Йымның мақсаты, тапсырмалары, міндеті және философиясы.

Кәсіпорынның ең басты қызметтері: телекомуникациялық, тұрғын үйлерді жөндеу, және де техникалық комуникациялық жолдармен жабдықтау болып табылады. Кәсіпорынның міндеті Қазақстанның өнеркәсіп салаларын дамытуға бағытталғанкүрделіесептердішешу, әлемдік рынокқа бәсекеге қабілетті өнімдер шығару, Қазақстан Республика-сынның жоғарғы технологиялық тауарлармен жабдықтаушы, жоғарғы мөлшерде шикізат өнімдерін өндіруші деген қорытындыға жеткізу.

Мақсаттары мен міндеттері: Экология Экологиялық залалсыз өндіріс – «Ақ-Жол-Сервис KZ» ЖШС-нің маңызды стратегиялық міндеттерінің бірі. Бүгінгі таңда зиянды өндіріс қалдықтарының қоршаған ортаға таралуын азайту бойынша бағдарлама жасалуда. Онда келесі іс-шаралар қаралған:1.Қоршаған ортаны ластау деңгейін төмендету; 2.Экологиялық қауіпсіздіктің үйлесімді деңгейін қамтамасыз ету; 3.Өндірістік экологиялық мониторинг пен бақылауды жетілдіру.

Қойылған мақсаттарды орындау мен алда тұрған міндеттерді шешудің басты шаралары мыналар:

· Қоршаған ортаның өндірістік мониторинг сапасы жүйесін жетілдіру;

· Қоршаған ортаны қорғау бойынша жекелеген проблемалық мәселелерді ғылыми тұрғыда қамтамасыз ету;

· Әуе кеңістігін ластауға, су ресурстарының таусылуына және ластануына алып келетін антропогендік әсерді төмендету;

· Өнеркәсіптік және тұрмыстық қалдықтардың жиналу көлемін қысқарту;

· Техногенді және табиғи сипатағы төтенше жағдайлардың алдын алу;

· Қоршаған ортаны қорғауға бақылау тиімділігін жоғарылату;

· Мемлекеттік бақылау органдарымен бірлесе әрекет етуді жүзеге асыру;

· «Ақ-Жол-Сервис KZ» ЖШС мен қоршаған ортаны қорғау жөніндегі мемлекеттік қызметтер арасында ақпарат алмасуды ұйымдастыру;

· Қоғамдық пікірлер жүйесін қалыптастыру үшін бағдарламаның орындалу барысы жөнінде баспасөзде, теледидар мен радиода жариялау арқылы бұқаралық ақпарат құралдарын пайдалану.

Еңбек қорғау «Ақ-Жол-Сервис KZ» ЖШС еңбекті қорғау мен оның қауіпсіздігі мәселесіне ерекш е көңіл бөледі. Компания мақсаты – өз кәсіпорындарындағы еңбек жағдайының қауіпсіздік талаптары мен халықаралық стандартқа сәйкес болуы. Бүгінгі таңда өндірістік жарақаттанудың алдын алу, жұмыс орындарындағы қауіп пен қатерді күнілгері анықтау ең өзекті мәселе болып табылады.

Еңбекті қорғау қызметінің негізгі бағыттары мыналар:

· Әрбір жұмыс орнында қауіпсіз және салауатты жағдай жасау, өндірістік жарақаттар мен кәсіптік аурулардың алдын алу, өндірістік жарақаттарға жол бермеудің іс-шараларын белгілеу және оларды орындау. Бұл міндеттердің орындалуын қамтамасыз ету үшін филиалдарда әлеуметтік-экономикалық, ұйымдық-техникалық, емдеу-сауықтыру іс-шаралары кешенін жүзеге асыруда.

Негізгі міндеттер мыналар:

· Негізгі технологиялық құрал-жабдықты қауіпсіз пайдалануды дер мезгілінде бақылау үшін құжаттау;

· Еңбеккерлерді сапалы түрде кәсіптік даярлау және қайта даярлау;

· Еңбек етудің қауіпсіз тәсілдерін оқытып-үйрету (еңбек қорғау бойынша жыл сайынғы білім тексеру алдындағы лекциялар мен семинарлар);

· Қазіргі стандарттарға және нормативті-техникалық құжаттарға сәйкес технологиялық құжатнама жасау;

· Жұмыс орындарындағы еңбек жағдайын және жарақат қауіпсіздігін анықтау үшін өндірістік нысандарды аттестациялау;

· Обл СЭС-пен келісілген «Кәсіби ауруларды азайту жөніндегі іс-шаралардың кешенді жоспарын» жасау және орындауды қамтамасыз ету.

Әлеуметтік жауапкершілік Компания қоғам алдындағы жауапкершілікті өндірістік қызметті табысты жүргізу, лайықты жұмыс жағдайын жасау, еңбеккерлер мен олардың отбасыларын қамқорлыққа алу, облыс тұрғындарымен өзара байланыста болу деп түсінеді. Өз еңбеккерлерін лайықты тұрмыс деңгейімен қамтамасыз етіп қанақоймай, облыстың әлеуметтік-экономикалық дамуына да ықпал жасауға ұмтылады. Мақсаты «Ақ-Жол-Сервис KZ» ЖШС табысы арқылы компанияның әрбір еңбек-керін және бүтіндей қоғамды көркейтуге ұмтылу.Кәсіпорындар белгілі бір өндіріс өнімін шығару үшін, не болмаса жұмыс атқару үшін, әртүрлі қызметтер көрсетулер арқылы қоғамның қанағаттандыру және пайда табу мақсатында құрылады.

