Санитарно-гигиенических факторы условий труда

ООО «Фаворит»

Наименование фактора условий тяжести и единицы измерения	Нормативное значение (ПДУ)	Фактическое значение	Коэффициент условий труда	Индекс категории тяжести
Слесарь МСР, Слесарь ремонтник
Температура воздуха на рабочем месте, °С			0,9
Относительная влажность воздуха, %
Скорость движения воздуха, м/с	≤0,2	0,1
Освещенность рабочей поверхности, лк	≥300		0,7
Шум, дБА		74,28	0,9
Вибрация, дБ			0,7
Электрик
Температура воздуха на рабочем месте, °С
Относительная влажность воздуха, %
Скорость движения воздуха, м/с	≤0,2	0,1
Освещенность рабочей поверхности, лк	≥300		0,5
Шум, дБА			0,8
Вибрация, дБ			0,4

Используя данные таблицы, рассчитаем интегральный коэффициент использования труда слесаря МСР, предварительно рассчитав частные индексы соответствия фактических условий труда нормативным.

а _темп.=22/24 = 0,916

а _влаж. =53/65 = 0,846

а _{дв. возд.}= 0,1/0,2 = 0,5

а _{освещен.}= 220/300 = 0,7

а _шум= 74,28/80 = 0,928

а _вибр.= 79/112 = 0,705

К_у.т.= ⁶√0,916 ∙ 0,846 ∙ 0,5 ∙ 0,7 ∙ 0,928 ∙ 0,705 = 0,702

Проанализировав таблицу «Санитарно-гигиенические факторы условий труда» автор убедился, что в целом условия труда на рабочих местах слесарей, электрика отвечают необходимым требованиям. Но существенным недостатком является освещенность рабочей поверхности, т. к. этот показатель значительно меньше нормативного значения. Немало важным показателем для достижения благоприятной обстановки и слаженной работы организации в целом являются психофизические условия труда персонала.

Наряду с другими факторами повышения работоспособности персонала не последнее место занимает эстетические условия труда персонала. Одним из его элементов является цветовая окраска производственного помещения и оборудования, на данном предприятии все особенности данного фактора были соблюдены в полной мере. Окраска производственного помещения имеет вид белого цвета переходящий к низу в голубой, по всем правилам данные цвета являются наиболее благоприятным для помещений производственного характера, так как имеют хороший отражающий эффект, что способствует приданию помещения повышенной освещенности.

Специальное оборудование, рабочие места и стеллажи окрашены в зеленый и желтые цвета. Данный световой спектр является благоприятным и в наибольшей степени оказывает стимулирующие воздействия на зрительный анализатор и в целом на организм человека. Помещение инженерно-технических работников (ИТР) имеет более теплые приятные цвета, что является необходимым при монотонной, напряженной работе, способствуя сглаживанию напряжения.

Таким образом, выбранная цветовая текстура помещения компании выбрана очень удачно, что благотворно воздействует на самочувствие и настроение, следовательно, и на работоспособность человека.

Важным элементом организации труда персонала в ООО «Фаворит» выступает дисциплина труда. Дисциплина труда определяется как обязательное для всех работников ООО «Фаворит» подчинение правилам поведения, определенным в соответствии с ТК РФ, локальными нормативными актами, трудовым договором. Эти правила трудового поведения составляют содержание нормативной основы внутреннего трудового распорядка фирмы.

Анализ дисциплины труда автор считает целесообразным рассмотреть на основании видов дисциплинарных поступков:

- технологические: виновное нарушение работником технологических норм;

- управленческие: виновное неисполнение или ненадлежащее соблюдение субъектом трудового права норм субординации и координации в процессе управления трудом;

- режимные: виновное несоблюдение субъектом трудового правоотношения норм, регулирующих рабочее время и время отдыха.

Показатели нарушений дисциплины труда в ООО «Фаворит» в 2012-2014 гг. автор систематизировал и представил на рисунке 2.2.3.

Рис. 2.2.3. Количество дисциплинарных нарушений, совершенных сотрудниками ООО «Фаворит» в 2012-2014 гг., кол-во нарушений

Источник: составлено автором на основании приказов по ООО «Фаворит» за 2012-2014гг.

