дополнительный оплачиваемый отпуск
3.	Продолжительность рабочего времени
4.	Молоко или другие равноценные пищевые продукты
5.	Лечебно - профилактическое питание

Строка 041. Право на досрочное назначение трудовой пенсии _____________

_{(да, нет, если «да» - основание)}

Строка 050. Необходимость проведения медицинских осмотров ___________

_{(да, нет, если «да» - основание)}

Строка 060. Рекомендации по улучшению и оздоровлению условий труда, режима труда и отдыха, по подбору работников:

Строка 070. Заключение аттестационной комиссии по комплексной оценке условий труда

Рабочее место: _________________________________________________________________

_{(аттестовано с комплексной оценкой условий труда соответствует (не соответствует) государственным нормативным требованиям охраны труда; не аттестовано)}

Председатель аттестационной комиссии

Члены аттестационной комиссии:

С результатами оценки условий труда ознакомлен(ы)

Разработанные автором предложения по совершенствованию организации труда персонала ООО «Фаворит» требует введения определенных денежных затрат (табл. 2.3.6).

Таблица 2.3.6

Затраты на реализацию предложений по совершенствованию организации труда персонала ООО «Фаворит»

(тыс. руб.)

№	Статья расходов	Сумма
1.	Организация нового рабочего места специалиста по организации и нормированию труда
2.	Заработная плата специалиста по организации и нормированию труда	300 (в год – в среднем 25. тыс. руб.)
3.	Организация аттестации рабочих мест
4.	Работы по нормированию труда
	Итого

Безусловно, денежные затраты на реализацию предложений по совершенствованию организации труда персонала ООО «Фаворит» в современных условиях снижение финансовой активности фирмы, не могут не настораживать.

Но разработанные автором предложения назрели и их необходимо реализовать, так как впоследствии затраты окупятся. Автор предполагает, что их внедрение позволит:

- ввести нормы труда, что позволит повысить производительность и качество руда;

- снизить количество нарушений трудовой дисциплины;

- повысить заинтересованность рабочих в результатах своего труда;

- повысить производительность труда и как следствие этого – повышение выручки и чистой прибыли организации.

Заключение

На основании анализа нормативно-правовых актов и специальной литературе по проблеме организации труда персонала в фирме можно сделать определенные выводы:

- в одном случае организация производства и организация труда рассматриваются как взаимосвязанные, но относительно самостоятельные направления, в другом - организация труда понимается как составная часть организации производства, которая связана с организацией управления предприятием;

- организация труда персонала – это действия по установлению, упорядочению или изменению порядка осуществления трудового процесса и связанных с ним производственных взаимодействий работников со средствами производства и друг с другом;

- цель организации труда - создание наиболее благоприятных условий для нормального функционирования и воспроизводства рабочей силы, всемерного повышения содержательности и привлекательности труда;

- основные функции организации труда персонала: ресурсосберегающая; оптимизирующая; функция формирования эффективного работника; трудощадящая; функция возвышения труда; воспитательная и активизирующая функции;

- регулирование организации труда персонала в компании регламентируется международными актами, актами РФ и нормативными правовыми актами субъектов РФ;

- основными элементами организации труда персонала являются: разделение труда, кооперация труда, организация рабочих мест, приемы и методы труда, нормы труда, планирование и учет труда, создание благоприятных условий труда, дисциплина труда, оплата труда, обучение персонала.

Общество с ограниченной ответственностью «Фаворит» осуществляет капитальный и текущий ремонт грузовых автомобилей КАМАЗ. Анализ деятельности ООО «Фаворит» позволил сделать вывод, что наблюдается снижение всех показателей финансово-экономической деятельности организации:

- снижение выручки на 15%;

- снижение чистой прибыли на 63%;

- снижение рентабельности основной деятельности на 67%.

Для исправления данной ситуации руководство компании планирует выход на федеральный рынок. Система управления оценена удовлетворительно:

- организационная структура соответствует основным направлениям деятельности фирмы;

- наблюдается рост численности сотрудников.

Также необходимо отметить проблемы в реализации функций управлении и доминировании административных методов управления.

Организацию труда персонала ООО «Фаворит» автор рассмотрел через следующие элементы: разделение труда; кооперация труда; организация рабочего места; установление приемов и методов труда; установление меры (нормы) труда; планирование и учет трудовой деятельности; создание благоприятных условий труда; дисциплина труда, оплата труда, обучение персонала.

Проведенный анализ организации труда персонала в ООО «Фаворит» позволил автору выявить ряд достоинств:

- в организации существуют все виды разделения труда;

- для организации производственной деятельности используются все формы кооперации труда;

- хорошая организация рабочих мест;

- на предприятии внедрены все необходимые инструкции с описанием рациональных приемов и методов труда для сотрудников;

- в целом условия труда на рабочих местах отвечают необходимым требованиям;

- наблюдается рост оплаты труда сотрудников организации;

- используются все виды обучения персонала.

В качестве недостатков можно назвать:

- отсутствие установленных мер организации труда персонала;

- оплата труда не выполняет своей стимулирующей функции;

- тенденция роста дисциплинарных нарушений;

- отсутствие в штате специалиста в области организации труда;

- снижение производительности труда сотрудников.

В целях совершенствования организации труда персонала ООО «Фаворит» предлагается:

- введение в штат специалиста по организации и нормированию труда.

- совершенствование норм труда;

- совершенствование условий труда.

Так как фирма активно развивается и производственные мощности растут, автор считает целесообразным ввести в штат специалиста по организации и нормированию труд. Основная цель деятельности специалиста по организации и нормированию труда является: выполнение комплекса работ по совершенствованию организации и нормированию труда, разработка и внедрение комплексно обоснованных норм трудовых затрат на различные виды работ, выполняемых на производстве, используя прогрессивные нормативы по труду. Автор разработал основные требования, предъявляемые к по организации и нормированию труда по критериям: уровень образования, стаж работы, знания, навыки. Также автор определил основные функции специалиста по организации труда, которые учитывают положение фирмы, ее перспективы и возможности.

Совершенствование норм труда персонала ООО «Фаворит» предполагает формирование рабочей группы для создания документации по установлению и внедрению нормативов труда на предприятии, а также создание списка необходимых работ для реализации этого предложения. Автор разработал процесс реализации мероприятии по совершенствованию норм труда ООО «Фаворит». В качестве примеры представлен процесс нормирования труда маляра.

Совершенствование условий труда персонала ООО «Фаворит» предлагает проведение аттестации условий труда, индивидуально для каждого рабочего, по месту его непосредственного пребывания продолжительное количество времени. Для этого также разработан процесс реализации мероприятий для реализации данного предложения. Также автор предлагает порядок проведения аттестации рабочих мест.

Для реализации разработанных предложений требуется 550 тыс. руб. В условиях экономического спада руководство может не рискнуть их принять, но разработанные автором предложения назрели и их необходимо реализовать, так как впоследствии затраты окупятся. Автор предполагает, что введение норм труда позволит повысить производительность и качество труда; снизить число нарушений трудовой дисциплины; повысить заинтересованность рабочих в результатах своего труда. Кроме этого, ожидается повышение производительности труда и как следствие этого – повышение выручки и чистой прибыли организации.

Список использованной литературы

Дата добавления: 2015-10-16