Глава 22. Анализ хозяйственной деятельности предприятия (фирмы)

АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ (ФИРМЫ)

Анализ является одной из основных функций управления и со- стоит из разъединения целостной совокупности на отдельные ча- сти, изучая которые получают представление о развитии всей со- вокупности под влиянием как внутренних, так и внешних факто- ров. Анализ хозяйственной деятельности предприятия (фирмы) позволяет исследовать взаимодействие элементов производительных сил (орудий труда, предметов труда и рабочей силы) по стадиям производства и реализации продуктов труда, понять и объективно оценить эффективность работы персонала предприятия при имею- щемся производственном потенциале. В процессе анализа выявляют- ся резервы, причинно-следственные связи и факторы, которые можно использовать для роста эффективности деятельности фир- мы. Аналитики разрабатывают методики по реализации выявлен- ных резервов и факторов, практическому использованию резуль- татов анализа в текущей и перспективной управленческой дея- тельности фирмы.

Обобщенно задачи анализа можно сформулировать как процес- сы наблюдения, изучения, оценки состояния, нахождения и мо- билизации резервов и факторов развития производства, реализа- ции и потребления продукции (работ, услуг). Составляющими обоб- щенной задачи анализа хозяйственной деятельности фирмы являются задачи по определению резервов и факторов экономии ресурсов и повышения качества на всех стадиях производствен- ного процесса, роста производительности труда на экстенсив- ной и интенсивной основе, достижения лучших финансовых ре- зультатов.

22.1. Классификация видов анализа хозяйственной деятельности

Классификация видов анализа хозяйственной деятельности фир- мы исходит из основных функций управления, к которым относятся:

1) информационное обеспечение управления (сбор, обработка, упорядочение информации);

2) анализ предшествующего (ретроспективного) и настоящего состояния экономики фирмы;

3) прогнозирование состояния экономики фирмы при различ- ных вариантах развития (наихудших и наилучших условиях);

4) учет и контроль параметров производства (оперативный, финансовый и статистический);

565

5) стимулирование достижения результативности деятельности фирмы (финансовых результатов);

6) анализ результативности деятельности фирмы и подготовка информации к очередному производственному циклу.

Анализ как функция управления осуществляется ежедневно, но может регулярно проводиться в краткосрочные (неделя, декада, ме- сяц) и долгосрочные периоды (квартал, год, несколько лет). Кроме того, анализ может осуществляться специализированными аналити- ческими службами, собственниками предприятия, органами управ- ления, поставщиками, покупателями, аудиторскими фирмами, кре- дитными и финансовыми органами, т. е. различными субъектами хо- зяйствования.

По содержанию и полноте охвата изучаемых вопросов различа- ют комплексный, системный и локальный анализ. Виды анализа приведены в табл. 22.1. Структурное содержание анализа хозяйствен- ной деятельности предприятия по широте охвата и полноте изуче- ния представлено на рис. 22.1.

22.2. Метод ы анализа хозяйственно й деятельност и

Методы анализа хозяйственной деятельности — это совокупность приемов, применяемых для обработки информации о работе предприя- тия. ЭТИ приемы составляют основу методик анализа, в которых описывается подробное содержание показателей и этапов проведе- ния анализа. Различают общие, типовые и частные методы и мето- дики проведения анализа. Общая методика представляет собой та- кую совокупность этапов и приемов аналитической работы, кото- рая присуща любым процессам, происходящим на предприятии. Типовая методика — это общая методика, применимая для разных отраслей и областей знаний. Частная методика конкретизирует об- щую методику для конкретного предприятия определенной отрас- ли в отношении конкретных вопросов, поставленных для выполне- ния соответствующих задач.

Традиционными общими способами (приемами) обработки, изучения и обобщения информации при анализе являются сравне- ние, сводка и группировка, балансовый метод, графический ана- лиз, табличный метод, методы определения относительных и сред- них величин, моделирование и оптимизация.

Сравнение — это прием, позволяющий выразить характеристику одного явления через другое. В практике анализа хозяйственной де- ятельности предприятия производится сравнение анализируемых показателей с нормативными, отчетными, плановыми, максималь- ными, минимальными, оптимальными, с показателями предше- ствующих периодов (ретроспективный анализ) и т. д. Применение приема сравнения требует приведения показателей в сопостави-

566

Дата добавления: 2015-08-05