Психологические тенденции отношения к риску. Различия в методах приспособления к риску.

По отношению к риску руководители фирм могут подразделяться на основные условные категории:

«предприниматель» — вкладывает собственный ка­питал в свою организацию при допустимой степени риска;

«инвестор» — вкладывает инвестиции, в большей сте­пени, в чужой капитал, стремится к минимизации риска;

«спекулянт» — идет на заранее рассчитанный риск;

«игрок» — готов идти на невынужденный азартный риск при возможности выигрыша.

Проведенные психологами исследования выявили сле­дующие, тенденции:

менеджеры старшего возраста, а также люди, про­работавшие в фирме продолжительное время, склонны избегать риска;

менеджеры с более высоким статусом, большей влас­тью и большими доходами, а также работающие в небольших фирмах, рискуют чаще;

более высокий уровень образования менеджеров увеличивает склонность к риску;

люди скорее пойдут на риск, уже находясь в риско­ванной ситуации, чем войдут в нее;

банковское дело привлекает значительно больше рискованных менеджеров, чем отрасли промышленности;

решения, связанные с бизнесом фирм, рискованнее тех, что касаются персонального дохода предпринимателя (менед­жер менее рискует деньгами фирмы, чем своим доходом).

Современная культура российского предпринимательства в целом и рисковая деятельность в частности имеют глубокие резервы для позитивного развития и качеств венного совершенствования. Представляется интересным рассмотрение отечественного предпринимательского риска в контексте преобразований, обусловленных переходом к рыночной экономике. Выявление закономерностей делового поведения в России осложняется многообразием струк­турных форм бизнеса, смешением различных культе неустойчивостью этических традиций. Значительная часть предприятий занимается имитацией предпринимательской деятельности

Представления о степени риска у человека субъективны: 1) различная оценка значимости последствий риска

1 ранг— жизнь, 2-й ранг— здоровье, 3-й ранг— семья,4-й ранг— карьера и. др);

2) распределение угрозы во времени: преимущество отдается частым и мелким авариям, но сильна боязнь редких и крупных катастроф;

8) контролируемость ситуации, идут на риск при наличии личного опыта и мастерства и наоборот;

4) добровольность риска (возможность свободного выбора

5) степень новизны технологии, чем короче период ее освоения, тем риск выше, так как нет опыта;

6) характеристика самого объекта, оценивающего риск; стандарты рисков, которые могут и должны пересматриваться, в случае частых аварий — повышаются, в случаях [ редких — снижаются, а так ли это должно быть?

Основные факторы, определяющие психологию руководиля в рискованных ситуациях при принятии управленческих решений, разделены, на две группы: способствующие или одерживающие этот процесс (рис. 9.1).

Различия в методах приспособления к риску. Система оценочных критериев последствий решений 9.4.1. Различия в методах приспособления к риску. У менеджеров Запада и Востока существуют различия в методах приспособления к риску (табл. 9.2).

Известны четыре ключевые нормы каждой из культур и типичные ситуации их проявления в бизнесе: 1) «сохранение лица», 2) «воздаяние по заслугам», 3) преобладание партисипативного или авторитарного стиля принятия решений,4) ориентация на этический или утилитарный подход к решению проблем. Учитывая геополитическое пространство России, отечественное предпринимательство, очевидно, будет сферой преломления в той или иной степени принципов обеих культур.

9.4.2. Система оценочных критериев последствий ре­шений представлена в табл. 9.3. № п/п	Запад	Восток
1.	Максимальная польза риска	Сохранение достоинства и положения при любом исходе альтернативы
2.	Соблюдение принципа жесткой конкуренции	Оценка усилий независимо от результатов
3.	Все большее привлече­ние специалистов к управлению	Обещание введения в члены • «управленческой команды»
4.	Соотношение «издр-жки — прибыль»	Приоритет значения социаль­ных ценностей, моральных обязательств, репутации фирмы и т. д.

Дата добавления: 2015-08-18