Кәсіпорынның нарықтық экономикадагы негізгі мақсаты - бәсекелесуге қабілетті өнім шығару арқылы неғүрлым көп пайда табу негізінде сұранысқа ие және бәсекелесуге қабілеті бар өнім шығару болып табылады.

Кәсіпорынның мақсаттары:

· Өндірісте және жекеше тұтынылатын өнім шығару;

· Тұтынушыға өнімді жеткізу және сату;

· Өнімді сатып болғаннан кейін қызмет атқару;

· Кәсіпорындардагы өндірісті материалдық - техникалық жабдықтау;

· Кәсіпорын жұмысшыларының еңбегін ұйымдастыру және басқару;

· Кәсіпорындардағы өндіріс колемін жан-жақты дамытып, ұлғайту;

· Кәсіпкерлік;

· Салықтарды төлеу, мемлекеттік бюджеттің және басқа да қаржы ұйымдарының міндетті және міндетті емес төлемдерін орындау;

· Мемлекеттік заңдарды, нормативтер мен стандарттарды орындау.

Йымның даму стратегиясы, ұйымның даму жөніндегі жылдық жоспары, өтпелі бөлім кезең жоспары, жұмысшылардың күнтізбелік жоспары.

Жоспарлау мен болжау – бұл, экономиканың обьективті тәуелділігі мен себеп-салдар нәтежиесінде, әлеуметтік және ғылыми-техникалық прогрессте, қоғамдық өнімділіктің дамуы мен нәтежиесін алдын-ала ғылыми тұрғыдан көре білу.

Болжау мен жоспарлаудың әдістеріне негізінен экономикалық заңдардың толық есебі, ғылыми тұжырымдар, әртүрлі жағдайлар, жоспарлау мен болжау-дың мақсатқа сай жасалуы, жүйелер, құрылымдар, логика және ұйымдастыру жата-ды. Жоспарлау– атқарылатын іске бағытталған, ақпаратты саналы түрде талдаупроцесі. Кезкелген шаруашылық қызметтің мақсатқа жетуі, ғылыми логикалық тұрғыдан нәтежиесін болжаудың әсерінен болады. Болжауболашақта туындауы мүмкін қиындықтар мен жағдайларды алдынала қарастыруға мүмкіндік береді. Сонымен, болжаудың екі түрі болады: теориялық танымдылық және басқарушылық болжау.

Болжаудың негізгі принципі – жоспарлық есептің ғылыми негізделуі және нақты шама болуы.Бұл барлық экономикалық заңдылықтарды, ғылымның жаңа жетістіктерін қолдануды, техника мен технологиялық жетістіктерді меңгеруді өнімділікті ұйымдастыра білу мен басқарудан құралады.

Экономикалық тепе теңдікті сактау және талдау жасай білу керек. Яғни, нарықтағы сұраныс пен ұсыныстың көрсеткіштерін толық зерттеу. Соған сай жоспар мен болжамды икемдеу керек.

Жоспарлаудың тағы да бір маңызды принципі бұл – мемлекеттің, қоғамның шаруашылық субьектілерінің, салааралық, аймақтық ұйымдардың көз-қарастары мен мүдделерін де қарастыру.

Жоспар жасауда ең бірінші айналысатын саладағы тиімді және ұтымды шешімдерді қарастыру керек. Бұл болашақта әр кәсіпорынның, әр саланың, шаруашылықтың дұрыс дамуына мүмкіндік жасайды.

Жоспар жасалу барысында тексеріле отырып, түзетулер мен толықтырулар енгізілуі мүмкін.

«Ақ-Жол-Сервис KZ» қазіргі кезде маркеттің 30% пайызын құраса. 3жылдан кейін 50% алуды көздеуде. Біздің ұйым дамуы үшін өз алдына көптеген жоспарларқұрған. Жылдық жоспары өз өнімдерін сату, және фабрикалар ашу, өзінің осы жылырынокта алатын орнын жоғары дәрежеде көрсету. Жұмысшыларына сапалы білім беруді, жұмысшылардың жалақысын көтеруді көздеуде.

Ызметкер. Ұйымның штаттық кестесімен, жеке құрамның есебін ұйымдастырумен танысу. Олардың жұмыстарының сапалы көрсеткіш-терін анықтау.

Қызметкер жұмысты еңбек шарты (келісімшарт) негізінде орындаушы, кәсіпорынның, ұйымның, мекеменің ішкі еңбек тәртібіне бағынушы адам. Еңбек заңнамасына сәйкес азаматтыққұқықтық шарттардың кез келгені бойынша (мердігерлік шарт, тапсырма, авторлық шарт бойынша) жұмыс атқарушы адам қызметкер болып саналмайды. Қызметкерлер мынадай түрлерге бөлінеді: ақы төленбейтін отбасылық қызметкерлер туысқанның иелігіндегі жеке отбасылық кәсіпорында ақысыз жұмыс істей-тін адам; жалданбалы қызметкерлер яки жалданып жұмыс істеушілер. Бұл қызметті орындау үшін қажетті негізгі қорлар, кейбір немесе барлық аспаптар, үй-жайлар олардың меншігіне жатпайды. Жалданбалы қызметкерлер кез-келген меншік нысанындағы кәсіпорынның басшысымен еңбек қызметінің жағдайларытуралыжазбаша еңбек шартын, келісімшарт немесе ауызекі келісім жасасады, оны орындағаны үшін жалданушыбелгіленген ақыны ақшалай немесе заттай алады. Кәсіпорындардың директорлары мен басқарушыларын қоса, ақы төленетін қызметке сайланған, тағайындалған немесе бекітілген адамдар жалданып жұмыс істеушілер деп саналады.

Дата добавления: 2015-08-13