Складання рекомендацій щодо мотиваційного потенціалу з урахуванням індивідуально-типологічних особливостей робітника юридичної сфери.

В этом вопросе можно говорить о мотивационном аудите (повышении мотивации труда работников-юристов). В общем-то он имеет общие тенденции и специфические (как и везде).

В первую очередь стоит провести исследование мотивации на данный момент с указанием предпочтений работников по улучшениям.

Чаще всего, как и везде, деньги имеют свое стимульное влияние, но лучше всего они эффективны в сочетании с чем-то. И/или при оптимальном их повышении: не слишком мало, не слишком много в соотнесении с нынешней зарплатой.

Что касается собственно юр. сферы, стоит напомнить проф. аспекты, от чего можно отталкиваться при составлении рекомендаций. Итак:

Профессиональный аспект деят-ти юриста хорошо отображен в юр. профессиограмме. В ней отражены стороны юр. деят-ти: 1. социальная; 2. поисковая (познавательная); 3. убедительная; 4. организационная; 5. реконструктивная. (+ 6. коммуник. + 7. удостоверительная)

1. Социальная деятельность. Она охватывает политический аспект в деятельности следователя, прокурора, оперативного работника, вос­питателя ИТУ и т. д. как организаторов борьбы с преступностью на порученном им участке. Деятельность эта включает профилактические мероприятия, правовую пропаганду, участие в перевоспитании преступ­ника для возвращения его к социальной норме поведения.
2. Поисковая деятельность заключается в собирании исходной инфор­мации, необходимой для решения профессиональных задач. Удельный вес этой деятельности наиболее высок в профессиограммах следователя, оперативного работника, судьи.
3. Реконструктивная деятельность. Это текущий и завершающий ана­лиз всей собранной информации по делу и выдвижение на базе ее синтеза, анализа и специальных знаний рабочих версий (гипотез). Пла­нирование работы есть также результат реконструктивной деятельности.
4. Коммуникативная деятельность заключается в получении необходи­мой информации в процессе общения*. Особенно большой удельный вес эта деятельность имеет при допросах, а также в деятельности ад­вокатов. оперативных работников, воспитателей ИТУ.
5. Организационная деятельность заключается в волевых действиях по реализации и проверке рабочих версий и планов. Она подразделяется на два аспекта: самоорганизованность и организация людей в коллектив­ном решении профессиональной задачи.
6. Удостоверительная деятельность - приведение всей полученной информации по делу в специальную, законом предусмотренную форму (постановление, протокол, приговор и т. д.).
7. Убедительная - умение представить, донести инфо убедительным образом, точно, лаконично.

Мотивация (на фантазию J) можно дать по каждому из критериев.

ЧАСТЫМ мотиватором являются социальные привелегии юристов, социальный статус, звание. Часто юристы – люди честолюбивые, и признания их может очень сильно мотивировать!

ГЛАВНЫМ мотиватором ВСЕХ юристов являются новые возможности или новые уровни задач, которые они могут решать! Это для развивающихся юристов ВСЕХ важно (ведь везде есть бездельники, которым похеру на все).

Пару примеров:

1) следователь будет счастлив получить новые возможности или техническое оборудование, финансовое спонсирование своих расследований (а не обязательно себя);

2) нотариусу будет приятнее решать вопросы уровня государства более, чем уровня села;

3) адвокаты не прочь иметь возможности большего доступа к материалам (даже иногда если это нелегально);

4) судьям судить политиков приятнее, чем семьи в городах.

И так далее. Т.е. главное, что важно помнить при составлении рекомендаций: новые возможности, социальные привелегии, статусность, уровень вопросов, которые юрист может решать.

Дата добавления: 2015-07-20