Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Формы сотрудничества предпринимателей

Читайте также:
  1. I. Различия формы
  2. III. Формы земной поверхности — беседа
  3. IV. 14.5. Формы переживания чувств
  4. IV. ТРИ ФОРМЫ МИРА
  5. IV. ФОРМЫ ПРОМЕЖУТОЧНОГО И ИТОГОВОГО КОНТРОЛЯ
  6. VII. Активные формы и методы обучения
  7. XVII.1)Работа с физической геологической и тектонической картой Восточно-Европейской платформы.

(объединения юридических лиц)

 

На основании ГК РФ (ст. 121) коммерческие организации в целях координации своей предпринимательской деятельности, а также представления и защиты общих имущественных интересов могут по договору между собой создавать объединения в форме ассоциаций или союзов, являющихся некоммерческими организациями.

Если по решению участников на ассоциацию (союз) возлагается ведение предпринимательской деятельности, то такая ассоциация (союз) преобразуется в хозяйственное общество или товарищество либо может создать для осуществления предпринимательской деятельности хозяйственное обществ, либо участвовать в таком обществе.

К объединениям предприятий относятся ассоциации, концерны, консорциумы, межотраслевые и региональные союзы, финансово-промышленные группы, холдинговые компании.

Организация и деятельность объединения предприятий любой формы должна строиться на следующих основных принципах:

добровольность объединения на основе общности экономических интересов;

равноправие участников совместной деятельности;

свобода выбора организационной формы объединения;

самоуправление участников и объединения в целом;

организация отношений между участниками на договорной основе;

предприятия, входящие в объединение, сохраняют свою самостоятельность и права юридического лица. Руководящие органы объединения не наделяются распорядительной властью в отношении предприятий, входящих в объединение, и выполняют свои функции на основе договоров с предприятиями. Остановимся на некоторых формах предпринимательской деятельности более подробно.

Холдинг. Это акционерная компания, использующая свой капитал для приобретения акций других компаний. В активы холдинга входят контрольные пакеты акций дочерних предприятий. Дочерние предприятия не могут владеть акциями самой холдинговой компании. Холдинговые системы включают головную (материнскую) фирму, дочерние и внучатые фирмы. При этом материнская компания, располагая пятью процентами акций дочерних фирм, эффективно контролирует их деятельность. В результате материнская фирма реально распоряжается собственностью, во много раз превышающей фактически принадлежащую ей. Это приводит к концентрации капитала, облегчает решение крупных финансовых и хозяйственных проблем, обеспечивает слаженность действий множества взаимосвязанных компаний.

Основные преимущества холдинговых компаний заключаются в том, что они борются с конкурентами своей объединенностью, консолидацией усилий. Положительные стороны деятельности обусловливаются следующими возможностями холдинговых компаний:

использовать увеличение размеров производства и сбыта;

достичь высокой эффективности в международном движении капитала;

снизить негативное воздействие государства на предприятия.

Создание холдингов в России помимо положительных сторон имеет и отрицательные моменты: существует реальная возможность возрождения административных методов управления, а также превращения холдингов в монопольные структуры в связи со слабым антимонопольным законодательством.

Финансово-промышленные группы (ФПГ). В России ФПГ стали формироваться на основании Указа Президента от 5 декабря 1993 года «О создании финансово-промышленных групп и порядке их создания». Этим документом предусмотрены три возможности их образования:

на основе объединения частных предприятий по договору;

по решению Правительства РФ с участием государственных предприятий;

по межправительственным соглашениям.

Финансово-промышленные группы в Российской Федерации создаются с целью привлечения инвестиций, восстановления кооперированных и технологических связей между предприятиями, повышения эффективности производства.

Преимущества ФПГ: органическое взаимодействие финансового и промышленного капиталов; единая политика ценообразования, развитие процесса кооперации производства. В качестве основного недостатка следует отметить возможность монополизации рынка, что связано в большей мере с несовершенством антимонопольного и налогового законодательств.

Предпринимательские союзы. Такие структуры представляют собой группы независимых компаний, связанных между собой общими целями. Для предпринимательского союза характерно то, что участие в одном союзе не исключает участия в других видах деятельности. отдельные фирмы, входящие в предпринимательский союз, различаются размерами и ролью, которую они выполняют в пределах союза. Однако тот факт, что все они связаны общей целью, меняет принципы взаимоотношений.

Характерные черты предпринимательских союзов:

переплетение связей, существующих между поставщиками, покупателями и производителями;

долгосрочные отношения между организациями-участниками, при которых каждая из них выступает одновременно как самостоятельная и ведущая.

В пределах предпринимательского союза могут образовываться как формальные союзы компаний, так и совместные предприятия, где сотрудничество между компаниями очень тесное.

Предпринимательские союзы чаще всего создаются компаниями, которые занимаются аналогичными видами деятельности. это связано с основным преимуществом такого объединения – возможностью добиться общими усилиями поставленных задач, неосуществимых для каждой отдельно взятой компании. Примером может служить доступ к новым технологиям, захват новых рынков сбыта. Еще одним преимуществом предпринимательских союзов является взаимный интерес предприятий, преследующих разные цели. Допустим, одному партнеру необходим доступ на рынок, а другому – доступ к технологиям. Это может послужить основанием для организации предпринимательского союза. Еще одна возможность использования таких союзов – доступ к ресурсам в обмен на капитал.

 

 

Вопросы для повторения

1. Каков порядок регистрации предприятия?

2. Какие предпринимательские действия должны предшествовать созданию предприятия?

3. Каков порядок ликвидации предприятия?

4. Перечислите основные формы сотрудничества предпринимателей.

 


Дата добавления: 2015-07-20; просмотров: 155 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Предпринимательского процесса | Сущность, цели, процессы | Качеством и конкурентоспособностью | На предприятии | Внутрифирменное управление ресурсами | Анализ и учет предпринимательских рисков | Создания предпринимательской структуры | Базовые стратегии роста фирмы | Через качество и цену | Первичные предпринимательские действия |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Порядок создания нового предприятия| Культуры предпринимательства

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.012 сек.)