Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Некоторых людей можно оценить по выражению лица, даже не разговаривая с ними. Что, по-вашему, означает низкий нахмуренный лоб у человека?

Читайте также:
  1. I. Возможности пакета GeoScape и решаемые задачи.
  2. А так же возможность использовать Автомобиль на Корпоративных мероприятиях, выставках
  3. А ты как на это смотришь? — спросила я, поскольку, учитывая отношения Марка со Стивеном, она, можно сказать, доводилась Марку невесткой, а Марк был моим боссом.
  4. А у некоторых мужчин этот процесс начинается уже после 27-28 лет.
  5. А. Совокупность людей, родившихся в определенный период.
  6. Анализ возможной неплатежеспособности организации
  7. Антиберн. Игры, которые играют в людей

А) глупость;

б) упрямство;

в) серьезность;

г) не могу сказать ничего конкретного.

9. О человеке, который при разговоре не смотрит прямо в глаза, вы думаете, что:

а) у него комплекс неполноценности;

б) он недостаточно искренен в том, что говорит;

в) он слишком рассеян.

10. Вы, наверное, знаете людей, которые, когда случается что-либо неприятное, заявляют о том, что они давно знали и предвидели это, но ничего заранее не предпринимали, потому что не хотели попадать в не­приятную историю. Эти люди:

а) обладают волевым характером, выдержкой;

б) не имеют ничего за душой;

в) хвастуны.

11. Представьте себе человека, обладающего материальным достатком, который всегда покупает очень дешевые вещи. На ваш взгляд, он так поступает, потому что он:

а) скромен, непритязателен;

б) бережлив;

в) скряга.

12. Вам, наверняка, когда-либо приходилось оценивать людей по
внешнему виду. Полные люди, по-вашему:

а) симпатичнее других, так как общительны, добры и веселы;

б) не очень симпатичны, так как обычно ленивы и бесхарактерны;

в) такие же, как и все, среди них есть и хорошие, и плохие.
Подсчитайте баллы с помощью ключа и сделайте выводы.

 

 

 

Номер вопроса                        
«Стоимость» ответа а                       2 1
б                      
в                        
                           

- '--- ■--- 1---- 1

 

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

ТЕСТ

«Что люди хотят получить от своей работы»

Этот тест основан на теории мотивации Герцберга. Вам предлага­ется оценить по пятибальной шкале степень важности каждого из ниже­указанных факторов, влияющих на ваше отношение к работе:

 

Очень важно Важно, но не очень Не важно

 
 


5 4 3 2 1

 

Крайними полюсами этот шкалы являются «очень важно» и «не важно», средней позицией — «важно, но не очень».

Как вы относите влияние каждого из следующих 12 факторов на ваше отношение к работе:

1) интересное содержание работы;

2) хороший начальник;

3) признание проделанной всеми работы, уважение к вам;

4) возможность продвижения по службе;

5) удовлетворенность личной жизнью;

6) престижная работа;

7) ответственная работа;

8) хорошие условия работы;

9) разумные правила и процедуры, существующие в данной фирме;

10) возможность самосовершенствования;

11) работа, которую вы можете хорошо делать и преуспевать в этом;

12) чувство безопасности, связанное с работой.

По результатам теста необходимо заполнить таблицу и выяснить, какие факторы преобладают.

Гигиенические факторы Мотивационные факторы
Номер фактора Балл Номер фактора Балл
       
       
       
       
       
       
Итого   Итого  

В зависимости от количества баллов вы узнаете, что вы хотите получать от работы. Гигиенические факторы связаны с физическими и психологическими условиями, в которых выполняется работа: условия труда, зарплата, действия начальника, стабильность работы. К мотивационным факторам относятся характер работы, самосто­ятельность при ее выполнении, ответственность и т. д.

____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

 


Дата добавления: 2015-08-10; просмотров: 66 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Тема 1. Становление организационного поведения как научной дисциплины | Задача № 3. Проблема: моделирование поведения организации | Выбрали бы вы профессию актера или политика? | Тема 3. Основные теории и концепции для моделирования организационного поведения | Какой из перечисленных ниже факторов имеет отношение к рабочей среде? | Ситуация 1. | Тема 7. Типология неидеальных работников Фарнсворта | Тема 8. Изменения в организации и управление нововведениями | Тема 9. Международная организация как субъект организационного поведения | Задание 2. Исользование упражнений по фейсбилдингу для общесоматической подготовки лица |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Тема 4. Личность и ее социальная роль в организации| Тема 5. Группа как субъект организационного поведения

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.008 сек.)