Читайте также:
|
|
Приватні підприємства сплачують усі податки, передбачені
законодавством для суб’єктів господарювання – юридичних осіб
на загальних підставах. Разом з тим ці підприємства здебільшого
належать до сфери малого бізнесу, а отже, можуть вибирати
спрощену систему звітності та оподаткування, що зменшує їх на-
кладні витрати на податкові платежі.
Юридична особа, яка перейшла на спрощену систему оподат-
кування, вибирає одну з таких ставок єдиного податку: 6% суми
виручки від реалізації продукції без урахування акцизного збору
в разі сплати ПДВ, або 10% суми виручки від реалізації продук-
ції, за винятком акцизного збору, в разі включення ПДВ до скла-
ду єдиного податку.
Згідно з п. 2 Закону України «Про підприємства в Україні»
до малих підприємств відносяться: в промисловості та будівниц-
тві – підприємства з чисельністю до 200 працівників, в інших га-
лузях виробничої сфери з чисельністю до 50 працівників, в науці
та науковому обслуговуванні з чисельністю 100 працівників, в
галузях невиробничої сфери до 25 працівників, в роздрібній тор-
гівлі до 15 працівників.
Тема 15.
БІЗНЕС-ПЛАНУВАННЯ
План
15.1. Поняття бізнес-плану.
15.2. Функції бізнес-плану.
15.3. Класифікаційні ознаки.
15.4. Стадії складання бізнес-плану.
15.5. Склад бізнес-плану.
15.6. Фінансовий план будівельної організації.
15.1. Поняття бізнес-плану
Бізнес-план – це комплексний план розвитку будівельної ор-
ганізації, план конкретних заходів щодо досягнення конкретних
цілей діяльності організації, включаючи оцінку очікуваних ви-
трат і доходів.
На відміну від директивного плану він не має законодавчого
характеру, регулярно коригується залежно від кон’юнктури рин-
ку і, таким чином, адаптується до непередбачуваних ринкових
ситуацій. Він розробляється на основі маркетингових досліджень
і є основою управління інвестиційним проектом і організацією,
яка здійснює цей проект.
Бізнес-план найчастіше розробляється на 3 –5 років. Основна
частина цього плану невелика, а інша – додатки.
15.2. Функціī бізнес-плану
Бізнес-план при ринкових умовах господарювання виконує
дві функції: зовнішню і внутрішню.
Зовн шня – ознайомити різних представників бізнесу із сутні-
стю та основними аспектами реалізації підприємницької ідеї.
Внутр шня – опрацювати механізм реалізації підприємниць-
кого проекту для самого підприємства.
Бізнес-план – активний робочий інструмент управління усією
плановою та виконавчою діяльністю підприємства. Він визначає
оптимальні за часом і найменш ризиковані шляхи реалізації під-
приємницького проекту.
Дата добавления: 2015-10-21; просмотров: 122 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Оподатковування приватних підприємців | | | Класифікаційні ознаки |