Читайте также: |
|
ГРУППА ЗАИНТЕРЕСОВАННЫХ СТОРОН (ПРЕДСТАВИТЕЛИ РАЗЛИЧНЫХ СОЦИАЛЬНЫХ ИНСТИТУТОВ И ИНЫХ ОРГАНОВ) | КАКОВА ИХ ВЫГОДА В ПАРТНЕРСТВЕ (РЕЗУЛЬТАТЫ СОЦИАЛЬНОГО ПАРТНЕРСТВА) | КАКОВА НАША ВЫГОДА В ПАРТНЕРСТВЕ (РЕСУРСНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ) | ВОЗМОЖНЫЕ ФОРМЫ СОВМЕСТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ (ПЛАНИРОВАНИЕ, ОРГАНИЗАЦИЯ, КОНТРОЛЬ ОБЕСПЕЧИВАЮЩЕГО, ИННОВАЦИОННОГО И ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО ПРОЦЕССОВ В МОС) |
1. Военкомат. | Получают подготовленного новобранца. | Помогают решать воспитательные задачи: гражданские, физические. | Совместная деятельность по организации военных сборов, курсов гражданской обороны, основ безопасности и жизнедеятельности. |
2. МВД, прокуратура | Снижение уровня молодежной преступности. | Помогают решать воспитательные задачи: правовое воспитание. | Планирование и организация совместных мероприятий по профилактике правонарушений. |
3. Государственные предприятия. | Получают работника с высоким трудовым и самообразовательным потенциалом, налоговые льготы. | Помогают в обеспечении ресурсами: материально-техническими, финансовыми. Решают задачи трудового воспитания, профориентации. | Прямая помощь – выделение не денег, а товаров, материалов и услуг. Утверждение отчетности по расходованию полученных ресурсов в муниципальной системе образования. |
4. Частные предприятия. | Налоговые льготы, имидж меценатства | Помогают в обеспечении ресурсами: материально-техническими, финансовыми. | Совместная деятельность по сбору средств - ходатайствование о выделении или пожертвовании средств для образования, на осуществление образовательных проектов, программы развития и т.д. Экспертиза представляемых проектов. |
5. Банки, финансовые струк-туры. | Благотворительность, налоговые льготы. | Финансовые ресурсы. | Совместная деятельность по контролю за использованием финансовых ресурсов. |
6. Органы социальной защиты населения. | Увеличиваются возможности эффективного осуществления своих функций. | Помогают снять социальную напряженность, наладить положительные отношения и атмосферу в коллективах. | Планирование и организация совместных мероприятий по защите малообеспеченных учащихся. |
7. Учреждения культуры и искусства. | Увеличиваются возможности культурного и эстетического развития детей. | Помогают решать воспитательные и развивающие задачи. | Совместная деятельность по организации воспитания и развития детей. |
8. Здравоохранение и спорт. | Увеличиваются возможности эффективного осуществления своих функций. | Использование здоровье-сберегающих педагогических технологий. Сохранение здоровья детей и учителей. | Совместная деятельность по планированию и организации здоровье-сберегающего образовательного процесса. |
9. Наука, вузы. | Получают абитуриента с высоким уровнем обученности, воспитанности, творческого и самообразовательного потенциалов. | Помогают в обеспечении ресурсами: информационными, концептуальными, программно-методическими, кадровыми. | Совместная деятельность по планированию и организации на научной основе высокоэффективного образовательного процесса (экспериментальная работа). |
10. СМИ (средства массовой информации). | Увеличиваются возможности влияния на общественное мнение. | Информирование общественности о процессах в образовании, популяризация образовательных инициатив, реализация принципа гласности и открытости расходования ресурсов в образовании. | Совместная деятельность по планированию и организации телепередач, посвященных образовательным и воспитательным аспектам. |
11. Местные органы самоуправления. | Увеличиваются эффективность управления образованием, решаются многие сопутствующие проблемы, непосредственно связанные с образованием. | Обеспечивается требуемый уровень функционирования муниципальной образовательной системы. | Совместная деятельность по консолидации усилий и организации взаимодействия между различными социальными партнерами. |
ГРУППА ЗАИНТЕРЕСОВАННЫХ СТОРОН | КАКОВА ИХ ВЫГОДА В ПАРТНЕРСТВЕ | КАКОВА НАША ВЫГОДА В ПАРТНЕРСТВЕ | ВОЗМОЖНЫЕ ФОРМЫ СОВМЕСТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ |
