Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Числа проблем, предъявляемых клиентами. Такой ориентированный на решение проблем

Читайте также:
  1. Antrag auf Erteilung einer Aufenthaltserlaubnis - Анкета для лиц, желающих получить разрешение на пребывание (визу)
  2. D)Указательные местоимения имеют отдельные формы для единственного числа – this этот, эта, that тот, та, то – и множественного числа – these эти, those те.
  3. II. Глобальные проблемы
  4. II. Основные проблемы, вызовы и риски. SWOT-анализ Республики Карелия
  5. II. Проговаривание и дополнение предложений. Согласование глаголов единственного и множественного числа с существительными и прилагательными
  6. III. Подведение итогов по проблеме еврейской теософии
  7. IV. РАЗДЕЛ. РЕШЕНИЕ ПЕДАГОГИЧЕСКИХ СИТУАЦИЙ

Подход низводит сложности жизни к простым проблемам, которые имеют решения. К. Род-

Жерс в свое время утверждал, что консультант, который будет внимательно слушать клиен-

Та, станет более уважительно относиться к сложности жизни и гораздо меньше будет спе-

Шить и приписывать вещам строго определенное значение1. Тот, кто торопится с готовыми

Решениями, сомневается в том, что клиенты, при наличии некоторой поддержки и понима-

Ния, способны сами решать собственные проблемы.

Когда же специалисты морализируют или проповедуют, они оценивают поведение клиента

И указывают то, что клиент должен делать или как он должен чувствовать. Такой тип поведения

Специалиста стимулирует вину, является наказывающим и пытается изменить поведение клиента

В соответствии с системой ценностей специалиста. Такие специалисты не стремятся понять мир

клиента. Примерами таких ответов являются фразы типа: «Вы не должны ненавидеть вашу

мать», «Вы не должны обращаться с вашей сестрой таким образом», «Я не могу поверить, что

вы употребляете наркотики», «Аборты – это убийство», «Для начала вы не должны были выхо-

дить замуж».

Анализ и диагностирование проблемы клиента – пример неэффективной и неприни-

Мающей коммуникации, потому что это ставит специалиста в позицию рассмотрения про-

Блемы клиента в соответствии с внешне заданной структурой. Другими словами, специалист

Становится отстраненным и объективным, стараясь выявить основные недостаточно адап-

тивные способы поведения и поместить их в клиническую структуру. Например: «Вашей ос-

Новной проблемой, как кажется, является комплекс неполноценности, который удерживает

вас от установления продуктивных связей с другими»2.

Когда специалист оценивает или критикует клиента, последний обычно замыкается и

Отказывается предоставлять дальнейшую информацию или проявлять чувства. Подобно мо-

Рализированию, такое поведение не облегчает самораскрытие клиента, но вместо этого сти-

Мулирует вину. Например, жена вынуждает мужа, злоупотребляющего алкоголем, обратить-

Ся за помощью к специалисту. Если этот специалист заранее считает, что муж ведет себя

Безответственно, злоупотребляя алкоголем, то этот муж не может почувствовать себя доста-

Точно комфортно, чтобы раскрыть реальный источник проблемы.

Отрицательное воздействие на клиента похвалы и согласия, положительных оценок,

Даваемых специалистом поведению клиента, труднее всего поддается пониманию. Принятие

Подразумевает нейтральную позицию по отношению к установкам, ценностям и поведению


Дата добавления: 2015-08-18; просмотров: 59 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Туализации посредством устранения препятствий. Таким образом, с личностно- | Социальное моделирование используется для того, чтобы помочь клиенту прогрессив- | Детьми. | Блем может зайти в тупик. | Своих обязательств по целому ряду довольно неопределенных причин. Главное искушение | Друг друга. Проблема ясна как день (повторяет предыдущие высказывания), и я хотела бы | Для предупреждения и преодоления подобного рода трудностей соционому рекомен- | Поданный им импульс (толчок). Клиента поощряют к тому, чтобы, продолжая вести себя по- | Те в своих рекламных буклетах. | Сначала посмотрим, сколько дополнительной работы у вас сейчас и сколько можно ожидать |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Его измениться. Может быть, ему даже предлагали помощь. Однако никакой пользы это не| Там же. - С. 181.

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)