Данные, представленные на рисунке 2.2.3, говорят об увеличении числа технологических и режимных дисциплинарных правонарушений. Управленческое дисциплинарное нарушение было зарегистрировано в 2013 г.(конфликт между слесарем и исполнительным директором). Все чаще в ООО «Фаворит» совершаются технологические нарушения (с 2 в 2012 г. до 4 в 2014 г.), что автор объясняет неэффективностью профессиональной адаптации в связи с высокой текучестью сотрудников организации.

Также наблюдается увеличение режимных дисциплинарных нарушений (опоздание или невыход на работу, нарушение времени труда и отдыха и т.п.). В 2014 г. произошло их увеличение на 33% по сравнению с 2012 г. данный факт автор связывает с низким уровнем ответственности многих сотрудников.

Таким образом, анализ дисциплины труда персонала ООО «Фаворит» говорит о значительных проблемах, которые могут привести к снижению результативности и производительности труда сотрудников организации.

В ООО «Фаворит» для основных рабочих применяется повременно-премиальная форма оплаты труда на основе ЕТС (единой тарифной ставки) с применением различных надбавок и доплат. Таким образом, оплата труда работников участка может быть представлена в виде элементов, отраженных в таблице 2.2.5.

Таблица 2.2.5

Структура оплаты труда персонала ООО «Фаворит»

Элемент	Характеристика
Оклад	по тарифной ставке
Премии	- за выполнение плана - 20% к окладу; - за внедрение кайдзен предложений – 250 руб. за предложение; - за исполнение сметы затрат
Надбавки	- за профессиональное мастерство – 5% к окладу; - за выполнение особо важной работы – 5% к окладу; - за продолжительность непрерывной работы: более 10 лет стажа – 5%; более 15 лет – 10%, более 20 лет – 15 %
Доплаты	- за вредные условия труда – 5% к окладу; - за совмещение профессий – 10% к окладу; - за сверхурочную работу – 5%к окладу.

Источник: Положение об оплате труда работников ООО «Фаворит»

Для остальных категорий сотрудников применяется также повременно-премиальная форма оплаты труда (ставка + процент в виде премии от результативности деятельности организации).

Показателем эффективности системы оплаты труда ООО «Фаворит» является уровень средней заработной платы в сравнении с темпами роста производительности труда (рис.2.2.4.).

Рис. 2.2.4 Соотношение уровня заработной платы с темпами роста производительности труда персонала ООО «Фаворит» в 2012-2014 гг., тыс. руб.

Источник: Составлено автором на основании отчетов о прибылях и убытках и бухгалтерского баланса ООО «Фаворит» за 2012-2014 гг.

Для расчета показателей производительности труда персонала ООО «Фаворит» автор воспользовался показателями финансово-экономических показателей деятельности организации. Рисунок 2.2.4 наглядно показывает, что в период с 2012 г. по 2014 г. наблюдается рост заработной платы персонала ООО «Фаворит» на 28,5% (с 19,6 тыс. руб. до 27,4 тыс.руб.). При этом, автор отмечает, что она не выполняет своей стимулирующей функции, так как производительность труда за этот же период снизилась на 38%.

Оценка эффективности обучения персонала ООО «Фаворит» является центральным моментом управления профессиональным обучением в современной организации. В последнее время все чаще затраты на профессиональное обучение рассматриваются как капиталовложения в развитие персонала организации. Эти капиталовложения должны принести отдачу в виде повышения результативности труда работников, получения дополнительной прибыли.

В ООО «Фаворит» существует практика внутреннего обучения персонала, т.е. оно проводится за счет собственных ресурсов (с привлечением опытных работников, мастера).

В зависимости от целевого назначения в ООО «Фаворит» используют следующие виды обучения:

- первичная подготовка;

- переподготовка;

- повышение квалификации.

Показатели обучения в зависимости от целевого назначения представлены в таблице 2.2.6.

Таблица 2.2.6

Дата добавления: 2015-10-16