1. Роди-тели. | Создание условий для развития детей и удовлетворения потребностей. Создание условий для получения основного образования и образования, превышающего уровень обязательных требований. Сохранение здоровья, улучшение самочувствия детей, создание комфортности. | Улучшение материально-технического состояния школы. Расширение информационного пространства. | Конференции. Совет школы. Благотворительный фонд. Лекторий. Экскурсии. |
2. Вузы. | Выпускники с академическими знаниями. | Совместная работа на выпускника с высоким уровнем знаний, умений, навыков. Поднятие престижа школы. Повышение профессионального роста учителя. | Классы довузовской подготовки. Выпускные экзамены. Педагогические конференции, студии по проблемам образования. |
3. Работодатель. | Выпускник предприимчивый, высокомобильный, ответственный. | Улучшение и совершенствование материально-технической базы. Трудоустройство выпускников. | Шефская работа. Трудовая практика в различных отраслях производства. Концерты. Профориентация. Создание рабочих мест. |
4. Ученик. | Способность удовлетворять свои потребности. Возможность адаптироваться к социальным реалиям. | Объект изучения. Организация образовательного процесса. | Очное обучение. Экстернат. Получение образования в семье. |
5. Учителя. | Сфера деятельности. | Организация учебно-воспитательного процесса. | Координационный совет. Конференции. Консилиумы. Педагогические чтения. Совещания. |
6. Армия. | Выпускник здоровый, физически развитый, образованный, воспитанный. | Участки патриотического воспитания. Формирование гражданской позиции. Профориентация. Формирование ответственности. | Слеты. Соревнования. Лекторий. Урок. |
ОБЩЕСТВЕННЫЕ ОБЪЕДИНЕНИЯ, ОКАЗЫВАЮЩИЕ ВЛИЯНИЕ НА СИСТЕМУ ОБРАЗОВАНИЯ | ВЛИЯНИЕ НА КАЧЕСТВО ОБРАЗОВАНИЯ | ПРИВЛЕЧЕНИЕ ДОПОЛНИТЕЛЬНЫХ РЕСУРСОВ, КОНСОЛИДАЦИЯ УСИЛИЙ ПО УПРАВЛЕНИЮ КАЧЕСТВОМ ОБРАЗОВАНИЯ | ПЛАНИРОВАНИЕ, ОРГАНИЗАЦИЯ ИННОВАЦИОННОГО ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО ПРОЦЕССА |
1. Объединения учащихся. | Получают возможность влиять на уровень качества своего образования, посредством участия в управлении. | Помогают в обеспечении ресурсами-отношениями. Участвуют в решении задач обучения, воспитания, развития. | Совместная деятельность по планированию и контролю программ воспитания, развития. Планирование и организация досуговой деятельности. Защита прав, потребностей и интересов учащихся |
2. Объединения родителей. | Получают возможность влиять на уровень качества образования своих детей, посредством участия в управлении. | Обеспечивают ресурсы: отношения, кадровые, информационные, нормативно-правовые. Участвуют в решении задач обучения, воспитания, развития. Увеличивают эффективность управления образованием. | Совместная деятельность по планированию и организации образовательного, инновационного и обеспечивающего процессов. |
3. Объединения педагогов. | Получают возможность влиять на создание оптимальных условий образовательного и инновационного процессов, общественную оценку своей профессиональной деятельности. | Обеспечивают ресурсы: отношения, кадровые, информационные, концептуальные, программно-методические, нормативно-правовые. Участвуют в инновационной деятельности. | Совместная деятельность по планированию, организации, руководству и контролю образовательного и инновационного процессов. |
4. Объединения управленцев. | Получают возможность повысить эффективность своей работы посредством приобретения общественного авторитета, гарантий социальной защищенности. | Обеспечивают ресурсы: отношения, кадровые, информационные, нормативно-правовые. Увеличивают эффективность управления образованием. | Совместная деятельность по взаимодействию с органами власти, выработке решений по кадровым и нормативно-правовым вопросам. |
ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение …………………………………………………..….….…….3
2. Система управления образованием ……………………..11
2.1. Характеристика организационной
культуры систем управления……………………………………..…...11
1.2. Варианты организационной структуры
управления образованием…………………………………….……….13
1.3. Алгоритм построения государственной
системы управления образованием……………………………….….16
1.4. Представительство общественности
в управлении образованием……………………………………….….18
Дата добавления: 2015-09-03; просмотров: 137 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
II.Проанализировать сегодняшнее положение организации с точки зрения достижения главной цели → определение слабых и сильных сторон. | | | с 05 января 2015г. по 01 февраля 2015г. |