Результаты замеров хронометража штукатура - маляра

№ п\п	Наименование времени	Обозначение	Количество минут
1.	подготовительно-заключительное	Тпз
2.	основное	То
3.	вспомогательное	Тв
4.	время на обслуживание рабочего места	Тоб
5.	время на отдых и личные надобности	Тотл
6.	перерывы, обусловленные технологией и организацией производства	Тпт
7.	оперативное время	Топ

Исходя, из этого с помощью аналитического метода, возможно, провести вычисление нормы времени (Н_вр) затрачиваемое штукатуром-маляром, на капитальный ремонт единицы техники КамАЗ, по формуле:

Н_вр = Т_пз + Т_оп + Т_об + Т_отл + Т_пт, (2.3.1)

Т_оп – оперативное время.

Оперативное время определяется при помощи суммы основного и вспомогательного времени, по формуле:

Т_оп = Т_о + Т_в, (2.3.2)

Таким образом,

Т_оп = 3572 + 151 = 3723 минуты.

Далее представляется возможным рассчитать норму времени:

Н_вр = 350 + 3723 + 71 + 166 + 900 = 5210 минут.

Вывод: Норма времени затрачиваемое одним штукатуром – маляром, на капитальный ремонт единицы техники равняется 5210 минутам, что равно ≈ 10 сменам.

Выше рассчитанные данные помогут в расчетах следующей нормы, это норма выработки штукатура – маляра, которая даст нам понятие о количестве отремонтированных единиц техники КамАЗ. Норма выработки определяется по формуле:

(2.3.3.)

Н_в – норма выработки;

Т_р - продолжительность периода, на который устанавливается норма выработки (минуты);

ч - количество рабочих, принимающих участие в выполнении работы;

Т_н - норма времени на данную работу или одно изделие (человеко-минуты).

Т_р = (8часов · 60минут) · 22смены (среднее количество смен в месяц) = 10560 минут

Отсюда следует:

Н_в = (10560 Х 2) / 5210 = 4 ед. техники

Далее можно сделать вывод, учитывая, что ежемесячный план предприятия по капитальному ремонту КамАЗа составляет 3 единицы, а 2 рабочих следуя из расчета нормы выработки, справляются с данным заданием в полной мере, то можно задуматься о целесообразности увеличения производительности или совмещения профессий.

3. Совершенствование условий труда персонала ООО «Фаворит»

Для реализации данного предложения предлагается:

- проведение аттестации условий труда, индивидуально для каждого рабочего, по месту его непосредственного пребывания продолжительное количество времени;

- анализ данных аттестации рабочих на предмет психофизических условий труда;

- составление документации, в виде психофизических карт условий труда для персонала;

- внедрение документации по условиям труда в работу ООО «Фаворит»;

- проведение мониторинга, по эффективности реализации совершенствования условий труда персонала в организации (табл. 2.3.4).

Таблица 2.3.4

Дата добавления: 2015-10-16