Висновки і пропозиції

Отже, проходивши комплексну практику з фаху в АОПП „Великосорочинське“, я ознайомився з організаційно-економічною характеристикою, провів аналіз за 2006-2008 роки, зробив оцінку економічного розвитку, аналіз продукції підприємства, її зберігання та переробку, ознайомився зі спеціалізацією підприємства, стратегічною, інноваційною діяльністю, фінансами підприємства, його потенціалом, маркетингом та логістичними процесами.

Дійсно, у даному товаристві розвинуте майже все виробництво основних видів с/г продукції рослинництва і тваринництва. Але особливо велика питома вага належить вирощуванню зерна а також виробництву молока.

Продукція підприємства конкурентоспроможна, воно користується великим попитом серед переробних підприємств та реалізується за вигідними ціна на внутрішні ринки країни та за її межі, приносячи товариству великі прибутки, що впливають на рівень цін, витрати, обсяги капітальних вкладень.

Підприємство постачає населенню продукцію, яка повністю відповідає екологічним вимогам та державним стандартам якості, Про це свідчить міра дотримання правових норм, обґрунтованість принципів охорони природи, санітарно-гігієнічних нормативів, а також основних параметрів виробництва екологічно чистої продукції, охорони земель.

Місією діяльності АОПП „Великосорочинське“ є вирощування та виробництво аграрної продукції та забезпечення нею потреб споживачів, отримання прибутків.

Цілі діяльності АОПП „Великосорочинське“ поділяються на:

1) короткострокові – поточний прибуток: максимізація поточного прибутку, швидке одержання готівки; виживання: забезпечення окупності витрат, збереження існуючого становища;

2) довгострокові – збут: максимізація збуту, досягнення певної частки ринку; якість: забезпечення лідерства з показників якості.

Інноваційний потенціал підприємства характеризується впровадженням різних вдосконалених бухгалтерських, економічних комп’ютерних програм; сортів рослин та порід тварин; ветеринарних препаратів. Дані проекти АОПП „Великосорочинське“ сприяють збільшенню обсягів виробництва продукції та зниженню її собівартості, а також дозволяють поліпшувати якість продукції та конкурентоспроможність, підвищувати продуктивність праці, вихід на нові географічні ринки й їх сегменти та інше. Крім того, сприяють розвитку соціальної інфраструктури села та поліпшують умови функціонування закладів освіти та охорони здоров’я.

Маркетинговий потенціал АОПП „Великосорочинське“ розвивається на належному рівні, підприємство для створення та підтримання оптимальних зв’язків із ринком, споживачами, різними верствами суспільства, що безпосередньо чи опосередковано впливають на його виробничо – комерційну діяльність займається рекламою, пропагандою, особистим продажем, та різноманітними заходами стимулювання збуту.

Дата добавления: 2015-07-24